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摘要：随着我国迈向新的时代，我国建筑装饰的地位不停地提升，开发商对建筑物的观赏性要求越来越高。为了有效提高建筑装饰的施工质量，就需要不停地优化其施工管理工作。当前阶段，建筑装饰施工管理工作还存有许多的问题，这类问题对我国建筑工程的建设质量造成严重影响。若是过于重视施工管理的优化，不采取措施加强改善，问题就会持续存在。对于我国的现状而言，笔者认为应该依照现阶段的建筑装饰施工管理的具体情况，有效阐述实际的问题，所以，应该采取合理的措施处理这类问题，进而有效改善建筑装饰施工管理的不良影响。
关键词：建筑装饰；施工管理问题；合理化应对思考
前言：
现阶段，我国的建筑装饰已成了建筑工程中不可或缺的重要组成，但是，在原有的建筑思维中，人们通常认为工程施工主要就是确保其安全施工与控制质量就行。这样的想法势必要改善，特别是对建筑物的使用需求不停变化的当前阶段，建筑物已不仅属于人们的生产与生活的基础设施，建筑装饰相依成为巨大的艺术工程。在进行艺术工程的制作过程中，建筑装饰是其不可分割的重要组成，决定着艺术制作的质量。由于建筑装饰施工的特点是具备较强的专业性、施工较为复杂、涉及较为广泛的范围。在具体的施工管理工作中，拥有很大的困难性，为此，着重分析建筑装饰施工中存在的问题，进而采取相应的措施确保施工质量符合标准。
1建筑装饰工程的特性
1.1专业的建筑装饰施工
建筑装饰的目的就是为了使建筑物更具有美观性，在比较单一的建筑空间中，适当的装饰可以更好的提高建筑物的使用效果。在一些特殊的状况中，装饰好的建筑物还可以起到防火、防水的效果，还要对建筑物的隐秘性做好处理，建筑的装饰对施工者的施工技术要求较高，只有施工队伍专业性较强，才能更好的对建筑物进行妥善的处理，达到更好的装饰效果。
1.2规范的建筑装饰施工
建筑装饰的过程中需要涉及很多的美学知识，但是在弱电和电力、空调及电梯设备的安装中需要相互结合，只要进行规范的安装即可。此外，我们在进行建筑装饰的过程中必须严格按照国家的相关规定进行标准的设计及操作，施工按照标准化严格执行，选择环保、质量高的装饰材料，在保证建筑物具有美观的同时确保工程的质量。
1.3复杂的建筑装饰施工
建筑装饰有着较复杂的施工过程，在具体的装饰操作中，因为每个人的需求不同，所以装饰工序也是非常繁琐的，部分工序还可能在装饰的过程中产生矛盾，对顺利施工产生不良影响，这种问题在很多时候都是避无可避的。所以，我们在建筑装饰开始前就要做好防范工作，尽量在不拖延施工效率及工程质量的前提下，建立完善的施工计划。建筑装饰对机械设备的要求较高且因为区域的影响，导致很多设备不能合理使用，大多工程都是手工操作，所以，就要对施工环境进行严格监督，降低意外事故的发生。
2建筑装饰施工管理中存在的问题
2.1管理责任落实不明确
建筑施工与建筑装饰施工从本质上存在着区别，安全管理责任落实不明确，很容易导致施工现场的混乱。如果发生了意外事故，管理人之间相互推脱，很难落实到个人，所以员工工作不积极，造成施工质量不达标，延误了施工的工期，造成了不必要的经济损失。
2.2缺乏专业安全管理知识
在以手工操作为主的建筑装饰工程的实施中，施工现场的安全管理非常重要。合理的安全管理可以提升工程效率及质量。但是在现阶段的建筑装饰中，因为部分施工单位缺少对施工现场安全管理的不重视，致使施工人员不遵守安全生产的制度进行施工，过于自我，缺乏安全生产意识，增加很多意外事故的发生率。
2.3缺少专业技术人才
