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摘要：近年来，我国房屋建筑行业在社会经济发展、人民生活水平提高等的带动下获得迅猛发展。“百年大计，质量为本”，不管房屋建筑如何的快速发展，建筑工程施工质量管理是永恒不变的话题。房屋建筑工程的施工质量不仅是建筑企业核心竞争力所在，还直接影响着用户居住的舒适度和安全性。本文在探讨房屋建筑工程施工质量管理当前所存在问题的基础上，为如何实现对项目工程质量的有效控制提出了对策，以供参考。
关键词：房屋建筑；工程；施工质量管理
引言
随着我国社会经济的发展，人们对房屋建筑的功能及居住环境虽然都有了更高的要求，但房屋质量才是能保证所有功能和居住的根本，建筑单位实行好房屋建筑工程施工管理相当有必要。如何实现对施工质量的有效管理与控制就成为了当前房屋建筑质量管理工作所面临的一大挑战。
1房屋建筑工程施工质量管理的重要性
1.1能够完善房屋建筑的整体的性能
房屋建筑施工的质量管理能够提高房屋建筑的整体性能，使房屋建筑能够符合人们的居住要求。在房屋建筑施工中，完善质量管理，能够帮助施工人员掌握施工现场的环境情况，及时发现环境问题对施工造成的制约；在设计施工方案的过程中也能够将各种限制因素考虑在内，在施工中不会因为外界的问题影响施工的质量，在施工中也不会因为外界环境造成施工的质量事故，从而提高建筑行业发展的实效性。
1.2提高房屋建筑企业的经济效益
房屋建筑企业在施工中做好施工管理，能够使企业获得更多的利润， 质量管理在各个施工环节中都发挥出作用，在质量管理过程中，对建筑施工所需要的设备材料进行管理，能够及时发现设备的故障，及时地排除故障，而且能够在材料投入使用之前了解材料的质量，能够防止材料的不合格造成建筑施工的返工，节省了大量的成本，而且能够为企业积累雄厚的资金。
1.3提高房屋建筑工程的质量
房屋建筑施工质量的管理对工程的整体质量产生重要的影响，房屋建筑的整体质量对人们的生活具有重要的影响，在对房屋建筑施工质量管理的过程中，应该对工程的每一个环节加以重视，应该对建筑工程中运用的相关技术进行合理的分析，对相关的操作进行探究，从而进行全方位的质量管理，在质量管理中做到不留死角，确保房屋建筑工程的质量能够符合客户的要求。
2房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题
2.1意识理念滞后，尚未给予该项工作以充分重视
在实际践行这一管理工作的过程中，由于当前现有管理人员的管理意识理念滞后。在实际开展管理工作时并未积极将新技术手段等引入施工中，单纯强调短期利益最大化的行为下致使因施工工艺技术等的束缚反而降低了施工质量。不利于建筑企业的稳健发展。同时，相应管理人员的责任意识不强，质量管控工作敷于表面化，对于该项工作的重要性尚未给予充分重视，致使施工质量难以得到有效保障。
2.2尚未建立完善的施工质量保证体系
随着建筑行业的不断发展，为了确保行业能够在参与市场竞争的过程中实现规范且可持续发展，针对施工质量与安全问题颁布了相应的法律规章制度以进行约束与管理，但是基于现有法律制度体系的不健全，致使因缺乏完善质量保障体系作支撑而导致施工质量难以得到有效保障。比如在招投标环节中，陪标与串标现象频繁发生，而在施工监理工作的开展上存在着一系列不规范行为，致使施工质量臆患问题 凸显尤其是因施工监理工作落实不到位，使得施工材料的质量难以保障，而一旦出现问题因责任划分不明致使互相推诿 。
2.3尚未实现质量全过程管控
在房屋建筑工程中，质量管理工作的开展需要贯穿于施工的始终，以确保在施工前落实完善的准备工作，并针对施工过程中以及施工竣工验收阶段进行严格管控。以在确保工程施工质量的基础上，为提高工程效益奠定基础。但是，在实际践行的过程中，尚未实现对施工全过程的有效管控，相应监管工作落实不到位且管理无序化问题凸显，进 而难以实现对房屋建筑施工质量的有效管控 。
3解决房屋建筑工程施工质量管理的对策
3.1完善施工质量管理体系建设
建立较为完善的施工质量管理体系能够有助于提升房屋建筑工程施工质量管理水平，也能够使施工现场的质量管理更加的科学。加强施工质量管理体系建设，是房屋建筑施工企业完善质量管理工作的基础条件，施工管理者要对房屋工程的事故报告引起足够的重视，更要对工程事故进行争取的检验并要合理处理。不仅如此房屋建筑工程企业的管理者要提升自身的意识，加强落实国建质量认证体系，严格按照国家法律法规执行，避免出现违规操作等情况的出现，完善施工质量体系建设，促使房屋建筑企业的质量管理工作水平得到进一步的提升。
3.2提高施工管理技术人员的质量意识
正所谓意识决定行为，行为决定习惯，习惯决定结果。要想改善房屋建筑施工质量管理，建筑企业首先就应从提高企业员工质量意识人手，帮助施工管理技术人员树立为用户服务为宗旨，以全面质量管理理论为武装，以文明施工为标准的正确合法的质量意识。同时，多多开展相关的培训讲座和学习讨论，以建筑工程施工过程中实际的质量事故为例，警醒管理技术人员不要因眼前的蝇头小利而心动，忽视了更长远的目标，全面提高施工管理人员的整体素质。
3.3加强对施工材料与施工设备的管理力度
施工质量管理质量的提升要从选取施工材料开始，施工材料是房屋建筑施工质量管理得到全面控制的基础。因此，房屋建筑施工企业要对施工材料质量的控制引起足够的重视，完善企业内部管理制度并找到科学的施工材料检测方法，对施工材料采取科学的保管方法。只有这样才能够从根本上使房屋建筑工程的施工质量得到全面的控制。另外，在现场施工中施工的机械设备也起着很关键的作用，因此，也需要对现场施工的机械设备进行严格的管理。房屋建筑施工企业要督促施工人员不断学习施工的工艺，并能够正确合理的利用。定期对设备进行检修与维护，从而减少现场施工事故的发生。施工质量管理者可以利用先进的计算机设备以及信息技术对施工材料以及设备进行监督管理，不仅能够节省房屋建筑施工的成本，而且能够使施工材料与设备的管理更加科学合理，使房屋建筑施工水平得到有效的提升。
3.4竣工验收阶段质量控制工作的落实
在施工竣工验收阶段，要求要进行规范验收。针对施工成品所存在的质量隐患问题要进行及时指出并落实返工修复工作，以确保工程施工质量满足设计要求。而针对工程项 目中部分完工、部分尚在施工的项目，需要实现对成品已完工部分的保护，具体而言，要强化教育力，提升施工人员成品保护意识，并实现对实现对施工工序的合理安排， 并及时落实相应的管理与检验工作。
4结语
总的来说，在房屋建筑工程项目中，要想实现工程效益的最大化，就需要提高对工程质量管理工作的重视程度。在实际践行的过程中， 要在更新管理理念、强化质量管控意识的基础上，实现相应质量保障体系的完善搭建，并实现房屋建筑工程全过程质量管控工作的实，以在提升房屋建筑工程施工质量的基础上，为实现工程项目综合效益的最大化奠定基础。
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论文作者:杨锷群
论文发表刊物:《基层建设》2017年2期
论文发表时间:2017/4/17
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