浙江荣阳工程评估咨询有限公司 310030
摘要:施工现场安全文明在确保施工安全,减少人员伤亡;规范施工程序,保证工程质量;增加施工队伍信心,提高工作效率等方面扮演了重要角色。项目优质的安全文明管理往往代表了项管严谨的工作态度,代表了项目管理团队对工程品质卓越追求。本文就施工现场安全文明管理进行探析。
关键词:施工现场;安全管理;风险管控
一、日常安全管理办法
1、施工项目的安全管理范围
项目安全管理范围为:①工地内及工地大门外(30米半径范围)的区间;②不在工地内,但可能会受施工损害的毗邻区域(如:工地外受工地机械设备、输变电设施及高空坠物风险影响的道路、建筑物、构筑物和地下管线等所涉及范围)
2、总分包安全管理责任及义务
建设工程实行施工总承包的,由总承包单位对施工现场的安全生产负总责;总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的,分包合同中应当明确各自的安全生产方面的权利、义务。总承包单位和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任;进入工地现场施工的分包单位应当服从总承包单位的安全生产管理,分包单位不服从管理导致生产安全事故的,由分包单位承担主要责任;发生安全事故时,由总承包单位负责上报事故并牵头事故的处理。
3、日常安全管理可追溯体系
现场日常安全追溯体系:
项目现场一般可根据自身特点,使用精细化管理的手段,进行日常的安全追溯管理,追溯的频率为:①新工作面完成后(如:土建阶段,平板支模完成后)立即进行安全文明巡检追溯;②日常项目巡检过程中发现的安全隐患在第一时间进行反馈和追溯,保证隐患立即消除;③安全的专项检查的频率不得低于每周一次,项目内的全部工作面(含施工停歇区域)及风险源必须100%覆盖;
4、公司管理部门日常安全追溯体系
公司安全管理部门在日常巡检过程中须对现场的安全生产状态和项目部的安全追溯体系进行检查。发现的问题,需在检查完成后的24小时内书面发放项目部,项目部在收到问题后24小时内整改完毕并书面回复。
二、风险类别
风险类别的划分是指生产安全事故或健康损害事件发生的概率以及出现后影响的大小。即安全风险有两个主要特点,即可能性和严重性。可能性,是指事故(事件)发生的概率。严重性,是指事故(事件)一旦发生后,将造成的人员伤害和经济损失的严重程度。
一般可简易将项目风险源划分为两级,即一类风险源及二类风险源,我们将较大概率可能造成重大人员伤亡和经济损失的风险源列为一类风险源,项目现场应重点关注。
三、风险管控
项目部严格按照重要风险项的控制要求对项目上可能存在的重要危险源进行管控。主要可通过以下几点进行管控:
1.对全体施工人员进行安全教育,对管理人员进行责任心和安全意识教育。
2.安全资金投入不将就,编制安全方案、进行安全技术交底,明确管理人员职责分工。
3.对非施工性不可控因素进行预防,经常性进行安全管理工作总结。
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4.根据项目安全文明管理目标,通过一、二、三级管控方对项目建设过程的安全文明施工控制采取的管理行为,从而实现项目安全文明总包单位自查、项目监理方的平行检查、公司安全部门或组织第三方检查。
5.安全检查的内容以《建筑施工安全检查标准》的内容为根本,主要是查思想、制度、机械设备、安全设施、安全教育培训、操作行为、劳保用品使用、伤亡事故处理等,做到“十查”、“十看”。安全检查分定期、经常性、专业性和季节性、自检、互检和交接检等多种形式。
6.安全检查的方法和要求
各种检查都应该根据检查要求配备力量、要明确检查负责人,抽调专业人员参加检查,并进行分工,明确检查内容、标准及要求。重点、关键部位要重点检查。检查时尽量采用检查工具,用数据说话。对现场管理人员和操作工人不仅要检查是否有违章指挥和违章作业行为,还应进行应知应会知识的抽查,以便了解管理人员及操作工人的安全素质。检查记录是安全评价的依据,特别是对隐患的记录必须具体,采用安全检查评分表,记录每项扣分的原因。
7.安全隐患排查整改制度
检查中发现的安全隐患应进行登记,为整改提供依据,同时为安全活动分析提供信息。
各级检查中发现的安全隐患必须进行整理,并对单位工程、施工作业队、班组等下达隐患整改通知单,按照定人、定期限、定措施进行整改。对存在发生事故的隐患,检查人员应责令停工,立即整改。被检查单位对不能够立即整改的项目应制定临时措施或整改方案报安全部门。对隐患整改完毕要及时通知有关部门复查、经复查确认隐患整改合格的要进行销项。
制订年度安全检查计划,有步骤、有重点、有目的地开展安全检查,确保安全检查取得实质性效果。项目部应督促施工单位开展安全生产与文明施工的全面检查或专项检查,并及时整改存在的安全隐患。
8.健全安全事故责任处罚制度
按系统内发生安全事故后的责任分级及处罚、各参建方安全事故的责任分级及处罚和其他情况及对应处罚三个维度建立安全事故责任处罚制度。
9.事故处理
发生安全事故后,项目部应要求施工单位积极组织抢救、保护事故现场,并依法向当地政府有关部门报告,按《生产安全事故报告和调查处理条例》等国家有关规定开展事故调查处理。同时,项目部应在1小时内向本部工程技术部经理、分管总监、置业部负责人汇报。
因施工对周围的单位和居民财产造成损失的,项目部应督促施工单位积极处理,承担经济赔偿责任,并将结果及时上报工程技术部备案。
10.注意事项
参建各方不得对勘察、设计、施工、工程监理单位提出不符合建设工程安全生产法律法规和强制性标准的要求,不得擅自压缩合同约定的工期。
四、结语
本文以施工现场安全为关注焦点,重点阐述了安全管控的内容及方法。规范的安全管理是保证施工项目正常推进,参建人员生命安全的护身符,通过安全管理,促进施工现场向安全、绿色、健康发展。
参考文献:
【1】刘磊磊,施工现场安全管理研究【D】.西安建筑科技大学.2016
【2】杨文柱,建筑安全工程【D】.机械工业出版社.2004
【3】刘明,浅谈建筑施工现场管理【F】.中国科技博览.2016,14:72-73
论文作者:汪锦鹿
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年3期
论文发表时间:2019/6/19
标签:项目论文; 单位论文; 安全管理论文; 风险论文; 施工现场论文; 安全检查论文; 工地论文; 《建筑学研究前沿》2019年3期论文;