熵权法在供应商供应能力评价中的应用论文_王俊虎

上海理工大学管理学院 上海市 200093

摘要:“十三五”以来,中国船舶企业已走过了低成本、快发展、不断扩大规模的道路,进入高质量发展阶段。企业不再紧紧关注制造端,而是从效率和效益出发,不断整合供应链上下游的资源,通过选择优秀的供应商不断提升自己的竞争力。船舶配套企业由于客户是船厂,船舶延期交付,就会面临巨额的罚款甚至是倒闭。因此,供货的及时性是船舶配套企业生存的必要保障。针对某船舶配套企业供应商评价基本以管理人员主观打分的不科学、不精确的方法为主,本文采用熵权法对供应商的供应能力评价进行了优化。

关键词:熵权法 精益思想 效率 效益

随着制造业向智能化、高质量发展阶段的转型,中国船舶配套企业正在不断的吸取精益管理的思想,优化流程布局、配置先进的生产设备,构建设计、供应链管理、生产+服务的新模式,逐步建成互联互通的新型制造企业。其中供应链管理由于涉及到上下游企业的协调改进,涉及到自身及客户的生产连续性,更是显得十分重要,而如何选择供应能力优秀的供应商进行合作则需要用科学的方法对供应能力进行评价。

1.供应能力评价的指标体系

供应能力评价指标体系的建立是供应商供应能力评价的基础,只有符合公司供应商选择实际的供应能力评价指标体系才能准确的评价各供应商的供应能力。下文结合船舶配套企业的生产运营实际,建立供应商供应能力评价指标体系如下:

①供货价格是企业控制采购成本的关键,供货价格合理是整个企业成本可控的基础,因此供应商的供货价格是供应商供货能力的重要组成部分,为了更好的实现效益的提升,必须选择更有价格优势的供应商供货,才能实现整个生产运营链条上的价值流提升;

②供货周期就是供货时间的长短。由于船舶配套企业的客户是船厂或者大型海工结构的生产企业,一旦脱期客户即面临着巨额的罚款,因此供货周期是供应能力的重要体现,是供应能力评价的重要指标;

③供货周期波动,由于船舶配套企业的零部件需求量大,批次多,而供应商每个批次供应周期的稳定性直接决定了船舶配套企业是否能够配齐材料开工的要求,因此,供货周期波动也是供应能力的重要评价指标;

④供应数量是体现供应能力的重要指标,有些供应商供货数量少时,供货周期、供货波动等表现优秀,但是一旦供货数量上升,则各项供应能力指标急速下滑,因此供应能力评价须十分重视供应数量的指标;

⑤供应质量是企业连续稳定生产的基石,是企业的口碑和生命力,因此质量是供应能力必不可少的评价指标。

由上可知,结合船舶配套企业的实际情况,本文选择供应价格、供货周期、供货波动、供应数量和供应质量构成供应能力评价的指标体系。

2.采用熵权法进行供应商能力评价

熵是系统平均不确定性的一种度量,即一个系统越是有序,信息熵就越低;反之,信息熵就越高。因此,可以利用信息熵的这个特性为综合评价提供依据。本文所研究的某船舶配套企业经过供应链管理的优化,基于公司ERP系统和MES系统提供的数据,每季度各专业管理部门会基于各个供应商的表现进行打分。基于对供应商的打分数据,采用熵权法对供应商供应能力评价改进。

步骤一:确定指标体系:

本文确定采用供应价格、供货周期、供货波动、供应数量和供应质量为评价指标进行分析。

步骤二:数据信息收集及整理:

利用船舶配套企业季度供应能力数据进行整理分析。

步骤三:数据信息归一化处理采用如下两个公式:

(2.1)

我们定义第i个用户的第j个指标是Xij,归一化后为Yij

(2.2)

步骤四:比重定义为

(2.3)

步骤五:定义第j个指标的信息熵为

(2.4)

其中K是常数,

步骤六:定义第j个指标的权重为

(2.5)

步骤七:计算综合得分

(2.6)

3.应用实例

文章调研的某船舶配套企业根据自身发展的需要进行了供应链管理提升。管理提升项目组决定公司成立供应链管理小组,小组成员由公司专家及各专业管理部门人员构成。供应链管理小组主要负责公司供应链管理目标的制定,供应商的管理,供应商的评价及供应链企业的价值共享。供应链管理小组每季度基于公司ERP系统和MES系统数据对各个供应商进行考评,得出各个供应商季度表现打分数据。将供应商各个季度打分数据整理后采用熵权法进行优化评价:

表3.1 矩阵Pij数值表

表3.2 过程矩阵数值表

通过熵权法计算可知,该公司5个供应商供应能力评价指标供应周期、供货价格、供应质量、供货波动和供应数量的权重分别是:W={0.28284,0.07765,0.16788,0.13378,0.33784},由于船舶配套企业的供货及时性要求非常高,因此供货数量和供货周期有着较高的评价权重。

表3.3 各供应商综合得分数值表

通过综合得分比较供应能力排名如下:供应商B>供应商A>供应商C>供应商D。

4.管理意义

公司采用熵权法对供应能力评价进行了优化,并和供应能力优秀的企业建立了战略合作伙伴关系,通过高层次的资源整合,信息互联互通、承诺、利益共享和职责共担的战略策略,有效的提升了战略合作伙伴的供应能力。在制造业普遍低迷的今天,企业竞争激烈,供应链伙伴作为支撑企业发展的基础,越来越重要,而供应商评价又是选择优秀供应商的依据。因此,本文的研究对于类似的中小制造业具有参考意义。

参考文献:

[1]戴韫卓,胡倩.基于信息熵和GIS技术的浙江省城镇土地利用空间结构分析[J].地理信息世界, 2010,08(6).

论文作者:王俊虎

论文发表刊物:《基层建设》2019年第28期

论文发表时间:2020/1/18

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熵权法在供应商供应能力评价中的应用论文_王俊虎
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