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摘要：新时期，幸福感已经成为衡量人们生活状态的重要指标之一。在企业日常运行过程中，工会应对快乐员工的培养予以高度重视，增强员工幸福，为确保企业健康、可持续发展打下坚实基础。本文主要从企业培育快乐员工的重要意义入手，重点对工会在关心关爱员工、培养员工幸福感中发挥的作用进行分析和阐释，并有针对性地提出了一系列培育措施，以供同行参考。
关键词：工会；快乐员工；幸福感
1.引言
随着经济及社会的发展，人们物质生活极大丰富。近年来，精神层面的满足刚成为人们逐步关注的焦点，“幸福感”“快乐工作”成为继“和谐社会”“科学发展”之后的一大热门词汇，加强快乐员工的培养，提升员工幸福感引起企业领导人员的思考和重视。
2.工会培育快乐员工，提升员工幸福感的重要意义
众所周知，员工幸福感能够有效提升员工的工作积极性和创造力。在现代人力资源管理过程中，如何对员工的积极心理品质进行深入挖掘，加强快乐员工的培养，有效提升企业经济效益和社会效益，是当前企业领导人员以及企业工会应当重视的问题。培育快乐员工，提升员工幸福感，可以达到以下几个目标。
2.1提升员工对企业的责任感
很多企业领导者认为，为员工大幅度提升工资就能够增强员工幸福感。的确，金钱是每个人的经济基础，对人们生活条件的改善发挥着重要作用，短时间内能够激发员工斗志，充分增强员工的工作积极性和对企业的责任感。然而金钱并非万能的，其与“快乐”“幸福感”也不能划等号。也就是说，大幅度提升工资并非培育快乐员工、增强员工责任心的有效途径和唯一途径，只有提升员工幸福感才能拉近员工与企业之间的距离，才能使得员工与企业荣辱与共、肝胆相照。
2.2为员工快乐工作创造有利条件
在企业管理过程中，管理者与普通员工是一种对立的关系，如果管理人员只是依据自己想法和价值观来要求员工，让他们为企业尽心尽力工作，为团队拼命工作，为他人拼命工作，不仅无法唤起员工的斗志，还会大大降低员工的工作情绪，引发员工不满，导致员工在工作过程中出现慵懒懈怠、得过且过现象。实际上，真正激励是让员工具有高度责任感，自觉工作，为幸福而工作，为自己而工作，这才是快乐员工应有的工作体验。
3.工会在培育快乐员工过程中发挥的重要作用
3.1工会在培育快乐员工负有重要责任
具体来说，主要表现为以下几个方面：第一，由工会性质决定。总体而言，企业工会属于群众性组织，是企业职工利益代表和维权的代言人，这使工会在企业培育快乐员工，提升员工幸福感的过程中具有明显优势，其不仅能够充分调动员工参与企业文化建设的积极性，还有着广泛的群众基础，能够不断听取员工意见和建议，进而探索与企业发展相适应的管理模式；第二，由工会基本职能决定。众所周知，工会具有参与、教育、维护以及建设思想基本职能，建立健全管理机制、加强员工政治思想教育，提升员工主动参与意识、维护员工合法权益以及主人翁地位也是提升员工幸福感的重要内容和必然要求。
3.2工会在培育快乐员工过程中发挥的重要作用。
要想提升企业员工幸福感，首先要创新幸福企业，要将这种幸福文化融入到每一名工作人员心里，并在员工的言谈举止中得以体现，使之成为自觉的思想和行动。要想达到这个目标，仅仅依靠规章制度和说教是远远不够的，因此，还需要通过丰富多彩的、喜闻乐见的群众文化活动来达到预期效果。具体来说，主要表现为以下几个方面：
第一，建立健全工会的组织体系。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆一般来说，工会组织存在于企业以及企业内各个班组中，并自上而下形成了一个非常严密的体系结构，加强工会活动制度以及工作制度的建设，能够时刻与企业员工保持亲密联系，从而达到组织活动一呼百应的效果，这对于建设幸福企业、培育快乐员工具有十分重要的作用。
第二，工会具有丰富的组织活动经验。每年工会都会不间断的组织各项技能比武、创新交流沙龙、安全教育和文体娱乐活动等，所以，在实际操作过程中，开展以创建幸福企业，提升员工幸福感的活动可谓是得心应手。
第三，工会拥有固定的载体和活动场地。培育快乐员工离不开一定的活动场所、活动载体和活动设施，而工会在这方面拥有明显优势，通过利用这些资源可以有效开展各项群众性活动，在鼓舞士气、振奋精神的同时，还能明显提升企业员工的思想觉悟、业务水平和综合素养。
4.如何培育快乐员工
4.1建立并完善相应的沟通平台，打通诉求通道，凝聚人心
