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摘要：随着社会经济的快速发展，建筑项目管理实践中，对传统工程管理方法出现的各种管理缺陷进行弥补，从根本上实现工程管理模式的系统与科学化，为建筑企业创造更多的经济效益。在建筑工程管理中应用信息化技术，是当前我国建筑行业发展面临的新机遇。基于此，文章主要论述了建筑工程管理中相关的信息化应用知识。
关键词：建筑工程管理；信息化
1建筑工程管理信息化概述
随着经济全球化的不断发展，自改革开放之后，我国社会生产力水平得到显著提高，伴随着我国经济得到飞速发展，我国建筑行业也开始向现代化方向不断迈进。由此，出现了国内市场与企业之间互相竞争与互相依存的复杂局面，国内企业管理的信息化程度还不处于发展的初级阶段，相关制度的建立还不够完善，而且建筑工程是一个复杂又庞大的系统工程，包括决策、设计、施工以及验收等各个阶段。各个环节相互制约，秘密联系，为了保证建筑工程的整体质量，必须对每个环节进行监督与信息化管理。另一方面，我国建筑行业传统的管理模式已经不适应当前经济全球化的发展需求，各个行业都受到信息化时代的影响，因此，我们必须坚持信息化管理道路，增强市场竞争力。
2建筑工程管理信息化的重要意义
市场经济发展为各个建筑企业生存带来了严峻的挑战，为了获取较为有利的市场竞争地位，施工企业必须提高自身优势，以适应当前多样化市场需求。通过实现建筑工程管理信息化，有助于在企业内部建立起完善的，整体的了解，以便于企业领导、项目负责人更加及时掌握工程实时动态，为后续各项决策提供有力的参考资料。信息化的全面实施，还可以实现对各项数据的有效利用，而施工现场的动态变化也会第一时间借助信息系统传达至企业内部，进而根据相关数据，进行科学技术计算，对于控制工程施工工期，提升施工质量，减少各类资源消耗，降低建筑工程施工成本等方面，具有重要意义［1］。
3建筑工程管理中，信息化应用现状
3.1管理的信息化程度不高
我国建筑工程管理中，信息化技术得到了一定的应用，但并非所有管理内容都实现了管理信息化目标，人工操作环节依然存在。比如，在人员管理中，很多企业依然采用传统管理方式进行人员与施工资源管理，项目经济与管理人员进入施工现场后，企业才会安排工程管理，人工记录并整理收集资料，如建筑工程信息化管理程度被弱化，不利于项目信息化管理水平的提升。
3.2缺乏相应的成熟机制
现阶段在我国建筑工程实施的过程中工程信息化应用的程度是比较低的，就目前而言缺乏一套系统详尽的信息化管理系统，没有一个健全完善的体系会给项目工程建设带来直接性的影响，不利于工程的顺利开展，影响工程实施的速度和使用效果。但是科技发展日新月异，工程在建设的过程中会逐步增加其信息化的含量，使用信息化管理系统来指导整个工程的建设实施，为工程的顺利建设提供科技和信息技术方面的保证。
3.3信息交流与传播共享不充分
新时期在数字化时代，高水平信息化技术在日常生活中并未得到推广普及，很多基层人员对信息化形成的印象还处于不甚了解的虚幻中，认识的肤浅导致在管理中落实不到位。
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4解决建筑工程管理信息化问题的对策
4.1提高重视程度，扩大信息化应用范围
由于现实工程在实施过程中遇到的种种问题，所以想要将工程信息化管理系统很好的应用于工程建设实施的具体过程中，就必须从态度上重视信息化在现代工程建设过程中的重要作用，抓变传统企业在发展的过程中思想落后跟不上时代科技发展的步伐等问题，增强建筑企业和个人对于信息化管理系统的认知化水平，将信息化管理的系统逐渐应用于工程管理的方方面面，例如：项目工程的设计、具体项目工程的实施建设、项目管理人员的管理和合理优化配置、建筑项目施工原料的具体配置和安置的工作中，在这个过程中将信息化建设和管理渗透到项目管理的各个领域之中，以便促进项目工程的施工效率和保障项目工程的施工质量检测。
4.2健全信息系统
信息系统是否完善，对于管理信息化是至关重要的，只有建立完善的信息系统，才可以实现信息的及时流通，保证信息数据的准确性［2］。因此，扩大信息化范围是施工企业今后的必行之路。首先，施工企业应从思想上重视管理环节，并了解信息化管理的真正含义，将信息化管理辐射至工程管理中的各个环节，保证信息数据更新的及时性，同时加强信息系统建设，引进先进技术，同时还需要将信息系统安全维护工作提到日程上，重视信息的及时更新与完善，为企业各项决策提供准确的参考依据。
4.3注重信息化管理人才队伍建设
想要建立系统完善的项目工程信息化交流沟通平台就必须注重信息化管理人才队伍的建设，当今时代是知识的时代，当今世界是人才的世界，没有知识就无法成就人才，没有人才整个社会就无法顺利发展。所以，今天我们在探究信息化管理平台应用于现实的工程建设过程中的时候也需要大力加强信息化人才培养的步伐，培育出符合时代发展要求的，新兴科技高精尖技术的开发和利用的人才，还要不间断的对这些信息技术人才进行继续教育，以便使他们能够顺应时代发展的要求，紧跟时代和社会发展的脉搏，推动项目工程信息化管理的发展。同时，对于高等院校来说在今后确定培养目标的时候需要着重解决科学技术信息人才本就不强的现状，开展多形式的经验技术交流互动活动，提高毕业生的整体信息技术水平和效力，让传统的建筑工程行业不再拘泥于青砖水泥等建筑材料上，让信息化的平台建设不拘泥于传统落后的理论研究。
4.4不断提升建筑工程管理信息化的相关技术
在建筑工程中，项目管理信息化建设具有一定的系统性，且内容多种多样。因此，相关部门必须加强合作，强化建筑工程的信息共享能力，以提高建筑工程的质量和施工成效。为推动各部门之间的和谐发展，必须严格把控建筑工程信息管理系统，应建立相关管理平台、完善计算机网络和构建电子版信息共享系统，从而使建筑工程信息管理系统更加智能化。此外，还应对相关的文件资料加强管理，使其能发挥出最大功效，确保各部门之间能实现信息共享，并及时补充最新信息，以实现建筑工程管理信息化的目标。
5建筑工程管理中信息化应用发展前景
新时期，随着社会经济的快速发展，建筑项目建设数量与规模不断扩大，有了更高的管理要求，建筑工程管理工作也日益复杂。所以，项目管理工作中，应用信息化技术是企业发展的必然趋势，是顺应时代发展潮流的，因而信息化建设理应受到建筑企业重视，是立于竞争潮头保持优势所能汲取补充的源泉，否则建筑企业就会落伍被时代淘汰。
结束语
综上所述，信息技术在建筑工程管理中发挥着越来越大的作用，将信息技术与工程施工实际情况相结合，注重信息化管理，可以大大提高管理水平与效率，突破传统管理模式中的不足之处，从而推动我国建筑行业的可持续发展。
参考文献
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[5]苏明月.浅析信息化背景下的建筑工程管理[J].民营科技，2016（01）：124.
论文作者:朱海森
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第33期
论文发表时间:2019/3/6
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