电力工程建设质量与安全控制解决措施论文_李晓东

电力工程建设质量与安全控制解决措施论文_李晓东

(国网宽城县供电公司 河北省承德市 067600)

摘要:电力工程是一个涉及电能生产、运输及分配等多项内容,且具有工期长和工序复杂等多种特点的工业项目,建设时需要调动大量的人力、物力和财力。当前的电力工程建设中依旧存在较多安全和质量问题,导致事故频发,严重影响了电力工程的建设和电力企业的发展,威胁了施工人员的人身安全。因此需要加强电力工程建设的质量管理和安全控制。

关键词:电力工程;质量;安全控制;措施

1电力工程建设中质量及安全控制方面存在的问题

1.1设计方案缺乏合理性

工程的设计与工程作业的质量是紧密联系在一起的,在电力工程建设中,采用规范性的设计方式,是确保工程建设安全实施的有效依据。这就需要相关的设计人员,不仅要具有专业的技能,还需明确电力工程建设及施工的技术要求,为工程计划的实施提供有力的数据支持,也为工程后期功效的发挥提供帮助。不过,在现今工程建设中,经常会出现设计的方案与实际不符的情况,这不仅影响了工程设计整体功效的发挥,还为工程施工带来了安全风险。部分设计单位在设计过程中,只注重整体效果的美观,却忽略了实际施工的可操作行,进而使得工程设计方案缺乏合理性,间接地影响了工程质量可靠性及安全控制效果。

1.2工程建设内容与管理脱节

为确保电力工程建设的顺利进行,施工方会在施工开始之前制订详细的施工计划,施工单位在施工时是严格按照设计单位的图纸开展工作。但由于施工管理存在不足与漏洞,建设人员往往会依靠自身的经验精简方案,简化设计程序,导致工程质量出现问题,留下安全隐患。由于工程管理的松懈,电力工程建设中存在分工不明确和工程建设程序混乱的情况。当出现工程问题时,会出现无人管理或重复管理的情况,这不仅造成人力的浪费,还会影响工程进度,降低工程质量。

1.3缺乏完善的施工质量保证体系

目前电力工程建设质量不高与项目施工质量保证体系的不健全有重大关系。由于施工质量保证体系不健全导致工程建设质量管理水平低下,工程施工质量不高,具体表现如下。(1)科学、合理的项目施工质量管理机制是电力工程建设项目作业计划能深入推进的保障。而制定出的项目施工质量管理机制往往会与实际施工概况不相符,因此影响了项目作业计划深入推进。(2)项目施工中的责任制能为工程施工计划实施提供科学指导。然而电力工程建设过程中,由于责任制缺乏,质量及安全责任未能落实到各部门、各工作人员,因此,各部门、各工作人员责任意识缺乏,施工质量管理工作未能及时开展并且出现质量和安全工作落实不到位的现象。(3)由于工程施工中全过程监督体系的不完善,所以未能形成电力工程建设质量保证体系,从而影响了施工质量。

2提高电力工程建设质量的具体措施

2.1加强施工过程中监理工作落实的力度

在电力工程施工过程中,影响施工质量最为关键的因素就是相关人员未按照标准的施工规范进行严格工作,进而影响后续工作的开展。所以要想促使电力工程建设质量合乎标准,就要加强工程施工过程中监理工作落实的力度。就其具体的实现方式来说,可以考虑从以下几个方面着手:

(1)在监理工程师的作用下,对电力工程进行质量测试,促使其中出现的质量问题得以及时处理;(2)结合监理单位及相关人员的专业优势,加强工程施工全过程的严格把控,确保电力工程施工质量可靠性;(3)对电力工程施工进行科学管理,保持工程施工良好的监督效果,为其质量提高提供保障。

2.2利用科技来实行监管

构建电力工程的管理组织机构,主要是为了解决建设内部间组织关系的问题,从而形成科学的组织关系,虽然当今时代是个信息的时代,过去的那种人与人的交流在现在看来已经不适用了,由于计算机的发展,传统的交流方式被就计算机全取代,这就是科技发展所带来的好处,在电力工程的监管利用计算机的一切好处,可以将未来施工之中遇到的危害时,及时作出反应,最大可能的减少对于人员和物品的损失。

