深圳市通成达工程有限公司 广东深圳 518040
摘要：随着近年来我国物价水平的持续攀升，使得许多企业的利润空间被急剧压缩，因此要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须要不断的改革创新与优化升级岩土工程中的施工管理方法模式，使其逐步朝着科技化、精细化与品牌化的方向转变，坚持挖掘潜能并严把各个环节，维持好人员管理人性化、现场管理现代化与施工技术科学化三者之间的动态平衡，进而促进我国社会经济的协调稳定可持续快速发展进步。
关键词：岩土工程；施工管理方法
1概述
新中国成立以来，我国大规模的工程建设经历了多轮发展，特别是近40年来的改革开放，促使我国基础建设事业突飞猛进。回顾无数伟大的工程建设项目，无一不伴随着岩土工程问题，例如地铁工程问题、建筑基坑工程问题、边坡滑坡工程问题和建筑物沉降、开裂、倾覆、倒塌问题等等都是岩土工程问题。针对如何科学有效的解决这些问题，诸多学者利用地质学、土力学、岩体力学以及基础工程学的知识和前人长期的经验积累，在20世纪60年代，在欧美国家率先形成一门解决此类问题的学科，这个学科就叫做岩土工程学，而利用岩土工程学知识解决建设工程问题的方法就叫做岩土工程技术。岩土工程技术随着岩土工程学的发展，目前已经应用到广大的工程建设当中，并衍生出诸多门类，按工程管理角度分可分为岩土工程勘察技术、设计技术、施工技术、检测技术和岩土工程管理技术等；按技术类型又分为地基基础工程技术、基坑工程技术、边坡工程技术、硐室工程技术、环境岩土工程技术等。
2优化岩土工程中施工管理方法的必要性
近年来，随着我国经济实力的迅猛发展与科学技术水平的显著提升，以及城市化与工业化进程的快速向前推进，这在客观上刺激了广大人民群众生活质量水平的提升与消费理念的转变，人们也对岩土工程中的施工管理方法提出了更高的要求，要始终秉持好“实事求是、与时俱进、开拓创新”的原则理念进行管理。经过科学的调查研究资料显示，当前我国的建筑市场发展规模越来越大，施工难度系数直线飙升且设计中的工艺技术呈现出繁琐复杂的特点，同时工期上的目标进度越来越细化，必须要紧跟时代的发展潮流对岩土工程中的施工管理方法进行深入探索，促进企业发挥出良好的社会经济效益，更好的造福于广大人民群众。
3当前我国岩土工程施工管理方法中存在的问题
①大环境上全球材料价格波动对企业的利润影响越来越明显，但是许多企业内部的系统体制还不够完善健全，没有维持好安全管理与建筑质量二者间的关系；②许多从事岩土工程管理的工作人员并不具备丰厚的专业理论知识与实践操作经验，经常对待工作玩忽职守且不够认真负责，难以充分调动起内在的主观能动性与积极创造性；③某些企业的领导者没有将先进外企优良的管理方法应用融合到本民族行业的岩土工程管理方法中，管理方法仍旧沿袭传统意义上的陈旧落后思维模式，同时缺乏人性化管理服务的宗旨导致工程质量低下，更增加了资金成本的损耗。总之，希望相关的专业负责人对上述问题引起广泛的关注与重视，并且采取及时有效的措施予以改善解决。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
4改善岩土工程中施工管理方法的有效策略
4.1加强岩土工程现场管理的人性化
①明确岩土工程管理人员在工程管理中的位置，做好权责任务职能的分配，更不能将工程管理人员等同于旧社会的监工，更不能拖欠工资，坚决避免出现野蛮强硬的管理模式而降低企业的凝聚力与向心力；②应该在团体内部建立健全完善的奖惩激励制度，这有利于构建一个轻松愉悦的工作环境，创建和睦相处的关系与融洽的工作氛围，定期与员工进行心与心的沟通交流，尽可能满足他们的生活情感需求；③始终以增强岩土工程施工人员的专业理论知识与实践操作经验为出发点与落脚点，充分调动起内在的主观能动性与积极创造性，多鼓励组织开展一些关于岩土施工管理方面的多元化知识竞赛活动。
