摘要：随着经济发展水平的不断提高，社会城市化建设不断加强，我国在建筑工程上的发展也越来越热，对建筑工程质量及施工管理要求越来越高。建筑工程在社会发展迅速的今天引起了社会各界的关注，人民对建筑工程的需求量及质量要求也在逐步提高，使建筑工程管理成为建筑工程施工的重心，本文就如何创新建筑工程的管理模式、把创新思维运用到建筑工程管理应用之中，以充分带动建筑施工的有效进行做出探讨。
关键词：创新思维；建筑工程管理；应用
引言
建筑工程管理工作所包含的内容范围较广，包括前期设计、施工过程中、竣工环节的管理等。科学的建筑工程管理工作能够保证建筑质量达到相关标准，但是就目前来看，我国建筑工程管理工作还存在一定的不足之处，在新时代下，必须要对其进行创新，才能够有效促进建筑行业的发展。
1当前我国建筑工程管理上面临的问题
1.1用工制度松散，工人流动性大
随着人们经济水平的不断提高，对建筑物的需求量也越来越大，导致了建筑工程施工工作人员工作量的增大。但相应的用工制度，其完善进度无法跟上建筑工程需求量增加的速度，从而导致用工管理不规范、工人无保障，造成施工人员流动性大，这一现象的出现成为了现如今我国建筑工程管理所面临的问题之一。用工制度松散主要表现在管理措施不完善和工程监督性差两方面。建筑管理体系过于分散、对安全管理制度重视不够、管理策略和管理手段薄弱，导致安全隐患大大增加；对于施工人员的安全意识和安全知识培训不到位、安全素质较低；由于建筑类工种较多，人员流动性大，安全教育和安全培训往往流于形式，管理措施相对落后，工程进展缓慢；政府的监管力度不够，国家对于建筑工程的管理制度不够深入，表面工作根治不了建筑工程中存在的根本问题。
1.2管理人员素质差
尽管建筑行业已经随着经济的发展得到了发展，相应的施工技术也得到了完善与应用，使建筑工程质量得到一定程度上的提高。但我们不可否认的是，在建筑工程施工中，还存在施工管理人员素质较低的问题。如果施工管理人员的素质得不到及时提高，不但会导致建筑工程施工难以按照正确的施工工序进行，还会导致建筑工程施工造价提高，甚至还在很大程度上延长了建筑工程施工周期，不利于建筑工程的顺利进行和工程质量的有力保障。
1.3工程款拖欠严重
工程材料质量每况愈下这里将以某一建筑工程施工企业2013～2016年工程款分布情况为例，分析工程款的使用情况，以分析出建筑工程中可能存在的工程款拖欠问题。
2创新思维在建筑工程管理中的应用
创新思维在建筑工程管理中的应用十分重要，其在工程施工的每个环节都发挥着重要作用。因此，管理人员需要掌握每个环节的作业内容，然后根据每个环节不同的工程施工要求来进行科学的创新性管理，。基于上述管理内容，管理人员需要从以下几个方面进行创新，以加强各个环节的管理效率：
2.1创新管理观念
管理观念在整个管理工作中占据着中心地位，为了促进建筑工程管理工作向着更好的方向开展，需要从根本上创新工程的管理观念。①更新管理观念，要积极改变传统意义上的管理观念，根据建筑工程的实际情况不断拓展管理思维，大胆对相关管理制度进行改进。②企业给予建筑工程管理一定的重视，不仅要在资金上提供保障，还要为建筑工程的管理提供相应技术支持。③用发展的眼光看待管理工作，立足于长远的战略计划，结合工程自身的特点，制定出合适的发展规划，并按照相应的趋势来展开工程管理工作。
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2.2创新并完善管理体制
