榆北煤业公司班组管理的对策建议论文_马永奎

榆北煤业公司班组管理的对策建议论文_马永奎

马永奎 陕西陕煤榆北煤业公司

摘要:班组是企业内部的最小单位,也是企业安全运行的最关键的单位,作为煤炭企业的班组,更是安全管理的关键要害。榆北煤业公司在建设世界一流绿色高效智慧能源企过程中,要探讨和推进适应现代化企业的班组建设,助推企业安全稳定发展。

关键词:班组建设、大学生班组、轮值班长

榆北煤业公司2017年年底相继招聘了大量的内部职工,并组织了相关队伍,成立了基层班组。在班组成立运行的半年过程中,建立完善了管理制度,安全管理相对稳定,也取得了一定的成绩。笔者通过对几个班组半年工作推进和管理状况实地调研,总体上各个班组管理中制度建设、监督执行等方面相对成熟,形成了自己的一套班组管理体系,比较实用,但也存在一些问题,例如小保当机电运输管理区班组管理的方法较为单一等。笔者通过查阅了大量的资料,认为有些煤矿或其他行业在班组管理中有一些很好的做法可以借鉴。针对班组管理的特点以及榆北煤业公司班组管理的实际,提出如下建议以供榆北煤业公司所属单位参考:

一、重视班组管理,对现有班组进行普查

班组是企业最小的行政组织和管理组织,是企业管理的基础和细胞,细胞有活力,企业才有活力。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆任何企业要想将企业做好都必须重视班组的建设和管理,特别是煤矿企业,安全生产极为重要,风险源、危险源、隐患、事故的产生、发现以及杜绝均来自班组,只有每一个班组,每一个班次都能够安全生产,才能保证整个煤矿的安全生产,班组管理是安全生产的重要保障。

榆北煤业公司首先要重视班组管理,其次要对基层单位的班组做一个普查,了解现有班组的现状,人数配备是否合理、人员构成是否适当等等,以便发现问题及时调整。

二、重视班组长的选拨与培养

班组长是企业最基层的领导者,一方面要面对基层,不仅要带领基层员工完成生产任务并保障安全、解决生产过程中遇到实际问题、参与各种竞比活动,同时还要做组员的思想教育工作。另一方面要面对上级领导,不仅要完成上级领导布置的安全、生产等方面的任务,同时还要承担相应的责任,班组长在上级领导和基层员工之间起到桥梁的作用。班组长不仅要完成班组长的基本任务,同时还必须具备多方面的能力,在技术上要比其他员工更过硬,不仅要起到带头作用,还要能帮助团队解决生产过程中遇到的问题,在个人素养上要比其他员工更优秀,要以身作则,吃苦耐劳,宽容大度等品质。此外,班组长还要具备一定的领导能力,善于鼓舞士气,调节矛盾等。

榆北煤业公司要重视班组长的选拔与培养。在选拔上要有意识地培养骨干力量,并从多方面考察其能力,重视班组长的培训,如可组织班组长到其他煤矿参观学习,或每年进行班组长的专门培训,提高班组长的素质。

三、组建大学生班组,提高大学生待遇

大学生班组是近几年来发展起来的新现象,这一现象的产生一方面是由于企业中大学生数量的日益增多。就业压力的不断加大使得煤炭企业越来越受到大学生的青睐。另一方面是由于企业的发展也越来越需要大学生发挥更大的作用。随着煤炭企业现代、智能化水平的不断提高,企业对基层员工的素质要求也不断的提高,在很多岗位上都需要大学生发挥更大的作用。组建大学生班组一是大学生可以提高大学生在企业中的地位,形成尊重知识,尊重人才的氛围;二是大学生班组可以作为标杆班组,对其提出更高的要求使其成为标杆,进而带动其他班组的学习、进步;三是大学生班组可以成为企业创新的主力,充分发挥大学生的聪明才智搞技术革新,小发明等,带动企业创新能力的提高。

榆北煤业公司在2017年年底,分别给所属两单位招聘大学生200余人,也组建了大学生采煤队。如何组织好、发挥好大学生采煤队,采煤班组的作用是关键。在此方面,建议榆北煤业公司先选出技术过硬的一个班组做试点,并着力打造使其成为优秀班组,以点带面,逐步推行,让大学生班组成为所属单位的标杆班组。

四、建立轮值班长制度

轮值班长实现人人都是管理者,轮值班长促进班组民主化管理,在企业班组中发挥着重要的作用。在山东淄博埠村园区埠村煤矿,以及国内大型煤炭企业中,轮值班长制度推广的比较广泛,对调动职工积极性,提高职工安全意识起到了积极的作用。轮值班长作为班组管理的手段之一,这一制度的好处是:一方面,有利于员工和班组长之间进行换位思考,互相理解;另一方面为每一个组员都提供表现的机会,便于发现人才,也有力于提高员工的积极性。

榆北煤业公司所属单位在班组管理中,应尝试推行轮值班长制度,根据具体班组的具体情况确定轮值时间,提升矿井安全管理水平,助推企业安全发展。

参考文献:浅谈新形势下如何加强班组建设 维普网2015.10 庞艳红

作者:马永奎 陕西陕煤榆北煤业公司党群工作部业务主管。

论文作者:马永奎

论文发表刊物:《语言文字学》2018年第12月

论文发表时间:2018/12/20

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