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摘要：虽然我国建筑工程业的发展速度越来越快，但是，为了能长足于激烈的市场竞争中，企业必须要尽全力提升建筑工程的投资效益。而建筑工程造价则是建筑工程投资效益的决定性因素，同时在建筑工程造价中又存在一些风险。因此，为了可以对建筑工程造价风险进行有效避免，企业就必须对建筑工程造价合同管理及风险进行加强控制。
关键词：新形势下；建筑工程；造价合同；管理与风险控制
前言：
对于建筑工程造价合同管理及风险控制工作，企业必须要做好，因为建筑工程内容非常繁琐，任务又非常零散，难度非常大，再加上做好该项工作能有效实现建筑业的飞速发展。同时有效的完善该项工作，不仅能全面提升建筑工程的工作效率，还能有效化解工程中的纠纷与矛盾，这对建筑业未来的发展具有非常重要的意义。
1建筑工程造价合同管理中存在的风险因素分析
1.1合同签订前的风险因素
在工程项目具体施工中，施工质量、进度以及项目投入资金的多少等都应严格根据合同规定来实施，建筑企业应全程监督和控制合同的签订工作。合同内容应根据具体工程造价内容，融合各方面因素来拟定，而建筑工程造价内容应对合同的结构构成和项目实施范围、工程总造价的结构、工程变更签证等进行明确规定，同时，还应把施工期限、材料费用、事故索赔等各项都罗列出来，确保工程造价合同的完善性，促使建筑工程施工的所有环节都有合规的合同来作为依据，将正式施工前的准备工作做好，保障工程施工的有序开展。
1.2合同签订后施工中存在的风险因素
自双方单位签字后，建筑工程合同生效。在实际实施中，不管是施工单位还是建设单位都应严格按照合同条款履行职责，并认真贯彻落实责任。而作为合同实施的核心环节，施工环节中施工材料、机械设备等方面的资金投入是非常大的，在工程造价成本中的占比也非常大。如果建设单位未对合同管理与控制工作认真有效落实，也未对合同内容的落实情况进行科学的监督，则会出现诸多的问题如材料质量不符合标准、谎报设备报价等，进而对项目的整体质量造成直接影响，甚至还会对建筑项目经济效益的实现造成影响，建设单位的社会声誉也会受到不同程度的影响。
2建筑工程造价合同管理存在的问题分析
2.1施工合同造价控制缺少科学性
现阶段，诸多建筑工程中存在的普遍问题要属造价控制不科学了，这样不但会严重影响建筑质量，还会损害业主单位的利益。根据市场供求关系分析得知，目前建筑项目经常出现严重失衡的现象，一些企业未科学的完成市场现状调查的工作，以致于报价过高或过低，出现一些不合理的现象。
2.2施工阶段的问题
施工环节是建筑工程造价管理中最重要的环节，因此备受关注。因为施工过程中涉及的内容众多，工程造价的实现受到制约，如施工材料、人工成本等内容与工程造价之间的关系密不可分。所以，在施工阶段，需要对施工各个环节的资金明细进行加强管控，进而为实现项目成本管理提供有利保障。此外，成本管理的相关人员需要不断完善施工过程相关记录，对施工材料的价格、数量及设备的规格，型号等相关内容进行综合掌握，同时对其进行存档并保存，从而有效避免重复购买施工材料而增加成本的现象，以免造成严重的浪费现象。
2.3投资增加的问题
想要顺利的实施项目工程，则需要严格把控好前期项目工程的造价，同时还要科学的预测工程造价控制。一般而言，在建筑市场中及具体的施工中，建设单位普遍存在着投资增加的情况。举各最简单的例子，因没有严格的控制合同造价，最终导致投资增加的情况很多。因建设单位并未严格科学的把控合同造价，从而使得在竣工计算时，因工程造价超过招标控制价的情况屡见不鲜，甚至还会出现超预算的情况。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在项目实施阶段，由于建设单位并未良好的把控好造价控制，最终引发造价超标，并也没有因此采取合理的措施加以解决，进而严重损害了企业的经济效益。
3建筑工程造价合同管理及风险控制措施分析
3.1全面提高合同管理效益，规范签订合同
①为实现建筑工程施工的规范化及科学化，必须不断提升合同管理效益；②在签订施工合同的过程中，需要在共同了解合同中所有条例内容的基础上，双方开展合同的签订。此外，还需要深入剖析合同中同价款及可调的内容，还需要明确相关的责任条例，拟定出规范的奖惩机制，对承包商及另外投资人的利益进行保障，从而确保建筑工程施工的顺利实施。
3.2完善合同管理制度
对合同管理机制的完善，是建筑企业做好工程造价管理工作的前提基础，在正式开始施工前，需要对合同双方的义务与权力进行严格明确，防止施工中有纠纷发生或出现事故时双方因责任不清而发生矛盾冲突。同时也不要盲目的健全合同管理机制，需要结合施工中的实况以及合同管理状况，对合同管理中的影响因素进行合理把控，从而科学的去调整合同管理机制，亦或是可以对其他建筑企业的管理制度进行适当的借鉴，从而更好的寻找自身合同管理上的不足，这样就能够及时发现合同中存在的不足，并可及时采取适当的措施加以解决。合同管理制度只有足够完善，并对合同双方要履行的义务、权利进行明确，才能够充分做好合同管理工作。
3.3对合同的文本内容及形式要高度重视
目前建筑企业还不是很了解建筑工程造价合同管理，在实施该项工作时，严重缺少规范性及科学性，导致该项工程的复杂度和困难度越来越高。所以，要想做好该项工作必须要做到如下：①在签订合同时，对合同的文本形式和内容的正确性要高度重视，假设合同文本或内容产生问题，则会在很大程度上影响后期合同的履行。所以，在对合同进行签署之前，相关的管理者一定要收集充分的资料，对施工工程项目的具体情况进行深入了解，进而为合同条款的科学性和规范性提供保障。②合同的内容必须要严格履行我国相关的法律规定，同时必须要对合同双方要履行的权利与义务进行明确，避免发生相互推诿责任的现象。对施工工程而言，建筑工程造价合同非常关键，所以在签署合同的过程中，建筑企业必须要认真仔细，将合同的管理工作做好，预防可能产生的风险。
3.4全面、有效的实施合同索赔管理工作
在工程造价管理中仍然存在着大量的问题亟待解决，因此有必要全面、有效的实施合同索赔的管理工作。在履行合同的过程中，需要双方提供日常工作中联系的部分纸质资料，还需要邀请相关的业界人士根据相关的法律法规及签订合同的条例明确双方的责任，同时对施工现场的实际情况进行勘察，搜寻索赔证据。这不但能对企业的合法权益进行保障，还有益于企业更好地适应工程建设的最新规范要求，从而有效提升企业今后的竞争实力及生存能力。
结束语：
综上所述，我国经济在迅速的发展，建筑业也在持续的壮大，建筑工程施工也得到了不断的完善。在施工中，要想确保工程质量及效率，提升企业的经济效益，就必须要做好建筑工程造价合同的管理及风险控制工作。所以，上述文章主要对建筑工程造价合同的管理及风险控制进行了详细分析及研究，为建筑企业经济效益的提升奠定了坚实的基础。
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论文作者:付晓波
论文发表刊物:《房地产世界》2019年8期
论文发表时间:2019/9/23
标签：合同论文; 建筑论文; 工程造价论文; 合同管理论文; 造价论文; 内容论文; 企业论文; 《房地产世界》2019年8期论文;