管理体制的创新，可以将其理解成管理体系结构和制度的创新。基于当下不完善的管理体制，应当对其进行完善并在其基础上进行创新。为了保证管理工作的科学合理，应当从以下几方面对管理体制进行完善和创新：①成立相应的工程管理部门，专门负责工程各个方面的管理工作，保证管理工作能够不受其他因素的影响而独立运行，并对相关管理工作人员的综合能力和素质进行严格把关。②建立终身责任制度，明确管理工作人员的管理职责和义务，保证责任能够落实到每个人身上，进而促进工程管理的质量能够满足相关规范和标准。③建立严格的奖惩制度，部门根据管理工作人员工作表现的程度对其进行奖惩，对管理工作条理清晰且产生良好效果的工作人员给予一定奖励，对于一些消极怠慢、得过且过的管理工作人员给予一定的惩罚，通过这样的方式来加强每个管理人员的责任感，提高其工作的积极性，以保证工程的质量。
2.3创新管理技术
管理工作所使用的管理技术应当要现代化科技相符，并有效理由现代化技术来完成各个环节的管理工作。因此：①管理人员必须要掌握施工过程中所涉及到的多方面技术，如：混凝土技术、测量技术、仪器的安装和检修技术等，在掌握基本的施工技术后，才能对工程各个环节进行有针对性的管理，实现高效化的工程管理。②有效利用计算机技术，通过计算机网络技术来完成资源的共享，并分享给建筑过程中的不同部门和工作人员，及时找到施工过程中的不合理之处，便于相关工作人员针对不合理之处进行讨论，保证工程的合理性。③加强自动化技术在工程中的应用，自动化技术是基于计算机网络的技术，其可以有效减少人力和时间的浪费，在节约成本的同时提高管理效率。
2.4管理方法
为提高建筑工程管理工作成效，对建筑工程管理方法进行创新是必要的，特别是当前建筑工程管理对工作经验的依赖性较大，管理方法落后，需要进行进一步的创新工作。随着我国对外开放程度日益扩大，国外一些先进的管理理念融入国内，如全面管理、全过程管理、全员参与的管理、动态管理、风险管理、预算管理等，为我国建筑工程管理方法创新提供了有力支持。为此，可以根据建筑工程实际情况，将上述新的管理方法融入到我国建筑工程管理中，加强实践研究，不断总结经验，革新我国建筑工程管理方法，提高建筑工程管理的先进性。
2.5创新型管理人才的培养
创新型人才的培养在建筑工程管理工作中十分重要，其不仅是提高管理效率的关键之处，还是保证工程现代化发展的重点，在竞争越发激烈的建筑行业市场中逐渐显示出了重要地位。因此，面对部分管理人员综合素质低下的现状，应当从多个方面提升管理人员的综合素质，并逐渐将其培养成创新型人才。①建立新的人才培养机制，即：将创新性思维融入到企业中去，从不同的角度培养管理人员的创新意识，并在实践中逐渐提高其创新能力，进而为建筑工程管理工作带来新的发展方向，提出更多建设性意见。②组织现有的管理人员外出学习，外出进修是增长能力和知识面的良好途径，不仅能够接触到先进的管理技术，同时也能够在前辈的指导下总结更多的工作心得，便于在对建筑工程管理的过程中发挥出更高的效用。
结束语
为了促进社会化城市建设，新时代的建设管理模式更加高效化使人们的生活步入“小康年代”。为了使得建筑工程更加科学化、合理化和人性化，必须加强建筑工程的管理工作，管理制度的改革及创新是大力推进建筑事业发展的条件。只有不断加入建筑工程管理的创新思维，才能在社会竞争环境下占据有利地位，提高建筑工程技术能力，培养优秀的管理人才和技术人才，保证建筑工程质量的稳定性，增强企业间的竞争力，保证工程建设中的最大利益和最大社会效益，提高人民生活质量，稳定社会发展结构。
参考文献
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[4]韦希斌.创新思维在建筑工程管理中的应用解析[J].智能城市，2016（4）.
论文作者:郑福昌
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第26期
论文发表时间:2018/1/30
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