让思想政治工作优势常优——陆上石油系统思想政治工作举要，本文主要内容关键词为：思想政治工作论文,陆上论文,优势论文,石油论文,系统论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
几十年来，以大庆为代表的我国陆上石油企业，在创造我国石油战线物质文明辉煌业绩的同时，也创造了以党的思想政治工作优势为主要特色的灿烂的社会主义精神文明。石油战线的思想政治工作经验和传统，一直为我国各行各业所借鉴，所关注。前不久，在中国石油天然气总公司在原思想政治工作办公室的基础上成立政治思想工作部时，记者采访了该部负责人，请他们就三个问题介绍有关情况。下面的小标题是记者的提问，正文是该部负责人的情况介绍。
当前陆上石油系统思想政治工作有哪些特色？
重视和加强思想政治工作，是石油战线的优良传统。几十年来，我们继承和发扬了党和人民解放军的优良传统，结合石油工业的实际，逐步形成了一整套思想政治工作的经验、办法和制度。主要是：坚持“两论”起家的基本功，用马列主义、毛泽东思想和邓小平建设有中国特色社会主义理论教育职工群众，用党的基本路线指导石油工业发展；坚持“抓生产从思想入手，抓思想从生产出发”，紧紧围绕经济建设这个中心，围绕原油增储上产，提高效益，做好深入细致的思想政治工作；坚持加强各级领导班子和干部队伍建设，为石油工业发展奠定坚实的组织基础；坚持“评比选树”，用先进典型带动整个职工队伍建设；坚持把思想政治工作的重点放在基层，切实加强基层建设，充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用；坚持发扬艰苦奋斗、“三老四严”的革命精神，狠抓职工队伍作风建设；坚持把解决思想问题和解决实际问题结合起来，在发展生产的基础上，不断改善职工物质文化生活，从多方面增强队伍的凝聚力；坚持物质文明和社会主义精神文明建设一起抓，努力做到“两手”都过硬；坚持党对思想政治工作的领导，充分发挥企业党组织的政治核心作用。
改革开放以来，陆上石油系统思想政治工作又有了新的发展和提高，主要特点是：
积极引导广大干部、党员和职工群众认真学习邓小平建设有中国特色社会主义理论，解放思想，转变观念，增强了市场经济意识和竞争观念、效益观念，拓宽了发展经济的思路，增强了搞好改革和生产建设的责任感和紧迫感。各单位把开展“双学”活动同进行爱国主义、集体主义、社会主义教育和爱岗敬业教育结合起来，引导职工树立正确的世界观、人生观、价值观，职工队伍整体素质有显著提高。
发挥思想政治工作的优势，把思想政治工作贯穿于改革的全过程，保证改革的顺利进行。首先，深入进行调查研究，为改革提供科学的依据，使改革一起步就置于强有力的组织领导和切实可行的方案指导之下。其次，有的放矢地进行宣传教育和舆论引导，帮助广大职工更新观念，增强对改革的承受能力。第三，层层负责，狠抓落实，做深入细致的思想工作，保证改革的顺利进行。
按照总公司提出的“以经济效益为中心，加快发展”的新思路，紧密围绕生产、经营、科研开展思想政治工作，促进企业的发展和经济效益的提高。大庆石油管理局以中央领导的重要讲话和批示为动力，发扬“爱国、创业、求实、奉献”的大庆精神，提出将年产原油5000万吨稳产到2010年的宏伟目标；胜利石油管理局针对生产经营中的薄弱环节和改革中的难点，大力开展群众性的合理化建议和技术革新活动，取得明显的经济效益；石油物探局在塔克拉玛干沙漠奋战了十几年之后，又在藏北无人区写下了新的篇章。
积极探索，开展政工研究，不断改进思想政治工作的内容、形式和方法，增强工作的实效性。一是加强宏观指导，增强基层思想政治工作的创造性。石油政研会每年召开一次年会，总结经验，部署工作，让基层从实际出发，创造性地开展工作。二是改进工作作风，增强针对性，鼓实劲，重实效。三是运用多种载体，寓教育于各种有益的活动之中，增强工作的群众性和吸引力。辽河石油勘探局几年来坚持走“大党建、大政工”的路子，开创了思想政治工作的新局面；石油物探局借鉴自然科学的研究方法，形成一套较为成熟的政工研究体系，在全国得到了推广。
石油系统为加强和改进思想政治工作采取了哪些措施？
近年来总公司在加强和改进思想政治工作方面采取了以下几项措施：
一是按照“精干、高效、协调”的原则，合理设置政工机构和配备专职政工干部。在这个问题上，我们坚持实事求是，按照有利于改革和生产发展，有利于加强思想政治工作，有利于加强党的建设的方针，使政工机构设置更加适应形势的需要。1988年，刚由原石油部改为总公司，党组就决定成立宣传思想工作办公室（后更名为思想政治工作办公室），作为党组领导企业思想政治工作的办事机构，由一名分管思想政治工作的副总经理、党组成员兼主任。1996年底，原总公司直属机关党委和思想政治工作办公室合署办公，成立了政治思想工作部，下设直属工作部、党建工作部、宣传工作部、群众工作部和办公室，指导各企事业单位的思想政治工作和党建工作。对企业，党组反复强调各单位局一级的党的工作机构应设组织、宣传、党办等部门；二级以下单位，应从实际出发，根据需要设置必要的政工机构；一线基层队，由于野外工作环境艰苦和社会环境复杂，要求设置政治指导员或专职党支部书记。目前石油系统政工机构比较健全，人员素质有所提高，为加强和改进新时期思想政治工作提供了比较坚实的组织保证。