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2.3提高信息技术利用效率,健全质量管理举措

在电力工程建设的过程中,要加强信息技术的应用以满足工程建设的多样化需求,提高项目质量管理工作的质量和效率。首先,要提高工程建设质量管理相关人员的信息化意识并且能灵活运用信息技术处理实际问题提高质量管理工作的质量和管理工作的效率。与此同时,也要加强项目质量管理信息系统的构建,发挥出质量管理信息系统的效力。此外,要从施工环境状况、管理成本经济性等方面综合考虑电力工程管理的各项管理举措,使举措能发挥出应有效力。

3电力工程建设安全控制措施

3.1制定科学的紧急预案,注重定期训练活动开展

在电力工程建设中,结合以往的经验,对可能出现的问题和风险,进行提前的规划并制定相应的解决方案,以此来确保电力工程建设中施工的安全,减少事故的发生,同时增加相应的训练工作,确保工程建设的安全。

3.2建立健全安全生产责任体系

施工单位应当建立完善的安全生产责任制度,明确各单位各部门不同员工的安全责任和义务,保证施工人员在安全范围内开展规范的建设活动。当施工中出现安全事故和安全问题时,要第一时间联系到相关责任负责人或者负责部门,保证一切工作落实到位。

3.3制定完善的施工安全防控制度

除了制定完善的安全生产制度之外,企业还应当制定完善的施工安全控制制度以满足施工安全的需要。首先,管理人员应当及时检查基础设施并且更换掉老化的施工设备以预防安全事故的发生。其次,施工机械在使用过程中可能会发生安全事故,所以,要做好针对性的防护设备安装及安全事故应急预案以避免安全故事的发生或减少安全事故带来的财产损失和降低安全事故造成的人员伤亡。最后,特殊施工环节,比如高空施工、起重施工等,则需要划分安全施工范围并且严禁施工人员或闲杂人员进入施工现场,为保证安全作业,还要根据具体情况标注安全标识语以提醒施工人员保证施工安全。

3.4开展安全教育活动,提升安全防护措施的实施力度

在电力工程建设中,为了减少事故发生的概率,确保工程质量合乎标准,需要相关部门加强安全教育培训,并根据工程建设的实际情况,加强安全保护措施的实施力度,进而提高工程施工的安全质量管理工作。

3.5稳固基础设施建设建立动态安全体系

当前施工过程中安全问题的发生往往是因为施工设施老化和建设不足造成的,因此必须保证基础设施的完备和先进,将安全事故的发生几率降到最低。建立起动态的安全管理体系,建立高效有序的安全管理模式,保证监管的灵活性和全面性。例如,可以在施工中建立一体化管理体系,构筑完整的管理框架,保证工程的实施,提高工作效率。一体化管理体系的关键部分如下:(1)策划规划,明确管理内容、指定方针及工程目标,保证施工的有效性;(2)运行实施,建立专门的管理组织机构,实现明确分工,加强不同部门的沟通与交流,选择可靠的承包商和供货商,保证施工材料质量可靠;(3)进行施工设施设计与建设,保证体系运行正常,优化应急处理机制,减低损失;(4)监督检查,建立完整的监督和检查体系,进行内部审核、管理、审核及评价,保障工程质量。

结论

总而言之,为保证电力工程的建设质量与安全,就需要相关从业人员不断提高对工程质量及安全控制工作的管理力度,并结合工程的实际状况,对现存问题进行全面的研究与分析,并以此制定出更为有效的问题优化对策,从而达到不断完善我国电力工程建设的质量和安全稳定的目的。

参考文献:

[1]欧阳军.电力工程建设质量与安全控制分析[J].中国高新技术企业,2017(10).

[2]余美云.基于安全管理的电力工程质量控制策略[J].中国新技术新产品,2017(1).

[3]黄松松.探析电力工程施工安全管理及质量控制管理[J].城市建设理论研究,2017(10).

[4]莫堂文.电力工程施工安全管理及质量控制管理分析[J].城市建设,2017(27).

论文作者:李晓东

论文发表刊物:《电力设备》2019年第2期

论文发表时间:2019/6/4

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