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摘要：随着我国经济迅速发展，建筑行业的突飞猛进，土木工程建筑规模和数量急剧增加，土木工程具有显著的地位，为我国社会经济发展提供了强大动力，同时也大大改善了人们的生活方式，是社会向前发展的源泉。为此，我们在土木工程施工的过程中，必须不断加强施工质量控制与施工管理措施，才能达到土木工程质量要求，更好的促进社会经济和土木工程自身的发展。本文主要对我国土木工程施工质量控制和施工管理方面进行了全面的分析和研究。
关键词：土木工程；质量控制；施工管理
引言：近几年，在社会经济持续增长背景下，土木工程建设也在不断发展，并取得了辉煌的成绩。但由于土木工程建设特别是施工阶段所涉及领域比较广，影响施工质量因素比较多，人们对工程质量问题引起了高度的重视。目前，土木工程质量控制和施工管理方面存在着一些问题，导致施工质量的不合格以及一些安全隐患频频发生，给国家和人民带来了巨大的损失，既降低了工程建设的经济效益，也损害了工程施工方的信誉。所以要不断加大土木工程施工质量控制和加强施工管理具有重大意义。
一、土木工程施工质量控制措施
1.加强质量控制规划实施
项目质量在管理过程中所制定的规划措施应该落实到施工中，发挥其管理作用以及约束作用。所以，保证项目质量在管理中的计划得到有效落实，同时还让其手段得到落实，保证工程项目施工都按照计划执行，使工程质量得到保证，施工过程中一些关键部分应该重点管理。如果施工中出现和计划不符合状况时，应该采取及时协调或者改变施工计划或施工方案等动态调整措施，并做好相关质量控制的有效落实，以便对施工顺利的进行提供良好保证。
2.制定完善的质量管理体系
质量管理体系是保证质量所需的组织结构，必须制定完善以及有效的质量管理体系，才能将土木工程施工存在的质量问题进行有效的控制。同时可以根据工程以往经验，制定针对性较强的质量保证措施。
3.加强监管体系
土木工程通常都是庞大的工程系统，施工工序较为复杂，运用大量材料和设备等物资，进行施工质量合理控制，加强监管控制，是保证施工质量重中之重。从工程立项阶段至工程设计阶段到最后工程施工及竣工验收阶段，在整个施工过程中要始终贯彻对监管的重视程度。如果施工项目管理在监管力度上存在懈怠，施工工序自身的复杂会导致监管力度就难以实现，要想实现施工中各个环节质量合格，建立完善的监管体系不可缺少的。只有严格监管以及公正监管，才能对整个施工质量进行有效保证。
二、加强土木工程的施工管理
1.提高施工管理水平
土木工程施工管理控制必须对施工内容进行明确和细化，采取有效的管理措施，做到全面控制，建立行之有效的施工管理体系。土木工程施工中的管理工作决定了土木工程质量是否符合国家规定标准。首先，对施工人员进行有效控制。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工人员要加强协调管理，保证施工人员在各自工作范围内努力工作。其次，加强原材料控制，保证原材料存储以及应用中不会出现安全隐患。原材料在施工中必须进过相关检测在其物理及化学指标均达到设计标准要求后方可进行使用，对于部分原材料必须经过加工后才可以使用的情况，除对其原料进行物理及化学指标进行检测外，还需对其加工成型后的原材构件进行外观尺寸、型号规格、物理及化学指标性能等进行严格检测，合格后方可用于工程施工。因此要对原材料做到细致化管理。最后，要加强施工设备控制，站在客观角度上实现原材料质量稳定。现阶段，大部分施工企业管理水平比较偏向于传统管理，管理过程中只遵从原有方式进行管理，对施工过程出现的一些紧急情况不能及时进行动态调整加以处理和解决，给施工进度带来了严重影响。因此，必须结合土木工程市场需要，针对以上问题提高管理水平，这样才能得到社会各界的认可。
2.加强施工管理体系
土木工程施工，要加强施工质量管理体系，这对于土木工程施工质量控制具有十分重要的意义。结合客观角度分析，通过对土木工程施工管理体系进行提高，能很好地实现以下内容：通过加强施工管理体系，帮助工程项目快速完成施工建设工作，为施工企业创造出了更多的经济效益以及社会效益；通过加强施工管理体系控制，在管理落实的过程中做到有章可循。现阶段，我国土木工程管理体系不是很完善。所以在进行管理的过程中，出现不少问题。随着现代化社会的发展，施工管理也开始使用新的管理手段，以发挥其积极作用，减少质量问题，同时对施工各项指标进行不断强化。因此加强施工管理体系，已经成为土木工程施工质量控制的重要内容，但还要同时保证其进行有效落实。
3.加强材料的验收控制
土木工程中需要的材料量十分巨大，材料的性能好坏将直接影响到工程建设效益，这就要求选择工程材料十分重要。对施工现场的材料做定期和不定期抽样检测，一旦发现不符合质量的材料需要及时清理。借助现代化信息手段来管理材料信息，提升材料信息化管理水平，为工程整体质量提供保障。
4.提高人员素质
人是质量的创造者，也是直接参与施工的组织者，更是指挥者和操作者。土木工程的施工过程中涉及到各个层次的管理人员和施工人员，所以人员的素质尤为重要，工作人员素质提高了，减少了失误率，工作质量也会有所提高，这就要做到以人为核心、调动工作人员的积极性、创造性，增强工作人员的责任感。每个工作岗位都要配备合格的工作人员，并且建立合理的奖惩制度，好的奖惩制度会调动工作人员把好质量关的积极性，为企业创出良好信誉的给予奖励，质量不达标或发生质量事故，造成不良影响的给予处罚。
结束语
土木工程质量关系到国家和社会环境的安全，如果出现重大质量事故或者有严重的质量缺陷，不仅难以弥补，而且损失巨大。因此质量控制过程中，应采取科学有效的措施，将每一项管理制度落实到工程实际管理中，促进土木工程施工质量，提高我国社会经济水平的全面发展。
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论文作者:贾慧欣
论文发表刊物:《防护工程》2018年第7期
论文发表时间:2018/8/9
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