4.2逐步实现施工现场管理的现代化
一方面，可以采用外企总承包的模式来增强整体的战斗力且提高整体工作效率，主要是由总承包方对项目行政进行科学合理的总指挥，还要负责对各个部门或分包单位依据项目总体的效益进行协调，并以此满足生产力发展的多元化需求。另一方面，还应该将岩土工程项目分割成装饰、安装与土建等几大块来进行施工管理，委派项目部进行统一完善的安排部署和组织协调，加强相互间的交流沟通以树立良好企业形象信誉，还要针对岩土工程中出现的问题及矛盾进行灵活巧妙的化解，坚决避免出现返修、返工与重复投入的不良现状。
4.3深化创新施工技术的科学化
从事岩土工程的相关企业要积极运用新工艺、新技术与新材料来增强自身的软实力，同时借助于现代先进的网络计算机技术来提高组织能力，例如在夯扩桩的工艺上已经出现了许多桩机设备，如锤击管桩与沉管桩等，改善了传统机械设备笨重、承载力不达标与噪声大的诸多缺陷。此外，建筑企业要想盈利，应该对所有的供应商在整体上进行客观精准的考核评估，从资质、信誉等方面进行比对以筛选出最优供应商，这有利于减少施工材料价格的上下波动，坚决避免任何形式的弄虚作假不良行为，企业自身也要注重提升综合实力与竞争力。
5岩土工程项目管理
5.1工程质量管理
工程施工质量管理乃是确保工程质量的关键，按照设计文件和技术标准规范，采取正确的施工方案，合理组织施工是确保施工质量的依据。严格落实各项质量管理制度和措施，明确责任，真正做到质量人人有责，任何质量工作均有对应的标准和专人管理。
5.2安全施工
安全生产是企业的要害和关键，要认真贯彻落实“安全第一、预防为主、以人为本、综合治理”的安全工作方针，始终坚持“抓管理必须先抓安全”的指导思想;推行“个人控制违章，班组控制未遂和异常，项目部控制轻伤和障碍，公司控制重伤和事故”的四级安全控制体系。严格执行安全生产法律法规，层层制定并落实各级安全生产责任制度。
5.3环境保护
建筑工程施工造成环境污染和危害是施工建设过程中比较普遍的现象。因此，要倡导建筑施工过程中减少污染物的产生量和排放量，本着节约能源、降低消耗、保护环境的原则进行工程建设。从施工产生的污染源头开始，减少和消除施工污染，实现绿色施工。
5.4职业健康
施工人员在岗期间需定期进行职业健康检查。职业健康检查应根据所接触的职业危害因素类别，按《职业健康检查项目及周期》的规定确定检查项目和检查周期。
5.5成本控制
项目成本产生过程中，对工程施工过程中所消耗的人力资源、物质资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，及时纠正将要发生和已经发生的偏差，把各项施工费用控制在成本控制方案范围内。工程项目成本控制是施工企业管理的重要内容，保证成本控制实现施工企业的最低成本，确保经济效益最大化，从而提高企业市场竞争力，是众多施工企业共同关注和亟待解决的关键问题。工程施工成本控制贯穿于整个工程项目管理活动以及各个方面，包括项目投标、施工准备、施工过程、竣工验收阶段，其中的每个环节都离不开成本管理和控制。
参考文献:
[1]辛珊.岩土工程项目施工安全管理研究[D].青岛大学,2017.
[2]马健.岩土工程项目成本影响因素的控制方法研究[D].华北电力大学(北京),2017.
[3]许传遒.基于岩土工程中的深基坑支护设计问题和对策探讨[J].世界有色金属,2017(04):153-154.
[4]李家骥,宁飞.信息管理技术在岩土工程设计和施工中的应用[J].世界有色金属,2017(03):62+64.
论文作者:汪辉
论文发表刊物:《防护工程》2018年第17期
论文发表时间:2018/10/22
标签：岩土论文; 岩土工程论文; 方法论文; 施工管理论文; 工程技术论文; 企业论文; 项目论文; 《防护工程》2018年第17期论文;