所谓的沟通指的是两个及多个个体或者群体之间相互交换信息和分享感情及思想的一个过程，是企业领导人员实施企业管理的重要方式。如果企业管理人员与普通员工之间能够做到及时沟通，那么会对员工幸福感提升、激发员工创造力及企业内部和谐创造有利条件。作为员工利益、合法权益的诉求者和维护者，工会在企业内部自上而下、自下而上建立健全诉求表达机制，形成诉求闭环管理体系，对民情民意及时展开调查，对员工疾苦予以充分了解，并定期举行总经理办公会等形式，加大与基层员工之间的交流力度。具体来说，可以有以下几个方面措施：第一，行政方与工会方联合，定期举行员工接待活动，比如最好的形式就是总经理办公会，我与老总面对面等形式，专门接待企业员工来访，尽心尽力为基层员工解决问题；第二，工会经常采用面对面交流、谈心等方式，对员工生活、工作过程中遇到的困难予以了解，并协调有关部门帮助解决问题。工会诉求通道的畅通无阻能够在无形中增强企业员工的主人翁意识，使得员工从心理上真正得到幸福感和安全感。
4.2开展丰富多彩的问题活动，为员工注入新的活力
企业的长远发展离不开员工的奉献和努力，为此，企业应加强对员工生活基础设施的建设，开展丰富多彩的文体娱乐活动，真正关心员工的生活状态及工作情况，尽最大努力为员工提供细致、全面、周到的服务，让员工能够真切感受来自“家”的温暖，这对于快乐员工的培育十分有利。特别是对于那些工作单位比较偏远，工作条件艰苦的企业，如何丰富员工的业余生活，满足员工精神层面的追求，精心工作是很多企业工会亟待解决的重要问题。一般来说，工会可以通过组织健身长跑活动、运动会、篮球赛、演讲活动、厨艺比拼、征文活动、篝火晚会等一系列多样化的文体娱乐活动，来有效释放企业员工的工作压力，舒缓紧张情绪，放松员工身心，这样一来，不仅能够有效提升企业员工的综合涵养，还能切实增强企业向心力。
4.3提供贴心服务，真正关心员工生活和工作，让员工感受到来自“家”的温暖
作为加强企业与员工之间联系的重要桥梁，工会组织应对自身性质及功能予以充分了解，开展各种各样的文娱活动，丰富员工业余文化生活的同时，还能够让员工安心工作，增强员工对企业的责任感、归属感和荣誉感。比如，为基层单位员工建立小食堂、补贴员工伙食、为外勤作业员工建立淋浴房、设置职工书屋，配送图书、有条件的基层单位安排工作休息区、设置建立健康小屋、妈咪宝贝屋、为员工提供看病挂号绿色通道、对生病住院员工予以及时探望和慰问、困难帮扶、为员工送生日祝福，为高考子女员工送祝福等，从身边小事做起，真心实意为员工解决困难，增强员工幸福感。
4.4以崇尚劳动精神为基础，采取合理措施，有效提升企业员工的幸福感
企业工会在完成基本工作的同时，还需要对崇尚劳动、诚信劳动以及创新劳动的重要意义予以进一步宣传，让员工对生活快乐、工作幸福有着全新的理解和追求，使员工牢固树立正确的价值观、人生观和奋斗目标。此外，还需要让企业员工知道，目前社会上存在的一系列腐败现象以及分配不公的情况虽然是社会治理的需要，但是并不是社会发展的必然趋势，通过加强对社会的治理，这种情况必将得到明显改善。更为重要的是，让员工清楚的认识到感知幸福、追求幸福以及合理拉开分配差距才是促进社会不断向前发展的巨大动力，这主要是由社会主义多劳多得的分配制度决定的，不想参加劳动，却想分一杯羹，那么这杯羹从何而来呢？
在企业，如果一天生产十个产品与一天生产二十个产品所获得劳动报酬是相同的，那么谁还会努力工作？在农村，如果普通农户与种田大户的收入需要统一上交然后再实行平均分配，那么谁还愿意辛苦劳作呢？在研发部门，如果普通职工能与科学家拿到一样的工资和津贴，那么谁还愿意绞尽脑汁、刻苦钻研呢？因此，无论在资本主义社会还是在社会主义社会，政府部门所要做的都是采取合理措施尽可能缩小差距，但不可能实行人人绝对平均的分配模式。国家在适当拉开分配差距的同时，还加大对低收入人群的关注力度，有效提升低收入人群的生活水平。这与工会的职责有着一致的地方。在企业日常运营过程中，工会应对这部分低收入人群予以重点关注，向弱势群体伸出温暖之手、援助之手，有效提升他们的幸福感，为确保企业的健康、和谐、可持续发展打下坚实基础。
5.结语
总之，在崇尚物质的时代，企业工会应对如何培育快乐员工予以高度关注，并采取合理措施，有效提升企业员工的幸福感，进而增强员工的工作积极性和创造性，通过自身努力，员工的生活品质得以不断改善的同时，还提升了企业的经济效益，从而达到一种双赢局面。
参考文献
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[3]杨慧星.现代企业需要“快乐管理”[J].中国高新区.2015(08)：96-97.
论文作者:胡娟
论文发表刊物:《基层建设》2016年20期
论文发表时间:2016/12/6
标签：员工论文; 工会论文; 企业论文; 幸福感论文; 快乐论文; 工作论文; 过程中论文; 《基层建设》2016年20期论文;