关键词：建筑工程；质量管理；建设质量
引言
在现在这个社会，各行各业都面临着巨大的竞争，其中一个典型行业就是建筑行业市场，建筑行业想要长久稳定的发展，不得不自上而下的完备各项工程建筑管理办法。建筑行业中的各大企业，为了在这激烈的市场竞争中存活下去，就必须加强对于项目工程的管理。这就要求管理人员必须做到及时调整具体施工过程中的管理办法，满足工程甲方所对建筑的要求，最终达到全面提高项目管理水平的目的。只有做到这样，并结合着实际的现场施工，对具体问题具体分析，为建筑工程实施计划明确的管理。才能使企业在激烈竞争中存活下去。
1在建筑工程项目管理中强化质量控制的重要意义
1.1有利于建筑项目质量跟随当前工程项目技术要求同步提升
我国当前建筑工程项目技术在不断更新，而建筑工程项目的技术要求也在不断提升，针对建筑工程项目采取严格的质量管控措施能够提升工程技术操作的规范性以及各班组间的协同效果，因此建筑工程项目质量控制能够保证施工技术发挥其作用为工程项目使用体验与安全性的提升创造条件。
1.2质量控制管理可以提高工程质量
在建筑施工过程中，应建立一系列完整的具有可操作性的规章制度，以规范施工行为，并建立相应管理机构，把各项管理规定贯彻执行下去，对施工过程进行严格的控制管理，进而提高工程的质量。在这个过程中，质量控制管理工作占据极其重要的位置，起着关键的作用
1.3提升建筑工程项目内部管理的效力
在当前的工程项目管理工作中，通过质量管理责任的落实能够切实明确各层级质量管理的责任，为工程建设的层级关系提供明确的管理结构规范，这样能够强化项目推进中各管理层级的质量管理力度，为项目管理工作的内部强化提供助力。
2建筑工程项目施工质量控制工作的常见问题分析
2.1材料问题
建筑工程需要大量不同类型的建筑材料，建筑材料是构成建筑的基础。这就是说，在建筑工程质量控制管理工作中，首要任务就是对建材质量的管理。目前，我国建材市场上鱼龙混杂，各种假冒伪劣建材产品屡见不鲜，一些黑加工坊甚至某些企业大量生产不符合国家产品质量标准的建材，如钢筋等各种钢铁制品、各种标号的水泥制品，以及木材、塑料制品等建筑施工所需要用的建材产品，它们或者质量差，或者等级低，或者根本就是虚假产品，不能用于施工。这些产品没有厂址、商标、标识名称，或者贴上仿制的名牌商标标识，极大的混淆了采购人员的认知，这些材料一旦流入了施工现场，就将威胁建筑质量安全。
2.2管理体制存在有待完善之处
在很多建筑工程项目管理中，过度重视进度与成本管理，而对质量管控相对不够重视，通常将质量监管的责任全部推给监理方，甚至很多建筑工程项目在开工前都没有根据工程项目特点进行质量管控体制的完善工作，遗漏了很多关键工序的质量管理工作，导致项目建设中质量问题屡屡出现。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3建筑工程管理中质量控制有效提升途径
3.1建材的质量管理
建材的质量直接决定着对建筑物的质量，所以加强质量控制管理的首要任务就是加强对建材的选购和使用的管理。采购者应仔细选择建筑材料，选购那些由正规厂家生产的优质建材，并进行质量检验，保证建材符合工程需要。在实际施工时，对于已经选定的建材可与其生产商商谈，签订供货合同，以确保工程建设过程中建材能长期稳定的保持供应。再者，还需建立科学的建材存储制度，每一种建材都要进行科学的摆放，避免因存放不当而出现质量损坏。然后再由专业的质检人员对存放的建材实行质量检查，并建立数据库保存检查记录，作为以后工程质量控制管理的基础。
3.2进一步加强质量控制
