2山东鑫瑞置业有限公司 山东济南 250000
摘要：建筑工程的现场管理水平还直接影响到该工程的施工质量跟施工效益，但是现阶段很多施工企业在进行建筑工程的现场管理过程中还存在有比较多的问题，要求各施工企业能够加强对该方面的重视力度，通过多种措施对现有的现场施工管理环节进行不断优化与完善，来获得良好的施工效益。
关键词：建筑工程；施工现场；管理
一、建筑工程施工管理的重要性
施工质量不过关的建筑很容易导致安全问题、社会负面影响，影响周围生活群众的生命安全，影响建筑企业、建筑行业的口碑，由此可见，建筑项目施工质量的高低是建筑企业生存、发展的重要指标，也是建筑企业参与市场竞争的核心竞争力，其重要性不可否认。建筑工程施工质量的控制需要从建筑材料的质量、施工技术的合理性、设备的正常运行、工程设计的科学性、现场施工管理有效性等方面入手，涉及到建筑工程的前中后各个阶段，在一定程度上影响着建筑工程施工进程和效率。
二、建筑工程施工现场管理中存在的问题
1、缺乏完善的现场管理法律体系
我国目前还没有出台完善的建筑工程现场管理体系，部分企业多是根据自身的以往经验来进行建筑工程的现场管理工作，很多管理环节也多是走过场了事，导致了一些施工设计方案跟施工技术的应用质量跟应用安全性无法得到有效保障。除此之外，部分施工企业对于现场管理相关法律法规的重视力度不足，在管理过程中有着随意性过大的问题，也就难以获得良好的工程现场管理效果，威胁到该施工企业的经济效益跟社会效益。
2、管理技术过于落后
一般情况下的建筑工程项目施工程序较多，施工周期性长，还有着专业性强跟专业面广的特带，对于施工管理技术也就提出了更高的要求。但是我国有很多施工企业依旧采用抽查的方式来进行施工现场管理工作，这一落后的检查方法会出现质量不合格的项目跟工序露检等问题，威胁到整个房建工程的施工质量。此外部分企业施工现场的监管跟控制工作有着缺乏合理性跟实时性的问题，对于一些不合格的施工环节也难以在第一时间内进行返工处理，施工进度无法保障，也就直接影响到了该施工企业的经济效益。
3、现场监管力度不足
在建筑工程施工过程中经常性会出现监管力度不足的问题，因为该工程的施工周期长，所需要涉及的内容也比较多，从业人员之间也有着比较大的文化差异，对于现场人员的管理跟控制工作也就提出了非常高的难度。此外在建筑工程施工过程中还经常性出现施工材料随意摆放或者未按照施工方案严格施工等诸多问题，操作规范性不足，安全问题难以在第一时间内进行有效的清除，这些均对建筑工程的施工质量跟施工安全性造成了严重的威胁。
三、优化建筑工程施工现场管理的具体措施
1、重视建筑工程管理的细节
在施工质量控制方面，建筑工程管理是非常重要的一种手段。为了保障工程施工过程中各项管理工作能够有效落实，施工企业一定要对施工管理和质量监督体系进行完善，从制度上约束施工管理行为和质量控制工作，端正和监督人员的工作态度,从监督人员方面入手，进一步依照相关的工程管理和施工控制内容严格地审查施工建设项目的成果，防止监察人员不足，造成监察工作无法落实等问题，需要对人力资源进行合理的分配，聘请高资质、高学历的施工建设管理人员和施工质量控制人员，对现有人员进行指导和培训，做到凭证上岗，保证监察人员的专业性，让资金问题对工程建设管理和施工控制方面的影响降低。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工方和投资方一定要重视做好资金周转工作，保证建设工程，资金快速周转，保障施工工程管理和质量控制的具体要求需要。
2、建筑工程施工材料质量控制
