中房集团西宁房地产工程建设监理有限责任公司 青海 西宁 810000
摘要：近年来，随着我国社会经济的发展，建筑行业的发展速度也越来越快，建筑行业作为我国城市建设的主体之一，在我国的经济发展建设中充当着不可或缺的角色，是保证城市建设的主要力量。虽然建筑行业的发展迅猛，但是在我国建筑企业内部任然存在着诸多的问题，其中建筑工程的监理问题就是各大企业亟待解决的主要问题。建筑工程的监理工作是所有工程项目建设中十分重要的一环，监理过程对质量的控制、项目实施进度的控制、费用控制、合同管理等均有着重要的作用。建筑工程是一个相对独立但是又环环相扣的项目，所有过程缺一不可，如何解决监理问题是保证建筑整体运行稳定的关键因素，妥善解决建筑工程的建立问题对工程质量、企业经济利润、提高社会效应等都有着积极的作用，本文详细分析了建筑工程中经常出现的监理问题，仅供行业内认识参考。
关键词：建筑工程; 工程监理; 问题分析; 应对措施
1 建筑工程监理相关理论探讨
建筑工程监理一般来说是指具有相应资质的工程监理企业，接收相关建设单位的委托，承担施工企业一部分的工程管理工作，并且全权代表建设企业对承建单位的相关建设过程进行控制的专业化的管理活动服务。建筑工程监理 的主要特征可以分为监理活动的服务性质、科学有效性、独立运营性与公正公平性。而建筑过程的具体监理工作指的是相关人员在具备相关监理资质后，依据相关的国家法律法规、验收竣工规范标准、强制新条例、合同管理规范等相关文件，对建筑过程的施工以及验收等进行监督与控制，确保质量得到有效保证。
我国目前大部分的工程监理主要开展的就是施工阶段的监理控制，特别对于一些山区作业等要求较高的工程的控制。建筑工程的监理是建筑工程中必不可少的一环，监理对项目的质量具有很好的保证作用，因此，值得各大企业投入资费进行管理。
1.1 我国建筑工程监理现状分析
1）制度建立与实际实施现状：目前我国的施工企业都过分的强调来了建筑工程的监理的作用，造成监理企业的管理控制活动缺乏足够的灵动，大部分监理工作的范围仅仅是施工质量形成过程的管理，但是监理企业对于施工企业的项目决策、项目设计书、项目投资管控、合同管理、工期控制、项目实施运行等实际问题涉及较少。
2）监理的权利范围现状：在我国一些国家标准规范文件中，一般对监理实施细则都有明确的标识，但是在实际实施的过程中，在监理企业的权利与责任的划分上，很少企业能够做的很好，在建筑过程中，业主对监理工作往往造成很大的干扰，使得监理工作很难展开。从监理企业的角度来讲，随着社会的发展，监理企业之间的竞争越来越激烈，大部分企业在招投标的过程中管理缺乏规性，企业为了达到经济利润最大化的目的，往往对合同中相应的条款置之不顾，因此在实际监理过程中，监理面对更多的是责任，并不是权利。
3）企业监理制度现状；目前我国建筑业发展尚不规范，工程监理行业中存在竞相压价的恶性竞争行为。同时，监理企业良芳不齐、形式各异，有挂靠的、也有出租资质的，这些情况导致监理的诚信下降，使相当一部分业主对监理承担全过程管理不放心。由此，监理单位虽然承担了在建项目质量、投资、进度控制、合同管理、组织协调等服务活动，但业主很难放弃对施工队伍的选择、物资采购、进度款的拨付、工期进度的要求等一系列管理权限。同时监理企业管理体制不完善、考核激励机制不健全、培训少、人员流动性大，这些使监理公司很难持续向前发展。
4）监理费用现状：由于我国的监理过程大部分局限在项目施工阶段，监理内容比较单一，工作相对简单许多，导致监理平均费用远远低于社会其他服务的收费标准，也远远低于国外相关行业的收费。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆目前我国大多数建筑工程监理的取费率保持在0.6-2.5个百分点之间，这样的取费率直接导致的问题就是监理质量的水平较低，而且低收费是使得监理企业能够和愿意提供的监理服务水平越来越低，反之又导致目前建立市场的压价行为愈演愈烈。另外一方面，监理行业中具备自身特点与优势的监理企业越少越容易被市场认为监理企业提供的服务水平相差不多，造成市场价格的混乱。
