摘要：近年来，我国建筑业发展迅速，各种建筑工程不断建设，但有关建筑工程质量问题常见于报端，不仅扰乱了建筑业的正常秩序，而且给我国建筑业的发展造成较大负面影响。为保证建筑工程保质保量的完成，防止出现质量问题，建筑工程监理单位应以身作则，攻克建筑工程监理难点，保证监理工作各项细节的认真落实。
关键词：建筑工程；监理；作用；控制策略
改革开放以来，我国社会经济飞速发展，我国的基础设施和建筑业蓬勃发展，传统的建设工程管理形式难以适应新形势的发展，因此在1988年，我国开始逐步推广建筑监理制度，随着不断完善和发展，我国的建筑工程监理制度不断趋于规范化、专业化、科学化。通过监理制度的运行，使施工单位的施工工序和过程、施工质量、施工成本、施工周期等受到监管，有效遏制了不当施工现象，在确保工程质量的同时，也使建筑业的市场秩序得到有效维护和规范，对我国的社会和经济发展做出了极大的贡献。
1建筑工程监理的重要作用
建筑工程工程量大、施工周期长、建设成本高，这个过程涉及大量的法律法规和施工标准，只有具备专业知识且具备相关资质的人员才能有效对施工过程进行监管，确保质量和成本符合要求。但是很多建设单位在本企业内部培养一批专业人士是不现实的，因此需要将监督职能委托给具备工程监理资质证书的专业监理单位。监理作为独立于建设单位和施工单位的第三方，其团队成员包括建设过程中涉及的各领域的专家和技术人才，能够提供相对公平、独立、诚信、科学的监理服务。既保证了建设单位的利益，又能有效督促施工单位改进自身存在的一些问题，使其更加规范化。建筑工程监理主要作用有以下三点：监理单位以国家相关法律法规、相关标准为依据指导和规范施工建设，确保建筑工程建设合法化，同时实现参建各方的良好沟通和协作，使工程顺利进行，有效保证施工周期。监理能够及时发现工程施工中存在的不符合国家法律法规和标准，及与合同不符合的之处，能够有效减少各种安全隐患和质量问题，能够有效保证整个建设工程质量，维护建设单位的利益。管理建筑工程建设资料，即监理人员所保存的涉及建筑工程建设的重要文件资料，包括各方合同、资金投入与流出报告、建筑图纸、相关法律规定等，以此为依据明确各方责任并指导和规范施工建设。
2建筑工程监理的难点
2.1监理制度不健全
建筑工程监理制度不健全，一定程度上影响监理工作的开展，导致监理工作出现诸多问题。一方面，监理单位制度存在漏洞，激励制度不健全或者落实差，无法提高监理人员的工作积极性，导致监理人员责任心缺乏，部分监理人员甚至存在侥幸心理，导致监理工作开展不全面，遗忘某些监理内容。另一方面，奖罚制度不完善。奖罚力度小，监理人员违规成本较低，导致监理人员屡犯错误，部分监理人员挡不住诱惑，甚至出现监理人员与施工单位相互勾结的情况。
2.2监理人员水平待提高
分析发现，一些监理单位监理人员水平较低，给监理目标的顺利实现造成较大不良影响，主要体现在以下方面：①监理单位为提高自身影响力，允许有资质的监理人员挂靠其单位名下，而真正从事监理工作的人员专业水平较低。②部分监理单位不注重监理人员培训，监理人员缺乏获取新知识的机会，开展监理工作往往凭借以往经验，监理专业水平提升缓慢。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外，监理人员接受委托后准备时间少，对施工单位、项目管理人员以及工程周围环境不够熟悉，不仅控制效率低，而且无法从全局上采取措施，尤其针对大型工程，监理效率不高。
3处理建筑工程监理中存在问题的有效对策
3.1建立健全的施工监督制度
为了更好地提高建筑工程施工的运行能力，建筑工程专业具有综合、突出、建筑工程监理的需要，不断完善施工工程系统。合理运用法律法规制定综合建设监理指导方针，使施工人员能够制定规章制度，结束自己的工作。每个项目的大部分建筑工程都是在多个部分之间进行合作，所以，和谐，每个部分都需要在每个人的思维和主张之间的合作过程中，所以这个过程是非常混乱的。只要有利于完善建设工程监理制度，就可以根据能力进行各部分的工作，使施工工作能够快速进行。
3.2提高监理工程师的专业素质
监理企业应提高聘用要求，严格审核监理工程师的资格证书，了解他们的工作历程，重视培养监理工程师的敬业精神，提升他们的专业素养，指导全体监理工程师认真学习专业知识和监理法，准确把握建筑企业的投资目标与开发建筑工程项目的价值功能，处理好投资资金、施工技术和监理法之间的关系，加强他们的责任意识和团队合作能力，引导他们在和谐、团结的气氛中完成本职工作。不断提高监理工程师的专业技能和职业道德，引导他们树立爱岗敬业精神和团结合作精神，遵守监理法。控制好建筑工程建设的施工动态，加强对施工现场和施工技术设备的质量管理，仔细审查施工方案，验证施工图纸，加强对施工成本的管理与控制，将施工阶段的控制和投资控制相结合，通过优化投资结构充分利用资金和一切资源，还可以在保证工程质量的基础上缩短工期。
3.3规范监理市场，设置科学合理的监理机构
监理企业应优化内部管理体制，设置科学合理的监理机构，要健全监理工程师的招聘考核制度，聘用工作经验丰富的专业监理工程师。其次，要建立在职监理工程师的专业培训制度，引导监理工程师灵活掌握施工单位的投资意图和开发建筑工程项目的价值与功能，处理好投资资金、施工技术和监理法之间的关系。另外，监理企业应加强对施工队伍的管理，必须做好施工现场的监理工作，审查施工单位的资格和设计方案，检验工程的质量、技术和质量保证机制，检查施工材料，控制好施工进度，避免工程造价偏高，并对施工现场进行不定期的抽样检查，保证按期完成建筑工程建设。
3.4健全责任制
监理企业应健全责任制，明确全体监理工程师的职责，完善全面监管制度，将工作责任落实到个人，并明确赏罚制度，要求监理工程师在施工阶段要严格检查施工设备的使用状况，检验施工阶段所用的原材料和配件以及半成品的质量，审核复验报告，检查新材料和新技术是否符合标准在进行施工，禁止监理工程师对工作敷衍了事。而且，监理工程师不能私自更改设计方案或者参与施工，不得自作主张的进行下一道工序。建筑工程项目竣工以后，监理企业必须按照相应的标准对工程质量进行验收，需要提供相关资料，和其他一起签署竣工验收报告。其次，要明确业主的责任，监理工程师要调节好业主和施工单位的矛盾，指导业主签订合同。另外，监理工程师要加强对施工队伍的管理，提高施工人员的专业素质和安全意识。
4结语
监理是建筑工程中最重要的一项工程，是通过工程监理对家庭作业的影响、对人们的生活质量和财产安全等方面的影响来处理的。因此，良好的操作在施工过程的过程中，坚持以人为本，预防为主设置理念，建立安全监察系统的标准代码，严格的质量监督和安全监督，采取有效的方式来处理建筑的问题，确保监管工作的法制化，透明度，高标准建设工程监理水平提高建筑工程施工的质量。
参考文献
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论文作者:赵成严
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第15期
论文发表时间:2018/10/19
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