摘要：随着时代的发展，能源问题越来越成为世界经济发展面临的一个严重问题。自从进入二十一世纪以来，世界各国都在探寻新能源的发展策略，开展绿色施工研究。我国建筑行业在发展过程中面临着世界层面的激烈竞争，因此应该提高建筑工程管理水平，从而促进我国的建筑工程向世界一流水平发展。我国在建筑工程管理过程中还存在很多问题，需要提出相应的策略，从而帮助我国建筑行业的更进一步发展。
关键词：建筑工程；管理创新；绿色施工管理
前言
我国建筑工程目前存在着很多问题，在施工过程中只有不断发现问题并找出解决问题的方法，才能够推进我国建筑工程管理事业的发展。建筑工程的管理对建筑工程的顺利进行有非常重要的作用，因此应该引起管理人员的重视。通过对建筑施工过程中细节部分的管理，加强绿色施工管理水平，使建筑施工管理质量能够得到提高，从而提高我国建筑工程管理的水平。
1建筑施工管理
1.1进度管理
1.1.1制定进度计划
进度计划需要在土地被竞标之前就制定好，通过对土地进行勘察和检查，根据土地的实际情况制定科学的施工进度计划，从而更好地实现对建筑工程施工质量的保证。进度计划中一般包含有施工中各个环节的详细说明，通过对每个施工人员的任务职责安排，以及对施工资源的科学配置，使施工过程中的成本降到最低。在制定进度计划的时候，还要充分考虑当地的气候因素、土壤质量、材料供应等各方面因素，从而使进度计划书能够充分起到应有的作用。针对相应的影响因素，做出相应的进度计划，从而充分考虑到工程施工中会遇到的种种问题，使工程施工的过程按照原先制定好的进度计划进行，确保建筑工程的质量。
1.1.2落实计划
在开展工程施工之前，我们要事先制定好详细的进度计划，并且严格按照进度计划中的进度去完成施工任务，保证进度计划的落实。首先我们在开展施工工作之前需要将有关申请送往相应的审批部门进行审查，再经历业主委员会和承包商的一系列审核，通过之后方可进行施工任务。审核的目的是为了保证工程施工符合业主的要求，从而保证工程施工的质量。如果在施工过程中由于临时出现的问题而需要变更进度计划，也要事先与业主和承包商进行商量，共同商讨进度计划的改进措施。在对进度计划书进行改进之后，业主和承包商也要共同对改进之后的工程施工进行监督，从而确保改进之后建筑工程不会发生质量上的变化。同时，在承包商对分包商进行落实的过程中，也需要承包商和业主共同对分包商开展逐个核实，确保每一个分包商都落实好了相应的工程任务。
1.1.3检查计划落实情况
在施工过程中，分包商对分包任务的落实程度影响到进度计划的完成，因此应该对分包商的工程实施情况进行检查。在施工过程中会有很多因素影响施工进度，进而导致分包任务无法按时落实下去，所以应该对计划落实情况进行监督检查。为了保证建筑工程的施工进度，应该适当加大监督力度，采取二十四小时监督制度，及时发现可能存在的施工问题，并且及时解决，避免由于施工问题而导致施工进度上的落后。对于建筑工程而言，越是高端的施工技术，其检查过程越要严格，对施工质量的要求也越高，因此应该根据高端技术的实际使用情况，制定相应的施工计划，并且配合更加先进的施工设备，确保进度计划能够顺利完成，在设备使用过程中，应该通过实验的方式确保设备的良好运转，避免由于设备问题而出现的施工进度上的延迟，耽误了施工任务的完成。
1.2质量管理
1.2.1制定科学计划书
在制定科学计划书之前，要对施工项目进行严格的检查，通过对周围施工环境以及可能影响施工的因素进行考察，确定施工过程中应该实行的计划。通过对各方面因素的良好把握，制定出完整的进度计划书。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在进度计划书中要反映出施工过程中的种种需要注意的细节，明确施工的目的，体现施工过程的科学合理的设计。通过对进度计划书的严格执行，确保工程施工的质量。同时在施工过程中要注意对施工阶段的划分，规定好每个阶段的施工任务，以及施工开始时间和结束时间，保证能够在规定时间内完成施工任务，从而使施工进度能够得到保障。通过对进度计划书的严格执行，施工人员能够对施工工程的质量有足够的信心，从而把握施工过程中的每一个细节，控制施工过程中的每一个环节。