明确工程质量目标，制定质量验收标准，并且企业的质量验收标准要比国家验收标准更高。要对材料质量严格把关，不管材料是甲方采购还是乙方采购，都需要与国家规范标准和设计要求所符合，将材料验收制度严格执行下去，促使主体结构质量得到保证。施工原材料的质量对于主体结构的质量有着重要影响，加强材料质量管理关键在于做好三个方面的工作：一是加强对采购人员的管理，提高其专业技能，培养其职业道德，面对假冒伪劣的原材料有足够的专业知识去辨别真伪，面对利益的诱惑有够硬的职业道德去抵抗。二是在价格合理的前提下，选择优秀企业作为材料供应商，从而在源头上保证原材料质量合格。如今出现了较多的新材料和新技术，施工企业要对这些信息及时掌握，在建筑工程施工中积极应用。
3.3提高人员素质
在工程建设中，施工人员、技术人员的技术水平和管理人员的质量管理意识对工程质量有着重要的影响。因此，企业应尽力提高施工人员与技术人员的技术水平，改善管理人员的综合素质。具体措施就是对员工进行教育培训，向员工传授先进的施工技术、安全教育，以强化其质量意识。施工人员的技术水平和综合素质提高了，建筑工程的质量也就自然而然的提高了。另外，当员工的专业素养和职业道德水平有所完善使，在采购建材时就能把不合格建材拒之门外，只选择符合工程标准的合格建材。为深化管理人员的质量意识，主要还是以宣传教育辅之严格的奖惩措施，通过宣传教育让管理人员明白建筑质量对企业的重要性，其利用奖惩措施来强化管理人员执行质量控制管理的纪律性和自觉性。总之，完善人员综合素质，就是促进建筑工程质量管理工作的前提。
3.4落实劳动质量监理制度动态化
建筑作业的质量监控是建筑工程项目管理的一个重要工作，良好的建筑作业质量监控可以保证控制施工进度、对建筑质量难题进行发现并提早的处理，避免后期出现质量问题而引起返工的现象。建筑工程监理的动态化要求工作者驻守施工现场，及时了解施工进度和施工动态，并对可能存在的施工安全隐患做及早的排查。一旦发现安全隐患，要及时的和现场的工作人员沟通，对安全隐患进行排查，把隐患对工程项目质量的影响降到最低。对于施工单位来说，很有必要对施工现场的工作人员加强管理，对他们进行正规的培训，确保他们能够胜任工作后方可上岗，不能让浑水摸鱼的情况发生。在进行施工的过程中，始终要秉持安全第一的意识。
3.5对建筑工程施工技术进行优化控制
建筑工程项目建设中，技术操作水平是影响建筑工程项目建设质量的重要因素之一，因此我们在进行建筑工程建设的过程中就必须通过组织结构的优化管控，通过多层级有机结合的方式提升建筑工程项目施工作业开展前中对施工建设操作技术方案进行综合考量，并在工程建设中对各工序施工技术进行严格监管，强化技术检查力度，确保建筑项目建设质量。
结语
综上所述，我们可以看到，随着社会的不断进步和发展，建筑工程面临着巨大的机遇和挑战，当前的建筑工程管理应当朝着信息化、科学化的方向发展。加强对建筑工程管理的主要因素和对策探究是十分有意义的，不仅能够增加有关工作人员对工程管理的认识，意识到工程管理的重要性和意义，还能够为未来的工程项目管理的优化和发展起到一定的指导作用。
参考文献
[1]邵鲁浙.建筑工程管理基础上的建筑工程质量控制[J].江西建材，2017（13）.
[2]卞建圣.浅谈建筑工程质量控制的措施[J].门窗，2017（04）.
论文作者:王永强
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年7期
论文发表时间:2019/7/26
标签：质量论文; 建筑论文; 质量控制论文; 建筑工程论文; 建材论文; 工程项目论文; 管理人员论文; 《建筑学研究前沿》2019年7期论文;