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摘要：经济的发展，城市化进程的加快，促进水利工程建设项目的增多。水利工程对我国经济以及现代化事业的发展建设都有着至关重要的作用，其对人们的生活水平提升有着至关重要的影响。所以，我国一定要提升对水利工程建设的重视，采用更加科学合理的手段展开施工管理工作，这样才可以为工程施工工作的顺利进行提供更有力的支持和保障，使工程施工质量得到有效增强，从而为我国水利工程事业的发展做出更大的贡献。本文就水利工程施工管理的重要性和对策措施展开探讨。
关键词：水利工程；施工管理；重要性；对策措施
引言
水利工程的建设不仅调节了我国水资源分配，更对我国的经济发展有着巨大的促进作用，其工程质量关系着人们的生产生活，所以在进行水利工程建设的时候，必须要强化水利工程建设管理工作，在保障工程施工建设进度的前提下，引用先进的施工技术，增加水利工程施工质量，进而促进我国水利工程项目的建设与发展。
1水利工程施工管理的重要作用阐述
1.1水利工程施工管理工作可以使施工进度提供更有力的保障
施工管理可以说贯穿了整个施工管理的全过程，其对工程施工的质量有着至关重要的影响，需要相关工作人员对图纸进行严格、全面的审查工作，并严格按照施工图纸展开工程施工，这样才可以工程施工效率得到有效提升，为工程施工的顺利进行提供更有力的支持和保障，有效避免工期延误的情况发生。
1.2水利工程施工管理可以大大提高施工安全性
水利工程施工过程中施工管理人员必须对施工行为进行全面检查，同时确保管理工作的实时性。不仅如此，也要加强安全施工宣传，使施工人员更具安全意识，避免因施工环节出现不当的施工行为而埋下安全隐患，给其人身安全造成不利影响。
1.3经济及社会效益的保障
水利工程施工所产生的效益直接受到这些管理工作的影响。要使工程的经济效益得到提高，就应从提高工程质量的同时又能有效节约施工的时间及成本的方法下手，这就需要科学的施工管理。施工图纸在整个项目中起着非常大的作用，项目一般都是根据施工图纸来进行施工的。这就需要企业提前对图纸进行严格的审核，并确保施工人员能够严格按照图纸进行施工。因此，相关人员需要在审核过程中对图纸认真研究，结合实际情况，确保图纸的合理性。还要重视安全施工管理，杜绝事故的发生，确保工作人员的个人安全。最后要注意对施工材料做到合理管理，达到对工程资金的合理利用，从而使经济效益得到提升。
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2水利工程施工管理中存在的问题
2.1施工单位缺乏施工管理意识
当前我国大部分工程建筑施工中都认识到了施工管理的重要性，但是依然有着少部分的施工单位存在散漫的心理，忽视了工程的施工质量，在施工过程中会采用一些价格低廉的质量不达标的材料以此来缩减施工成本，提高自身的经济利益，而施工单位缺乏施工管理意识，没有明确的施工质量监督职能部门，不仅造成了水利工程后期严重质量问题，减少了水利工程的适用周期，还有可能在施工阶段引发极大的安全隐患。
2.2管理制度不健全
水利工程施工管理过程中，施工管理人员的职责意识与工作能力的高与低，很多时候受管理制度的影响，如若管理制度相对完善，同时管理规范也较为详细、严谨，那么施工管理人员的工作中必然会积极肩负自身职责，提高工作积极性，保证工作效率。但是，值得一提的是，由于水利工程施工过程中涉及因素较多，涵盖范围较广，使得部分施工单位所制定的施工管理制度无法结合实际工程需求加以完善，存在诸多漏洞，造成成本过高、资金短缺等各类问题，无疑会给水利工程施工进度带来极大的负面影响，还会大大削弱了施工管理的作用。
2.3施工材料有质量问题存在