二是率先为政工干部评定专业职称，促进了政工干部队伍素质的提高和队伍的稳定。1988年秋，总公司党组为了提高素质，稳定队伍，决定在全国石油系统为政工干部评定专业职称。当时定名为管理经济系列，为行业的内部职称。1990年全国政工职称评定工作开始后，我们按照中宣部的统一要求和标准，完成了由行业内部职称向全国统一职称套转工作，并在此基础上，建立了教授级高级政工师序列，评出了一批专家级的高级政工专业人员；进一步完善制度和方法，实现了政工职称评定的经常化。目前全系统政工干部职称已经建立起比较完备的系列，共评出教授级高级政工师109人，高级政工师2000多人，政工师15000多人，初级职称26000多人。各级各类政工干部，基本上取得了与自己的学识、能力、水平、业绩相适应的专业职称。
三是为加强精神文明建设，逐步加大对宣传舆论阵地建设的投入。几年来，根据石油行业多处野外，条件艰苦的特点，建立电视台49个；电教中心20个；各大油田所属二级单位建立有线电视站310个，实现有线电视联网74万户；办报50多家。全系统现已形成比较完善配套的现代化的宣传舆论传播媒介体系，在宣传党的路线方针政策和对职工进行形势任务教育方面发挥了重要作用。同时本着节俭的原则修建了一些娱乐场所，开展健康有益的职工文化活动。
四是大力加强政研会建设，积极开展政工研究活动。中国石油职工思想政治工作研究会自1984年成立以来，以艰苦创业、开拓进取的精神，从无到有，从小到大，从企业到事业单位，从机关到基层，不断发展壮大，逐步形成了遍及全系统的纵横交错、上下贯通的思想政治工作研究网络。现在不仅各石油企事业单位都成立了政工研究会，而且还成立了教育、青年、老年、物探、科研、基本建设、机械制造等专业研究分会或协作组，开展了卓有成效的研究活动。十二年来，石油政研会充分发挥了在加强和改进思想政治工作方面的参谋和智囊作用；努力探索新形势下思想政治工作科学化的途径和方法；在实践中锻炼培养，提高素质，积极加强政工干部队伍建设。石油政研会及十个企业政研会获全国政研会颁发的“研究会工作奖”。
最近一段时期你们主要抓哪些工作？
一是加大抓企业党建工作的力度。去年4月，总公司召开了党建工作座谈会，交流经验，分析形势，研究了加强企业党建工作的措施和办法。在肯定成绩，找准问题，分析原因的基础上，提出以下几点意见：第一，进一步明确企业党组织的地位和作用，理直气壮地抓党建；第二，以加强领导班子思想政治建设为重点，全面提高领导干部素质；第三，坚持党管干部的原则，切实加强对企业干部队伍的培养、教育和管理；第四，充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用；第五，努力提高党务干部素质，稳定党务干部队伍。目前，石油系统各级党组织正在按此精神认真抓好党的建设。
二是大力加强企业精神文明建设。根据全国政研会的统一安排，从去年四月份开始，由石油政研会牵头，在陆上石油系统各企事业单位深入开展了企业精神文明建设调研活动。各单位通过深入调研，对职工思想道德素质的现状、主流及存在的问题进行了认真分析，对进一步加强石油职工思想道德建设，弘扬大庆精神、铁人精神，提出许多行之有效的建议和措施。党的十四届六中全会以后，我们七易其稿，制定出《关于加强中国石油天然气总公司系统社会主义精神文明建设的实施意见》，在认真分析总公司系统精神文明建设现状的基础上，明确提出“九五”期间总公司精神文明建设的主要任务和目标，即大力发扬大庆精神，深入开展“三创一争”（创建文明矿区、创建文明单位、创建文明家庭，争当文明职工）活动，力争实现“两个走在前列”（到2000年，力争使各石油企事业单位的精神文明建设走在所在地区的前列，力争使中国石油天然气总公司的精神文明建设走在全国各行业的前列）的奋斗目标，以实际行动把党的十四届六中全会精神贯彻好，把总公司系统的精神文明建设提高到新水平。
三是继续大力开展政工干部培训。近年来，我们始终注意抓好政工干部培训工作。总公司以石油管理干部学院为阵地，对石油企业的工会主席、团委书记、宣传部长、组织部长、党办主任、大油田二级单位党委书记进行脱产轮训，学习邓小平建设有中国特色社会主义理论、社会主义市场经济知识、企业管理知识和各自的专业知识。另外，所属各单位，利用党校、干校、培训中心等阵地，对各级干部进行轮训，收到明显效果。
四是继续深入开展企业文化研究，加强企业文化建设。总公司召开了石油企业宣传部长专题研讨会，对企业文化建设进行了比较深入的研讨。为了在继承中华民族传统文化和石油系统光荣传统的同时，借鉴吸收国外企业文化建设的有益经验，总公司政工办又组织中国石油企业文化代表团赴英考察，达成了中英合作研究企业文化的五年协议，并将此课题列入总公司软科学项目规划。这些活动有力地促进了全系统企业文化建设的健康发展。