工程施工材料的质量是影响建筑工程施工质量的直接原因，也是建筑工程施工管理人员必须重视的管理重点工作。现场施工管理人员要从建筑材料进场前开始进行质量控制，通过抽检等方式保证进场建筑材料的质量、规格、数量符合采购要求，保证建筑企业在材料上的成本投入得到应有的回报；管理人员要做好入场建筑材料管理工作，将材料安放在合适的位置，避免材料受潮、受虫蛀、受撞击，避免码放材料的仓库起火、被盗，保证建筑材料在场内的安全；管理人员要做好建筑材料各项检验材料的保存和利用工作，将抽检等检验得出的报告进行收集整理，为后期工程竣工验收做准备，保证建筑工程使用的材料符合国家标准和工程建设需求，保证工程的施工质量管理质量。
3、加强从业人员的教育
在建筑工程当中，从业人员是建筑行业的核心力量，在项目施工建设的过程中起着决定性的作用，所以一定要让建筑工程从业人员的综合素质提高，只有如此才能让建筑行业快速进步和发展，所以相关的建筑行业人员一定要提前做好从业人员的教育工作，引导他们在思想上得到提升，保证他们重视个人健康生命以及建筑安全与质量，从思想上端正态度，积极做好安全防护工作，严格依照施工的具体要求进行操作，转变施工人员和质量管理人员的管理方法和理念，树立终身学习的意识，不断提高自身的责任意识和服务意识，积极开拓创新，与时俱进，不断进行实践，塑造自我，提升自我，提高建筑工程的安全性、稳定性。
4、优化施工管理控制体系
伴随当今社会的快速发展和进步，先进的施工方法和施工设备逐步被引入到施工工程当中。为了保障施工质量控制和工程管理能够积极落实，相关企业的人员一定要对工作管理方法和理念进行创新，及时优化施工质量控制方法，在实践和发展的过程中，不断更新和完善建筑施工管理体系，让施工的管理控制手段、管理理念符合现代施工行业的具体发展要求，做到开拓创新，与时俱进，建筑行业还需要从当前时代发展的背景入手，积极了解当前实际发展过程中的情况，对企业在未来发展过程中出现的问题进行分析，结合当前实际情况，从施工前、施工中、施工后管理分别入手，保证施工管理的层次性和递进性，依照施工各个阶段有效地进行质量控制工作，以原有的管控体系为基础，与实际情况相结合，革新和改造管控体系，让企业的管控制度符合施工的具体要求。
5、做好建筑工程现场施工监督管理工作
现场监督管理工作是建筑工程施工质量的保障，能够有效保证和提高工程的施工质量、施工安全，保证建筑企业的经济效益、市场口碑，保证业主及周边生活居民的生命安全。现场管理人员要做好现场监督管理岗工作，遵循工程施工质量的管理制度，维持工程施工的有序进行，保证施工材料的质量，保证参与施工人员、设备的有效工作，保证工程施工质量和效率。
结束语
建筑工程施工质量管理是一项系统的、复杂的工作，需要从多个方面进行管理，切实提高工程施工质量，避免出现建筑施工质量或安全问题。建筑工程施工管理人员要合理运用管理知识和经验，充分调动材料、人员等资源，提高全程质量管理意识，实现工程质量管理的提高，促进建筑企业的健康生存和稳定发展。
参考文献：
[1]李君.浅析建筑工程管理及施工质量控制有效策略[J].建材与装饰，2018（03）：180.
[2]姜少芹.建筑工程管理及工程施工质量的有效控制探究[J].建材与装饰，2018（38）：146-147.
[3]唐招海.加强房建工程施工现场管理的研究[J].建筑工程技术与设计，2018，（19）：3286.
[4]江波.关于加强房屋建筑工程现场施工管理的研究[J].建筑工程技术与设计，2018，（12）：4086.
[5]徐滨辉.加强房建工程施工现场管理的有效对策[J].科学与财富，2018，（33）：61.
论文作者:1姚奇，2段学蕾
论文发表刊物:《城镇建设》2019年15期
论文发表时间:2019/11/1
标签：建筑工程论文; 建筑论文; 现场论文; 施工质量论文; 质量控制论文; 管理人员论文; 工作论文; 《城镇建设》2019年15期论文;