摘要:企业文化是一个企业形象精神的集中表现,与企业今后的长远发展有着密切的关联影响。同时,企业文化也与企业的思政工作有着密不可分的联系。针对电力企业而言,其想要进一步提升思政工作的效果,就可以将企业文化建设作为切入点,深化两者的关系,通过企业文化建设来促进企业思政工作的不断深化和创新,从而为电力企业的思政工作注入新的活力。本文针对电力企业文化和思政工作结合的重要意义进行探究,并提出一些利于电力企业文化和思政工作有效结合的对策,以供参考。
关键词:电力企业;企业文化;思政工作;结合对策
引言:近年来,随着我国社会经济水平的不断提高,电力企业的发展速度也得到了显著的提升。在电力企业的发展进程中,强化企业文化建设以及思政工作是电力企业的首要任务之一,不但与电力企业的可持续发展有着直接关联,更是关乎着我国社会主义事业的进一步发展。因此,在信息化时代的背景下,电力企业有必要对思政工作的传统观点进行转变,加强对企业自身软实力建设的重视,将企业文化和思政工作进行有机融合,实现思政工作的创新,提高企业自身的软实力,从而推动电力企业的长远发展。
1.电力企业文化和思政工作结合的重要意义
电力企业文化和思政工作结合的重要意义主要体现在以下三个方面:
第一,可以实现电力企业思政工作的创新。随着我国市场经济的不断发展,电力企业想要在市场经济中站稳脚跟,必须要做好企业文化的建设工作,提高思政工作的水平。与此同时,新时期背景下,市场经济发生了改变,致使市场竞争愈加激烈,使电力企业面临着巨大的压力。因此,电力企业必须将企业文化和思政工作有效结合在一起,与时俱进,不断进行创新完善,从而保证企业在激烈的市场竞争中占据一席之地;
第二,可以构建出优秀的企业文化。就电力企业的发展现状而言,企业不再单纯以自身的经济收益作为评估企业自身综合效益的唯一标准,而是将关注点扩展至企业拥有的无形价值上,而企业文化就是其中较为重要的内容之一。新时期下,电力企业的企业文化不仅是喊出来的口号,还是企业未来发展的重要驱动力,同样也是企业开展思政工作的必备条件。一般情况下,电力企业文化和思政工作的结合能够帮助企业更好的明确发展方向和目标,为企业职工的工作带来方针指导,使企业职工能够建立更为正确的人生观及价值观;
第三,推进电力企业的全面发展。在电力企业的发展进程中,企业文化建设与思政工作的顺利开展都具有十分重要的作用,可以推动企业不断向前发展。因此,只有将这两者进行有机结合才能发挥出这两者的最大化功效。优秀的企业文化是思政工作开展顺利展开的首要条件,而有效的思政工作怎能促进企业文化向着更优秀的方向发展。通过两者的相互渗透,相互补助,电力企业必然会得到全面性的发展。
2.电力企业文化和思政工作结合的可行性分析
2.1 企业文化和思政工作的对象保持一致
针对电力企业文化和思政工作结合的可行性进行分析,首要体现在这两项工作的对象保持一致。企业文化和思政工作的对象都是企业的职工,并且都抱有相同的出发点:以关怀、尊重、鼓励企业职工为核心,积极营造出充满正能量、温馨和谐的工作环境,进而调动职工的工作热情,提升工作效率。因此,针对对象这一点来看,企业文化和思政工作的结合具有较高的可行性。
2.2 企业文化和思政工作的基本原则保持一致
在电力企业文化的建设过程中,其遵循的是以人为本的基本原则。而思政工作所遵循的基本原则也是如此。这两项工作的目的都是通过对职工的重视,来充分挖掘职工的潜质,使企业职工成为电力企业中最具创造力的价值所在,进而为企业的发展做出更多高价值的贡献。由此可见,电力企业文化和思政工作的基本原则保持一致也在很大程度上提升了两者相结合的可行性。
2.3 企业文化和思政工作的目标保持一致
电力企业文化和思政工作的目标保持一致。这两项工作无论是在实施措施上,还是在实施思路上都存在很多相同点,两者的目标都是保证电力企业的创新改革和可持续发展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此外,这两者同样也是始终向着营造出更具创新力、约束力以及亲和力的企业这一目标所前进。同时,这两者的最终目标同样都是提升电力企业的经济效益。所以,可以认为这两者有机结合的可行性较高。
3.电力企业文化和思政工作结合的有效措施
3.1 精准掌握两者所契合的相同点
电力企业的思政工作在很多方面上都与企业文化具有相同的特征,在某些时候两者可是实现相互间的促进影响。在电力企业的发展进程中,企业文化所包含的各个细节文化能够相互作用影响思政工作的效果。并且企业文化在某种程度上也能十分接近思政工作,从本质层面来讲,企业文化能够为思政工作的开展提供更为有利的思维路线。因此,在电力企业文化和思政工作的结合过程中,相关管理人员可以对两者间存在的相同点进行挖掘并精准掌握,同时使企业职工也能充分认识到这一点,进而积极促进电力企业的进一步发展。
3.2 优化完善思政工作的管理体系
在电力企业文化和思政工作的结合过程中,优化完善思政工作的管理体系也是较为有效的措施之一。具体来讲,首先要在电力企业中构建出合理有效的思政工作体系,确保可以发挥出企业内部管控的最大化作用,提升企业职工的凝聚力,使企业全员都能积极参与其中;其次,在构建出的思政管理体系中设立预警机制和反馈系统,进而确保相关信息传播和反馈的时效性,保证能够在第一时间内对工作中出现的问题进行处理,紧紧把握住思政工作的主动权;最后,在构建的思政工作管理体系中完善绩效考核机制。对企业文化建设以及思政工作的情况进行及时的考核,并加强对两者的工作监督,明确赏罚制度,使两者能够共同为电力企业的健康发展而做出相应的贡献。
3.3 寻找实际可行的思政工作载体
想要实现电力企业文化和思政工作的有效结合,最大程度上发挥出思政工作的价值作用,就必须为思政工作找到一个实际可行的载体。因此,电力企业的思政工作可以利用先进的科学技术来进一步发展企业文化,并将企业文化和思政工作相互结合,进而从中寻找出最为合适的载体,在完善企业文化的同时,积极提升电力企业思政工作的效率。此外还要对企业职工的思想情况进行调查分析,积极正确的引导职工进行工作,从而避免职工产生工作上的消极心态,激励职工在政治思想上进行统一。
4.结语
综上所述,电力企业文化的良好建设以及思政工作的顺利开展都与电力企业未来的发展有着直接的影响,起到了决定性的作用。将企业文化和思政工作进行有机结合,实现这两种工作间的互补互助,则可以在电力企业的发展中充分发挥出两者的实际意义,进而对电力企业的未来发展起到积极的促进作用。由此,电力企业的相关管理部门应从始至终坚持遵循企业文化的理念和思政工作的核心,采用科学有效的对策,实现企业文化和思政工作有效结合,为电力企业的健康发展提供更为有力的保障。
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论文作者:胡继茂
论文发表刊物:《基层建设》2019年第15期
论文发表时间:2019/8/6
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