关键词：工程造价管理；控制工程造价
1有效控制建筑工程造价的重要意义
进行建筑工程造价管理,是在整个建筑工程过程中对有关项目进行价格评价,对工程投放资金进行合理规划和管控。通过实践证明,对建筑工程造价进行合理管控,对整个建筑工程的管理产生严重影响。对完成资源的合理分配十分有益,便于对施工中的人力、物力、财力进行优化,防止由于协调不合理而出现施工状况,使资源浪费状况不断降低,使资源的最高价值完全发挥出来,进而不断推动管理工作的顺利进行。在对工程进程不断提升的同时,要对管理制度进行不断改进,使工程质量得到保障,进而获取最大的建筑工程项目经济利益。所以,对建筑工程造价进行合理管控,可以不断推动建筑工程建设行业的健康发展。工程造价说到底,也就是一种市场经济的综合手段。市场经济发展的有序秩序,通过整体运用企业的各生产因素、生产力因素及人力资源等,使整个工程造价更加科学合理化。在对政府职能进行不断转变的同时,不断加大整个市场需要的调节力度,运用经济的、行政的、有效的法律手段,规范对施工单位的造价管理以及参与市场的竞争的行为能力,形成法制经济的有序发展。对各龚断性市场行为及不正当竞争行为加大管治力度,从而使生产者、经营者及消费者的合法权益得到保障,从而保证建筑工程企业高质、高效运行,建立健康有序的市场价格体制,发挥政府调节功能,创建良好的公平竞争环境。所谓造价管理的核心管理,就是构建与市场经济相符的造价跟踪管控,对工程建设中的各项因素进行全面考虑,运用合理举措,以工程建设的更改、规划变更等诸多因素进行整体规划。
2当前工程造价管理中存在的问题分析
2.1当前工程造价管理理念比较落后
随着建筑业的不断发展,建筑企业的不断增加,竞争也越来越激烈。建筑企业要想在激烈的竞争中生存发展,就要严格进行管理,在确保工质量的同时减低工程成本。所以企业在严格按照施工要求进行施工时,也要做好工程造价管理,从而获得更高的经济效益,在激烈的市场竞争中发展壮大。但是当前许多的建筑工程企业,不重视工程造价,或者造价管理理念比较落后,导致工程造价的管理人员和工作人员对造价管理工作不够深入细心,这些都会对工程造价管理产生非常不利的影响。
2.2工程造价管理人员水平有待提高
工程造价管理工作是一项比较复杂的工作,所涉及的工作内容和事项也比较广泛,这就导致了工程造价管理工作比较困难。要想提高造价管理工作,相关的工程造价管理人员,应当对工程造价工作进行充分的了解和认识。在实际的工作中,许多建筑企业往往忽视了这方面问题,没有进行充分的考虑,聘请的造价人员,往往对造价管理不够了解,时经常会出现各种问题。有的企业期望通过对造价管理人员进行技术培训来提高造价管理,但是这些培训具有一定的局限性,很难满足工程造价管理工作的全部要求,导致工程造价管理工作水平不高。
3有效控制工程造价管理工作的措施分析
3.1在工程决策阶段,做好工程造价管理工作
建筑工程中决策是一切工程顺利进行的基础与前提,对整个建筑工程项目有着最直接的影响。在进行工程决策过程中,要明确工程的规模以及用途,针对工程项目的要求,进行深入考察与了解,然后对工程项目可行性分析。项目工程的决策,对项目建设非常重要,是确保工程项目是否可以实施的关键,所以要重视决策阶段的工程造价管理。
3.2在工程设计阶段,要进行工程造价控制
建筑工程开始施工前,先要对整个建筑工程进行设计。在设计阶段,要求以最高限额为原则进行施工设计。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆以工程设计任命书作为依据,严格按照工程造价对工程初步估计的基础,进行工程设计,从而明确整个工程的最高限额。建筑企业通过对工程的最高限额的控制,实现对整个工程成本进行控制,减少工程进行中,由于资金问题,影响工程进度。
3.3在招投标阶段,要进行造价管理
当前建筑工程都是通过招投标来进行的,工程的标底是工程的预期价格,工程标底是确定一个工程是否合理的一个关键因素。当前,许多的建筑工程,在招标和投标过程中,以工程概述以及图纸来作为工程预算依据的。在进行工程招标、投标时,应当对工程的各个方面影响因素进行分析,确保工程标的合理,所以要加强在招投标阶段的造价管理。
3.4工程施工阶段的造价管理
在建筑工程进入施工阶段,要对工程图纸进行严格的审核,通过有效方法对材料和设备的费用进行造价控制,从而达到对整个工程成本和工程质量的控制。当前建筑业在设计施工文件方面比较完善,但是也存在一些问题,这些问题很容易对工程质量造成影响,所以要在工程施工前,将这些影响因素进行有效的处理,防止对工程造成影响。在工程施工时要进行严格深入监督和审查,通过对工程施工的审查与监督,掌握工程施工的具体情况,优化施工管理。所以在施工阶段,要进行科学有效的造价管理,确保工程顺利施工完成。
4如何提高工程造价管理水平,从而控制工程造价的对策研究
4.1使用设计招标,精简设计
在工程造价前期的设计阶段,可以采用设计招标的方式,通过竞争以提高设计单位的设计水平。相关的工作人员也需要充分考虑到工程造价阶段的困难与实际问题,合理运用设计单位。要从整个建造项目的实际利益出发,充分考虑项目的可操作性、利益利益最大化、安全性。建设工程招标投标制度,是建设单位控制工程造价的重要手段。另外,也需要安排监理人员严格监督设计工作,保质保量完成设计,使得工程造价可以合理控制成本价格,避免出现不必要的失误。
4.2提升预算编制质量
一是,预算编制人员应对工程的建设要求、建设标准、经济目标进行全面的了解,并深入到施工现场对实地进行全面的勘察,基于综合性的考量进行预算编制工作。编制中需要以可靠的施工设计图、地形测量图、勘察报告等工程资料作为依据,制定科学的、统一的价格预算。二是,根据工程施工量,明确建筑材料需求量以及每种材料的型号,汇总市场上该类型材料的价格变化情况,总结价格变化规律,精准的进行材料耗资计算,从而保障预算的精准性；并结合工程建设流程以及各个项目施工工序分项目、分类别的进行预算编制,避免出现重记、漏记等情况。
4.3树立环保意识
现在国家严格控制企业对环境的破坏,大力整治环境,对建筑项目来说如何在不延误工期的情况下完成施工做出了很多规范。在项目施工过程中,尽可能的不破坏周边生态环境,合理的做出控制办法,避免建筑施工中的灰尘不可控制。做好经济和环境的有机协调,维护自然环境。避免不合理的占用环境资源和自然资源。从而确保建筑项目合理健康的完成目标。
5结束语
总之,工程造价的有效管理和控制,是保证整个工程顺利进行的前提,所以要对工程的每个阶段进行造价管理和控制,从而达到控制工程造价的目的。基于此,在建筑工程造价管理的过程中,相关的管理人员一定要科学的进行相关的管控,完善现有的工程造价管理体系,进一步降低工程的施工造价,并且要在此基础上提高项目的整体施工质量,促进我国建筑行业的进一步发展。
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论文作者:和金红
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第24期
论文发表时间:2020/1/16
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