摘要：建筑工程管理对于整个项目的完成是非常重要的，不仅所涉及的内容非常的广泛，其中就包括对于工作进度的控制和成本的预算等，而且直接影响到建筑最终的质量。在进行建筑工程管理的过程中，存在很多影响最终建筑质量的因素，只有清楚地了解其中的影响因素，才能够更好地在项目实施管理过程中进行有效的风险防范，针对不同的问题及时有效地采取不同的措施，这才能够更好地提高整个建筑工程管理的效率，最终高效地完成整个工程项目。
关键词：建筑工程；管理
引言：社会主义市场经济体制逐步确立以来，城镇化进程逐步加快，高层建筑和超高层建筑大规模涌起，在改善人们生活质量同时，为现代建筑行业发展注入了新的活力和生命力。建筑工程施工中，加强工程管理对于施工活动顺利展开影响较大，直接关乎到人们生命财产安全，受到客观因素影响加剧工程质量和安全问题。但是，面对激烈的市场竞争，部分建筑企业为了降低施工成本，却忽视了工程质量重要性，最终建立的工程质量不符合要求，使用寿命大大缩短。
1.建筑工程管理的内涵
建筑工程管理是指在项目的实施阶段，即自项目开始至项目完成，为了能够高质量地完成项目，对项目进行策划和控制完成事先设定的目标，比如进度目标、质量目标和费用目标等，在建筑工程管理的过程中最为重要的就是对整个项目进行控制，建筑工程管理最为核心的任务就是工程的建设和使用的增值。建筑工程的管理直接影响着整个项目是否能够按时完成。同时，建筑工程管理还有利于降低整个项目的实施成本，建筑成本的控制在整个项目的实施过程中是非常重要的，不管是对建筑材料还是对建筑设备的管理，这都会影响到最后的建筑成本。
2.影响建筑工程管理的因素
2.1工程管理体制
工程管理体制是影响建筑工程管理的主要因素之一，任何一个行业的发展离不开完整规范规章制度支持，建立完善建筑工程管理体制和管理制度，有助于指导后续施工活动规范化展开，提升建筑工程施工效率和质量。细化建筑工程规定，保证施工活动顺利展开同时，带来更加可观的效益。不同企业的经营实力不同，不同工程项目的管理要求有所不同，如果缺乏个性化建筑工程管理体制，将影响到工程施工活动高效展开。所以，建筑企业只有与时俱进，不断提升自身施工管理水平，才能在激烈市场竞争中占据更大的优势。
2.2工作人员素质能力
建筑工程施工活动和管理活动开展，均需要工作人员负责，而工作人员素质能力高低，对于工程整体质量和安全影响较大。在项目施工前，需要选聘高素质的工作人员，可以依据制度规范化开展工作，避免工作人员徇私舞弊，为工程带来不良影响。
2.3施工管理创新思维
创新是企业可持续发展的必然选择，推动建筑施工管理创新，有助于施工活动顺利展开，并对施工成本费用全面控制，提升施工效率和质量的同时，带来更大的经济效益。如果管理人员管理思维滞后，无法与时俱进，可能导致施工活动滞后。这就需要施工管理人员提升自身专业能力，把握行业发展动态，规范化开展施工管理活动。
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3.提高建筑工程管理的对策
3.1创立新的建筑工程管理理念
在建筑工程的管理中，其最基本的理念就是对建筑的管理。在管理的过程中，要对工程有创新性的管理[1]。我们应该能够以全局的眼光、专业的视角、在技术和经验的基础上，全盘分析工程建设过程中会遇到的一些实际问题，并提出相应的解决预案进行全面的准备，进而有效地促进建筑工程的革新性管理。在不断解决新问题的过程中，形成创新的管理方法和管理理念。但是，我国的建筑工程管理理念内容比较多，同时元素呈现多元化，应定要正确地明确分析管理工作的实际意义，在创新建筑工程管理理念的时候，要明白发展方向与速度的关系，协调好双方的平衡点。创新发展的方向很重要，但不能片面地追求新的观点、新的理论以及新的思想，应该结合中国的基本国情、企业的现实状况，建立适合现阶段发展的管理理念。而对于发展的速度，也不能够太快，要适中，不可以冒然前进，也不可以停滞不前。