2 建筑工程监理问题解决对策
2.1 人员素质
在进行建筑工程监理的过程中，监理人员是很关健的一个因素，监理人员的行为、专业技能、专业素质等是建筑工程质量的关健。所以监理公司应该加强对公司监理人员工程监理相关专业知识的培训，对监理人员进行专业的培训，强化工作人员的业务水平和责任意识，提高他们的道德水平和综合素质。
2.2 监理制度
监理企业想要改变自身的监理问题，首先就要加强企业自身的的建设，提高企业核心监理能力。第一就是监理队伍的建设，完善企业人力资源的招聘、选拔、考核与奖励机制，做到以人为本、建立健全完善的人力资源管理机制，在保证建筑工程监理工作正常进行的前提下，积极引进人员素质较高，思想较为先进的人才，确保监理企业核心竞争力的提高。第二就是加强监理企业的指导性建设，对相关的监理人员多进行指导性的工作，强化监理人员的责任意识。第三就是对监理企业的体制要进行突破性的创新，利用创新带动企业监理能力的提高，建立完善的监理体制，确保企业核心思想的提高。第四，在提高监理人员基本素质的前提下，严格要求每一位监理人员，执行细则详细的监理考核机制，做到监理人员不随意滥用权利，不随意向企业收取任何费用，强化监理人员个人能力与自控精神，使得每一监理人员都能够做到全方位的监理服务。
2.3 标准化监理
监理标准化管理主要是指“三控制、三管理、一协调”三方面监理内容从形式到内容都转化为标准化管理和控制，使每一项每一步工作都有统一规定、统一要求，都有标准依据，都有定性、定量的衡量标准。我国目前的监理现状只做到了质量和进度控制，组织协调。例如，监理工程师把工程质量、进度计划、实施和控制三结合的图表制定出来，施工承建单位按照监理制定的标准化管理内容要求去做，但由于监理人员有责无权，致使制定的进度计划不能有效积极实施，导致工期拖后，不能按时交工。业主、施工、监理三方应相互交流，解决工程拖后的原因，监理人员严格记录好监理日志，在监理例会做出对上一周的总结和对下周工作内容提出建议，并积极协调好施工方和业主。
2.4 监理意识
目前，我国的监理市场较为混乱大部分监理人员不能够做到有效的监理工作，监理人员无事可做，各大企业应尽快完善监理人员的配置工作，保障监理人员的效率性，人尽其用。建设施工现场是真正实现监理价值的场所，监理单位应该结合实际工程情况，选派专业性较强，素质较高，责任心较强的监理人员到工程实施现场中去，增强一线的监理力量，保证监理工作对工程突发事件的及时处理，快速反应，有的放矢。监理单位也要根据实际工程量的大小适当加派监理人员，缓解驻地监理人员紧张的情况。监理企业应该建立合适的奖励机制，对一些责任心较强、工作量巨大的监理人员适当的给予奖励，更好的体现监理人员的监理工作的价值。
3 结语
建筑工程中的工程监理在提高建筑工程质1、保降人民生命财产安全方面具有重大意义。目前，我国的建筑工程监理中还存在一些不足。国家应该完善建筑工程监理相关法律法规，提高企业工程监理法制理念。并且采取有效措施增强监理市场的监理意识，以此更好地发挥建筑工程监理的作用。
参考文献
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[2]刘泓娟,赵福林.建筑工程施工监理问题.管理科学，2010（09）：141.
[3]王琳.关于建筑工程监理的问题及对策.建筑科学，2012（12）：79-81.
论文作者:闫纪忠
论文发表刊物:《防护工程》2017年第12期
论文发表时间:2017/9/21
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