施工材料是水利工程施工顺利展开的根基，材料的质量情况对工程施工质量有着至关重要的影响，但是现在很多施工单位却并没有意识到材料管理的重要作用，最终对工程施工质量造成了比较大的影响，甚至导致了施工质量不合格的情况发生。除此之外，还有一部分施工单位在进行工程施工的时候，根本没有严格根据相关规定展开原材料的检测与验收，对水利工程质量造成了比较大的消极影响。
3水利工程施工管理的对策措施
3.1树立水利工程施工管理意识
在进行水利工程招标中，需要加大宣传水利工程施工管理的重要性，让人们可以充分明白水利工程施工管理工作的任务以及意义，从而帮助施工单位树立水利工程施工管理的意识。此外相关的政府部门需要出台相关法律法规，借助强制性法律来对因管理不到位所造成的质量问题的施工单位进行处罚，从而推动施工单位水利工程施工管理意识的建立，保障水利工程施工管理工作质量，提升我国水利工程施工管理水平。
3.2制定完善的施工管理机制
水利工程施工建设过程中，要求施工单位的领导及管理人员发挥自身的引导性作用，在工程施工前就应当根据工程施工需求，制定完善的管理制度，施工人员及管理人员明确自身职责，真正达到各司其职，提高工作积极性。值得一提的是，施工管理制度中的质量要求手册以及安全规范等都是极其重要的内容，可通过制度化的管理方案，对施工人员的施工行为进行约束，提高他们的工作效率，同时增强责任意识，发挥业务专长，提高施工管理效率，从而营造良好的施工环境。除此之外，施工单位应当加强对各个部门的管控，实施全面监督，以保证不同部门均具有各自的岗位职责，不仅如此，也应当要求部门管理人员严格落实，使内部员工意识到管理制度的严谨性与严肃性，从而贯穿于施工全过程，为施工质量与施工安全提供制度保障。
3.3提高检查工作力度
会对水利工程施工造成影响的因素非常之多，所以施工管理人员在进行工程管理的时候必须对检查工作的重视，根据实际情况展开全方位的控制工作，避免偷工减料以及材料不合格等情况的发生，更加高效的完成水利工程质量控制，完成相关工作的有效管理，从而为水利工程施工工作的顺利进行打下一个更坚实的基础。
3.4引进先进的施工装备、培养高素质施工人员
在水利工程施工管理中要积极引进先进的施工装备，要对水利工程施工提供一个客观的物质保障，继而增加水利工程的施工管理力度。此外在进行水利工程施工中，可以定期进行施工技术培训，为工程施工人员提高一个提升自身职业技能的机会，鼓励施工人员进行经营交流，在培训过程中强化施工人员的工程质量意识，让施工人员明白水利工程建设的重大意义，并积极引进先进的施工人员考核激励制度，减少因为施工人员主观意识所造成的水利工程质量问题。
3.5重视成本预算
在保证水利工程施工质量的前提下，尽可能减少资金投入，降低施工成本，从而获取更高的经济效益，也可最大程度的发挥水利工程的社会价值。要求施工人员在准备阶段均应当加强审核，特别是施工材料的购置环节，需要确保施工材料质量达标，根据施工要求，使材料符合施工建设要求。除此之外，也要调整施工资金结构，实现集中管理，避免资金浪费。
结语
综上所述，水利工程施工管理工作对于保障水利工程建设有着重大的作用，在实际的水利工程建设中要明确施工管理制度，完善施工管理体系，积极引入新设备、新工艺，不断强化施工建造人员的综合素质，树立一个安全、环保的施工质量管理意识，不断提升我国的水利工程施工管理水利，推动我国的水利工程建设水平走向世界前列。
参考文献
[1]刘旺富.浅议水利工程施工管理的重要性和对策措施[J].江西建材，2016（21）.
[2]赵毅.分析水利工程施工管理的重要性和对策措施[J].建材与装饰，2016（15）：277-278.
论文作者:谢方松,陈勇,付海容
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年11期
论文发表时间:2019/8/26
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