摘要：本文主要对新时期营销电费账务集中核算的策略进行了分析，然后从新时期营销电费发展的角度分析了营销电费账务集中核算的主要内容与现实意义，重点对目前营销电费实施账务集中核算过程中存在的主要问题进行了探究，并在此基础上提出相应的改进建议。
关键词：营销电费；账务集中；核算
引言:
无论从企业战略目标实现的角度，还是加强电力公司内部管理的角度来说，营销电费账务集中核算对电力公司的发展都有着重要的现实意义：账务集中核算有助于电力公司优化资源配置，账务集中核算通过资金的集中管理，将原分散于分公司各业务单元或子公司的账务集中起来，加速和提高资金的周转和使用效益，可以使电力公司集中有限的资金从事主业的发展，以保障电力公司的发展更加稳健；将资源配置向效益好、有发展前景的领域或业务板块倾斜，使电力公司的发展后劲更足，有助于提升电力公司的竞争力。
一、营销电费账务集中核算内涵
（一）营销电费账务集中核算的主要内容
随着电力企业的集团化、业务多元化、地域分散化，账务走向集中化核算已经成为了一种电力企业财务管理的必然选择，这不仅有助于电力公司财务的权力集中，也助于加强对各业务单元和子公司的控制，更有助于电力公司战略目标的实现[1]。
从实践操作角度分析，营销电费账务集中核算主要分为营销业务层面的账务核算和财务条线管理两个层次，营销业务层面的内容主要有：账务集中管理、全面预算管理、财务制度或政策等；财务条线管理主要内容有：账务政策与账务核算，用户集中管理、账务信息化建设和运用等。从业务层面角度分析，电费账务集中管理是重点和难点，它决定了电力公司资源配置和经营的效率和效果，对电力公司发展战略和目标的实现起着决定性的作用；在实际工作中则借助于营销电费账务集中核算来推进和统筹电力公司的全盘业务。财务制度或政策则对账务集中核算发挥着重要的保障作用。
（二）电力营销实施电费账务集中管理的现实意义
通过营销电费账务集中核算的具体活动，使投融资业务融为一体化，促进电力公司财务战略与战略目标的协调发展。营销电费账务集中核算有助于电力公司规范内部管理，营销电费账务集中核算本身就存在着制度专业化、体系化，管理规范化、流程化的内在要求。在整个电力企业内部实行账务集中核算，使各业务单元或子公司适用统一的核算制度或政策，执行标准化的核算流程，将带动或促进电力公司业务管理走向规范化、流程化，从而提升电力公司的整体财务管理水平[2]。营销电费账务集中核算有助于电力公司财务队伍的培养，营销电费账务集中核算后，财务人员可以在整个电力企业范围内实现流动或轮岗，通过这种方式使其个人的视野和业务水平不断的得到充实和提升，而不再固化某个岗位或局限于某个领域；电力企业财务部可着眼整个账务层面，站在更高的视野来规划和培养自己的财务队伍，实现财务队伍成长的梯队化，促进财务人员素养向专业化和全面化发展，为电力公司的发展输送出更为合格的财务人员。
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二、当前电力公司营销电费账务集中核算存在的主要问题分析
营销电费账务集中核算在电力公司的起步晚，虽然在近几年取得了较大的进步和发展，然而管理是无止境的，目前电力公司营销电费账务集中核算还存着不少问题，主要表现有以下几个方面：
（一）电力公司内部营销电费账务集中核算意识不统一
对于营销电费账务集中核算的认识，在不少电力企业中，很多人都认为那是财务层面或财务部的事，甚至有部分电力公司的管理人员也有此想法。以用户账户集中管理为例，虽然很多电力公司实行了多年的用户集中管理，但在编制和执行过程中，还存在流于形式的做法，业务部门对用户的重视程度远未达到营销管理应有的高度。正是因为意识的不统一，高度不够导致营销电费账务集中核算推行起来困难重重，财务制度或政策落地在实际执行过程变样或无果而终。
（二）重资金而轻账务的惯例
电力公司的财务核算规章制度中普遍重视资金、而轻视账务核算。无论从印章的管理还是电费内容都是侧重资金的管理[3]。资金管理制度专业性强，其要求、措施、流程多是从资金层面作了规范，而不是从账务的角度来规范一项业务该如何做，这就导致了我们的账务核算难以走出作为资金管理的分支局面，更不用说进行集中核算了。当然这是通病也是难点，因为账务核算本身专业性强，更本质原因是在整个电力公司中真正能达到账务核算与资金管理融合的财务高手寥寥无几，由于对账务理解不透彻所制订出来的制度自然局限性就很明显。
三、完善营销电费账务集中核算的策略
（一）构建电费账户与电力用户相统一的设计方案
营销电费账务集中核算本质上提高对电费核算的精确度，目标是实现电力企业价值的最大化，路径是通过电费账务的集中核算实现的。只有将电费账户与电力用户相统一才能真正调动电力公司各部门的积极性，统一各层级人员的思想意识。电力公司在实行营销电费账务集中核算的过程中应明确各分公司的电费数据上传流程，并动态地根据内外环境的变化进行相应的调整和优化。
（二）营销电费账务集中核算制度的完善
这就需要从健全营销电费账务集中核算体系进行着手，营销电费账务集中核算是因电费的业务而起，它的生命力在于为营销电费保驾护航[4]。与账务核算有关的制度应站在营销电费的角度来制订和完善，每项核算制度的出台应经相关业务部门的参与和检验，通过制度将业务流程规范化，使之成为电力企业经营活动应遵守的行为准则。任何超前或落后于电力企业发展阶段的营销电费账务集中核算模式都必将走向失败。营销电费账务集中核算是与电力企业走向集团化、多元化，并保证企业的财务与市场发展相适应的一种核算模式。
四、结束语
随着我国电力使用的规模不断扩大，电力公司的账务幅度不断膨胀，业务范围呈现出多元化、地域分布呈现出分散化，新时期为加强营销电费的账务的管理，需要在营销电费中选择账务集中核算，这也成为新时期营销电费账务集中核算的必然选择。
参考文献:
[1]王静.电力营销中电费账务集中核算措施分析[J].中国市场,2017(7):123-124.
[2]李晨曦.浅谈如何进行营销电费账务集中核算[J].科研,2017(3):00031-00031.
[3]邹奕,曾婷.电力营销中电费账务集中核算的有效思路探析[J].通讯世界,2017(23):171-172.
[4]汤凌.营销电费核算中对计算机技术应用存在的问题分析[J].华东科技：学术版,2017(3):209-209.
论文作者:李静
论文发表刊物:《电力设备》2018年第27期
论文发表时间:2019/3/12
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