关键词：土木工程；施工管理；发展现状
1 土木工程的概念
土木工程主要就是指建筑行业设备设施的统称，主要涉及到设计、施工、养护等方面的技术活动。这些技术活动的内容关系到人们的生产生活以及工程设施的建设。主要包括房屋道路以及桥梁等工程的建设工作。
2施工管理概念
所谓的施工管理，主要就是指施工企业对于土木工程的项目进行全面的管理控制，以及计划协调。土木工程的施工管理工作主要包含进行工程项目的质量管理工作，进行工程项目的设备管理、工程项目的安全管理、工程项目的成本管理以及工程项目的场地管理。随着我国土木工程行业的不断发展，对于我国目前阶段的施工企业的要求也同样变得越来越高，管理工作的管理标准也变得越来越严格，基于此，我国的施工企业必须要抛弃以往的管理模式，全面转变管理的思想以及管理理念，进行多样化管理手段的创新工作，以此来为我国土木工程施工企业今后的发展打下基础。
2 施工管理过程中存在的问题
2.1管理意识淡薄
我国目前阶段土木工程的施工管理水平有所不足，工程的规范管理意识较为淡薄，严重缺乏有效的工程管理规范意识。对于一些员工而言，施工管理工作也同样存在着轻视的状态，这对于我国建筑企业内部组织规范化的管理有着非常大的影响，甚至会造成管理职责划分落实不明确的情况，对于施工管理的水平会造成非常严重的影响。土木工程的施工管理制度也同样不够完善，对于一些细节问题无法进行进行有效的规定，这样也就非常容易出现土木工程的实际管理工作无法符合实际的情况标准。
2.2管理人员的素质较低
在进行土木工程的施工管理过程中，优秀的管理人员会发挥着至关重要的作用，管理人才主要包括施工设计人员以及管理工作人员等，这些人员的综合素质水平差距较大，操作技术水平也有所不足，这对整个工程的质量会造成非常严重的影响。在进行实际的施工过程中，不仅需要施工管理人员要具备优质的操作水平以及良好的职业素养，还需要具备一定的工作积极性。要从整个工程项目的质量进行分析，充分明确决策的重点，对影响因素进行综合的分析，这样才能有效保证工程项目的合理性，进而全面提升工程项目的整体质量水平。
2.3施工进度管理
在进行土木工程的施工中，要根据实际的工程情况对于施工的进度进行合理的规范，对于工程的各项标准要进行明确，这样才能保证施工工作的有序进行。我国土木国内工程的施工具备一定的特殊性，所以要充分结合实际的施工情况，根据施工的标准以及施工的水平等内容进行合理的分析，从而明确施工的进度控制标准。
土木工程在施工前，要尽可能的明确施工的设计标准，要根据施工的进度进行合理的控制分析。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆我国的土木工程建设大多都是采取分包的模式，这也就使得工程项目被分割，但是在施工合同中一般都不会明确规定施工的进程。这就需要在合同中全面明确实际的进度要求，很大一部分的施工单位若是不能充分了解施工的工期，会对工程的工期造成延误。根据以上问题，就会导致许多分包项目出现无法按时完工的情况，甚至会导致工程的成本升高的现象，所以必须要在施工的过程中加强施工进度管理工作，这样才能保证工程能够按时完工，以此来保证施工企业的经济效益。
2.4项目招投标管理缺乏规范性
在进行土木工程的施工中，一些相关的部门并没有对工程项目的招投标活动进行科学的管理，这也就导致一些地方的保护主义在工程项目的招投标工作中进行暗箱操作。在实际项目招投标过程中，没有对这些问题进行有效处理。此外，在进行项目招投标管理之前，没有对项目成本底价提前进行预算，也没有科学合理地制定招标的价格，使得定制的价格脱离实际，在实际的施工过程中为了降低工程的成本，使用一些劣质的施工材料进行施工，这对土木工程施工项目的质量会造成非常严重的影响，对于施工企业的信誉也会造成负面损害。
3 施工管理问题的解决措施
3.1提高土木工程施工管理的意识
土木工程的施工管理工作是要以施工的安全为主要的施工原则，对于施工的重点以及要点要进行明确，这样才能有效杜绝一些安全隐患问题。采用合理的施工操作方式和标准，合理的分析实际可以避免的有效办法，明确建筑企业有效现场安全检查的过程，要逐步地排除施工过程中存在的安全隐患问题，这样才能有效提高土木工程项目施工管理的水平。在进行检查的过程中，通常会存在一定的安全隐患问题，对此要进行合理的排除，同时要明确施工的安全标准，进行定期的检查，合理的分析实际操作规范管理原则，明确实际安全教育的培训过程和标准，定期进行演练，要建立良好的责任划分制度，提升每一位施工人员自身的责任意识，这样才能保证施工工作能够安全合理的进行。
3.2加强施工人员的规范管理
在进行土木工程的施工管理过程中，要尽可能的提升施工人员自身的专业技术水平，同时也要进行合理的措施化管理分析工作。逐步加强施工人员的有效管理，合理的建立良好、严格的考核规范管理制度，加强上岗人员的专业技术培训，确保技术人员可以达到标准水平。
此外，还要建立严格的岗位管理标准，充分明确各个岗位工作人员的专业技术能力标准，以此来提升上岗工作人员的专业能力。要根据实际的工程情况，准确地分析人员的流动性，要制定有效的实施方案，这样才能促进施工人员的专业技术水平，满足实际的施工需求。这是有利于从根本上规范施工质量和标准的。土木工程施工人员必须坚持有效的人本思想基本原则，明确实际施工人员的身心健康水平，要按照个性化的服务管理标准，全面提升施工人员的专业技术水平，这样才能保证土木工程的施工管理工作能够充分符合实际的发展需求，以此来完善施工管理水平。
3.3 对招投标环节进行严格监管
从某种意义上而言，我国的政府部门也要加强对于土木工程施工项目的招投标管理工作，避免一些地方保护主义对土木工程项目招投标工作进行暗箱操作，严格控制在项目招投标过程中出现的不符合实际的现象。在进行招投标的管理之前，要对工程项目的成本价格进行估算，制定科学合理的招投标价格，保证制定的价格可以正常的进行竞争，同时也能使施工企业获得较大的利润，这样就可以减少在施工过程中工作人员出现偷工减料的恶劣现象。管理人员也可以借助网络资源进行电子招投标，充分结合现代化信息技术的应用，以此来实现对于信息的管理工作。
4.结束语
我国的土木工程施工管理工作仍旧处于发展阶段，要充分结合实际的工作情况，对于施工管理过程中存在的问题进行准确的分析，要充分明确各项管理制度，对于施工的要点要进行合理的分析。加强对于施工人员的专业培训工作，以此来提升施工人员的专业技术水平，要充分保证土木工程的施工管理工作能够结合实际的施工情况，这样才能符合我国土木工程施工管理的发展趋势，以此来促进我国土木工程管理工作的发展。
参考文献
[1]谢军涛.浅析土木工程施工管理中存在的问题分析[J].科技与企业，2015(6).
[2]陈宏山.土木工程施工管理中的几个重点问题[J].工程建设与设计,2007(2)：115-117.
论文作者:蒋玉冬
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第30期
论文发表时间:2018/3/6
标签：土木工程论文; 施工管理论文; 工程项目论文; 过程中论文; 招投标论文; 管理工作论文; 标准论文; 《建筑学研究前沿》2017年第30期论文;