1.2.2施工前的准备
在施工之前要做好充足的准备，确保施工过程中的万无一失。在施工事前要保证每一个施工人员都能够明白自身的职责，并且确保每个施工人员的人身安全。在确保施工安全的前提下，保证施工工程的施工质量，对事先制定好的进度计划进行进一步的商酌和研究，确定准确无误之后才可以投入使用。在施工之前要核对进度计划中的每个步骤，确保施工过程中使用到的仪器、设备处于良好的运行状态中，确保施工人员在使用施工设备时的人身安全。对施工工程中的施工材料进行核查，合理分配材料，节约施工成本。
1.2.3规范施工程序
在建筑施工过程中有一定的风险性，因此如果没有特殊情况，一定要求施工人员按照进度计划开展施工工作，遵循严密的部署工作，确保施工工作能够有效开展。对施工工程中的每个环节进行检查，从而确保施工中不会出现问题。严格按照进度计划进行并不意味着不能够改变进度计划，如果在施工过程中发现原来的进度计划有漏洞，或者发现了更好的施工计划，可以在业主和承包商的共同商议下对进度计划进行临时更改，进而通过对工程施工中情况的及时反馈，加快工程施工的进行。
2绿色建筑施工管理
2.1能源管理
目前世界各国都面临着能源短缺的危机，节约资源是我国建筑工程在实施过程中必须遵守的准则，是绿色施工的标准。在施工过程中要想开展绿色施工，必须要事先制定相应的绿色施工计划。首先，选择可持续性、低成本能源进行使用。其次，对施工人员进行严格的培训，使施工人员形成熟练的设备使用能力和良好的节约资源意识，防止在使用设备的过程中由于使用不当导致资源浪费。最后，定期维护施工设备，使设备在使用过程中能够一直保持在低能耗、高功率的工作状态下，从而实现对资源的节约。
2.2材料管理
在材料管理过程中，通过科学合理地安排材料的使用，能够使有限的材料得到更加充分的利用，从而节省大量的材料，减少因为使用材料而产生的污染。建筑企业要发展材料回收利用技术，充分利用废旧材料，节约建筑成本。
2.3水资源管理
水资源是建筑工程中的重要资源，在建筑工程中应用广泛。水在制作混凝土的过程中发挥重要作用，而混凝土是建筑工程的主要材料，所以对水资源的节约能够有效节约建筑工程的成本，提高建筑工程的经济效益。通过水资源的合理利用和管理，减少水资源浪费，回收废水污水，能够使建筑工程成本大大降低。
3总结
随着我国建筑行业的发展以及能源短缺的现象，绿色建筑在建筑行业中的地位越来越重要。人们对绿色建筑的要求越来越高，建筑企业要能够通过良好的建筑工程管理工作，促进建筑行业的发展，使建筑工程能够节约成本、提高效率，获取更大的收益。建筑工程是一项复杂的系统工程，因此要有良好的建筑工程管理策略，通过对策略的正确实施，使建筑工程能够顺利进展。
参考文献：
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[2]万文玲.建筑工程管理创新及绿色施工管理[J].现代物业（中旬刊），2018，440（11）：152.
[3]莫凤娟.建筑工程管理创新及绿色施工管理探讨[J].房地产导刊，2015.
论文作者:张子良
论文发表刊物:《基层建设》2019年第27期
论文发表时间:2020/1/2
标签：进度论文; 建筑工程论文; 过程中论文; 计划论文; 计划书论文; 建筑论文; 工程施工论文; 《基层建设》2019年第27期论文;