建筑装饰因为大多是室内作业，受区域的限制，导致很多机械设备无法使用，基本都是手工操作，所以建筑装饰对技术要求较高，只有专业的装饰人才才能更好的提高施工的质量，因此需要在建筑装饰施工中加强对专业性人才的培养及使用。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆现代社会，人们对经济利益看得较重，建筑装饰市场也是如此，这就导致很多装饰公司管理层专业技术人才的流失，现场施工的大多都是新人，所以才会在装饰过程中导致临时出现的问题没有合理的解决措施，工作中没有好的配合、设计与施工人员缺乏沟通等问题的产生。施工现场没有专业的管理人员进行监督、指导及管理，就致使部分施工质量得不到保障、施工过程无秩序、监测验收不规范等状况的发生，不仅延误了施工期，产生了资源浪费，还对整个建筑装饰的质量产生了影响。
3建筑装饰施工管理的合理化应对
3.1建筑装饰施工前期的管理准备工作
在进行建筑装饰工程项目的施工前期，应该做好的管理工作主要包含施工人员的管理准备、施工技术人员的管理准备、施工技能的管理准备、施工材料的管理准备等。
3.2建筑装饰施工过程中的管理工作
3.2.1施工人员的工作管理
首先，统一管理施工人员。建筑装饰的施工人员由工程经理统一安排，在各自的工作岗位上进行规范的工作。其次，对施工人员实施考核。按照各岗位的工作性质，有针对性的制定考核项目，工程部对施工人员的考核结果实施综合性评定。再次，管理施工技术人员。施工技术人员相对来说比较稳定，施工现场的施工人员按照进度的计划对人力进行合理分配，确保施工人员的流水工作。最后，规范化安排工作。让建筑装饰整体的施工划分为多个小项目，施工技术人员对小项目进行施工，保证工程整体的顺利实施。
3.2.2加强施工材料的管理工作
控制装饰材料的整体流程：相关人员进行材料的采购时，应该注重材料供应商资质，确保材料质量合格；进场前对其质量加强检查；进场后根据材料样品的检测报告实施报验，检验合格后才能使用该材料；
3.2.3加强施工工艺的工作管理
为了确保施工工艺的科学性以及先进性，就要组织专业的人员在厂内对不熟练的工艺反复试验，并把成熟的工艺编制成相应的指导书发到各个负责人手里，让管理者按此对施工人员进行技术交底，并又负责人签字接收。施工工艺的交底主要包含施工机械设备、施工材料的准备、施工技术的应用要点、施工质量、施工检查方式、出现的问题以及解决策略。
3.2.4加强施工环境的管理工作
因为施工环境对建筑装饰工程产生的影响较大，要想确保工程的施工质量，就要对施工环境加强控制，从而要求施工管理者对施工工序进行合理的安排，防止施工污染情况的发生，确保环境满足施工工序的要求，比如：室内温度要求空气清新干燥等。
3.3对项目施工完成后加强管理
建筑装饰工程施工结束后，应该先有公司的工程检测部门、质量安全监测部门以及工程设计部门对工程实施全面的验收检查，如果书面通知出现问题应该要求项目部门及时进行整改，如果有需要可以实施二次检查，唯有全部的检查都合格，才可以交付给客户验收，进而为客户一次验收通过提供保障，让客户提升满意度。
结束语：
总而言之，随着我国城市化进程的不停加快，建筑装饰的施工管理工作在人们的日常生活中占据的地位越发重要，因此，对我国建筑装饰施工技术的管理水平拥有了越来越高的要求。这不但需要精准的设计，还需要在实际的施工中采用新型的科学技术与相应的监督举措，才可以为工程的质量提供保障。在实际的工程施工中，需要采用适当的经验与模式更好的解决问题，为建筑装饰施工管理的有效提升提供保障。
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论文作者:吕志鑫
论文发表刊物:《建筑细部》2019年第12期
论文发表时间:2019/11/14
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