3.2制定和完善建筑工程管理的制度
为了能够按时按质地完成整个项目，就要不断制度和完善相关管理制度。首先，为了能够更好地保证建筑的质量，就要提高建筑工程的市场准入制度，在建筑工程进入市场的时候设置的门槛要高一些，这在另一个角度也是对高质量要求的另一种表现。其次，建筑工程管理制度的制定要与时俱进，紧跟时代发展的步伐，契合自身企业文化，只有进行个性化的设计才能够让所制定的相关制度在自身企业高效施行。最后，加强对管理人员和施工人员的监督管理，使得相关管理制度更加的具体化，避免相关人员为了能够获得自身的利益而做出一些降低项目质量的行为，保证监管的公平公正性，这对于整个项目质量的提升是非常有帮助的。
3.3强化施工全过程监管
在建筑工程施工全过程，各个环节联系较为密切，为了保证工程质量和安全，需要由专门的部门负责监管，构建完善的监管系统，在现代化信息技术支持下实现信息资源共建共享。在这个过程中，应该坚持政府主导作用，遵循公平公正原则将各项工作落实到实处，一旦发现施工问题可以第一时间解决，同时，结合建筑行业发展情况，加强上下游产业之间的交流和沟通，把握行业发展资讯和政策制度，动态调整建筑工程管理措施，在降低工程建筑工程施工成本同时，全面提升建筑工程施工效率和质量[2]。
3.4优化人力资源管理
任何企业的发展都是离不开人才的素质和专业性，为了能够更好地保证整个项目高质量完成，不管是从管理上还是在施工作业上，创新思维的加入是必不可少的，因此施工单位必须要保证人才的质量。首先，从人才的招聘上，企业就要提高招聘的要求，不管是从硬性标准学历上还是对其综合素质的考核都要进行严格地把关，这样才能够保证好整个项目人员的综合素质，这将会直接影响整个项目的完成；其次，为了能够高效化的管理，正所谓术业有专攻，在进行招聘的过程中要招聘不同专业的人才，使得人才更加地多元化，这样更加有利于企业的长远发展；最后，企业要加强对人才的考核，对于已经入职的人员要定期地进行考核，定期地组织学习培训，不断更新自身的知识体系和管理思维，做到与时俱进，运用到企业的运营管理过程之中来，不仅将会在很大程度上节约了人力成本，而且这样有利于保证整个建筑完成的质量[3]。
结论：
简而言之，在我国城市建设的推动之下，建筑行业也在向着全新的领域发展，建筑领域的建筑工程规范，从业人员的道德职业操守和技术、管理能力以及无论施工人员还是管理人员的素质都在向着更高的目标迈进着。在关键以及核心技术上，我国的建筑行业也不断的有着新的突破。在建筑的核心领域和对工程管理理念上的认识，我们对其理解还不够深入和透彻，所以我们在以后的工作和行业发展上还应该多学习国外适宜的先进成果和经验，随着技术的不断升级，国力的不断增强促使我国建筑行业，保持长远健康良态发展态势。
参考文献
[1]谢丽萍.影响建筑工程管理的主要因素及对策探讨[J].中外企业家，2018（02）.
[2]赖丽芳.影响建筑工程管理的主要因素及对策探讨[J].河南建材，2018（02）.
[3]张超.影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].山东工业技术，2016（12）.
论文作者:陆君
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年11期
论文发表时间:2019/9/10
标签：建筑论文; 工程管理论文; 项目论文; 建筑工程论文; 质量论文; 企业论文; 工程施工论文; 《建筑学研究前沿》2019年11期论文;