摘要：随着当前建筑行业的不断发展，建筑工程项目的复杂性越来越突出，人们对建筑物内部构成的要求也越来越多。其中暖通工程项目的构建已成为较重要的一方面，为促使建筑工程项目中暖通工程项目的落实构建，从经济性层面进行严格把关是较为重要的一环，这也是避免其产生施工操作障碍缺陷问题的重要举措。本文对暖通工程造价的预结算审核内容及方法进行探讨。
关键词：暖通工程；工程造价；预算；常见问题；应对措施
1 暖通工程造价预算常见问题分析
暖通工程项目造价预算工作虽然已成为暖通工程项目中必不可少的一个环节，但因其依然受到多方面的干扰和影响，进而也可能会产生一些明显的威胁和障碍，最终导致经济受损。当前暖通工程造价预算常见问题如下。
1.1 重视程度不足
在暖通工程造价预算管理中，之所以存在较多问题，首先与重视程度不足存在较为明显的联系。因为很多暖通工程项目施工企业意识不到工程造价预算的重要性，仅当作其中一个环节应付落实，如此必然难以达到较为理想的实效性，可能出现明显偏差问题。当前很多暖通工程项目在造价预算落实中，相关管理人员无法意识到该方面的重要价值和作用，将过多的注意力放在了暖通工程项目的具体施工建设中，相关建设成果虽然能得到较好保障，但因其在后续资金应用方面易出现偏差，从而使建设受阻。这种重视程度不足的问题直接导致工程造价预算准确性不高，常出现低预算及高成本的问题，从而必然会限制后续暖通工程项目的有效开展和落实，甚至会出现投资较少而无法有序完工的问题。
1.2 管理制度不完善
在当前暖通工程项目的具体预算管理中，其还会受到整个暖通工程项目整体管理制度不完善的影响，因为整体项目管理工作落实不合理，管理人员无法明确自身的管理职责和任务，因此会影响到暖通工程项目造价预算的有效开展，形成的问题和隐患也较明显。管理制度方面的缺陷主要是指暖通工程项目的整体管理较为混乱，其未构建较为完善的管理体系。在资金方面同样存在着较为明显的管理不到位现象，最终导致较为明显的浪费现象。此外，这种管理制度的不完善还表现在管理人员的积极性难以调动，相关奖惩体系及绩效考核制度存在明显问题。
1.3 工程造价预算的实时性管理不到位
对于暖通工程项目造价预算管理工作的落实，因为其在后续暖通工程项目的执行过程中存在较明显的不稳定现象，预算变化因素较多，影响因素也较多，因此很可能会对最终工程造价预算应用效果产生影响。结合工程造价预算中表现出来的不稳定性，其如果依然采取传统造价预算管理模式，很难达到较为理想的作用价值，导致工程造价预算的可操作性和应用价值受损，相关变动因素得不到有效关注。虽然当前建筑行业发展中动态管理模式已得到一定程度的应用，管理人员对该方面也存在一定的认可，但在实际落实中依然表现出较高的难度，整体落实的实时性管理不到位现象较为明显，在后续长期施工操作中易产生较多混乱现象，故整个暖通工程项目的预算也难以得到控制。
1.4 技术和造价预算的结合水平不高
在暖通工程项目的具体施工建设过程中，工程造价预算的落实必然需要和具体施工技术密切联系，各施工技术对最终工程造价预算的影响是较直接的，但当前很多暖通工程造价预算管理人员却很少关注到该方面内容，由此产生的问题和缺陷较为明显。当前很多暖通工程项目在前期进行工程造价预算时，未能较好考虑到各方面的实际施工技术选择和应用状况，因此很容易导致预算的准确性和可行性出现问题，造成后续实际施工操作中出现资金支出和前期预算之间存在较大差异，由此形成的障碍和影响较突出。
1.5 预算方法较为落后
为充分提升暖通工程造价预算工作可操作性和准确性，还需重点加强对基本预算方法的研究，这种预算方法的研究主要是为了促使其能适用于当前越来越复杂的暖通工程造价预算管理任务，降低可能出现的失误和偏差。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其在当前的具体应用中表现出较为明显的滞后性，很多暖通工程项目造价预算工作的执行都难以满足于现阶段的基本需求，计算方法存在着明显的不适应性，缺乏创新性，由此必然会导致相应暖通工程造价预算的落实存在较多干扰，不仅加大了相关工程造价预算人员的工作任务量，还容易导致其在实际操作中出现较大失误。
2 暖通工程造价预算常见问题的应对措施
为促使暖通工程项目造价预算工作能较好适应于当前社会发展基本趋势，有效解决上述可能存在的各类隐患问题，须从以下几方面进行不断优化完善。
2.1 提高重视程度
提升重视程度可以说是暖通工程造价预算工作的具体落实中的基本要求和重要条件，只有相关预算编制工作人员及管理工作人员意识到该项工作的必要性，才能较好地提升后续工作的积极性，并全方位加大投入力度。如对于暖通工程造价预算编制所需要的相关人力资源，需进行重点补充和招聘，使其能满足相应暖通工程造价预算的基本管理需求，审查其资质，确保其各项工作的开展较为流畅合理。
2.2 完善管理制度
暖通工程造价预算管理工作的有效落实，往往需要从具体管理制度层面进行不断优化。管理制度方面的优化主要是为了对预算相关工作人员形成较为理想的约束和激励效果，避免因预算工作人员懈怠而影响其最终预算应用价值。这也需要从暖通工程造价预算责任制度及奖惩制度方面进行不断完善，促使相应工作人员都能围绕着自身的工作职责有效落实，并且能积极投入其中，确保相应暖通工程项目的造价预算工作得到较好开展。
2.3 落实实时动态预算模式
为了较好提升暖通工程造价预算的落实效果，重点加强对实时动态预算管理模式的应用是较为重要的一方面，这也是为了适应当前暖通工程项目长期落实过程中存在的各变化因素带来的影响，确保其预算编制方案能具备更强的可行性效果。这种实时动态预算模式的应用落实对于预算编制人员及后续管理人员提出的要求也相对较高，需要其能及时掌握整个工程项目落实过程中可能存在的各类隐患问题，实时进行调整，降低其变化问题带来的较大威胁。
2.4 充分关注施工安装技术
在具体暖通工程造价预算工作落实中还需重点加强对相关施工安装技术手段的关注，也就是对于施工组织方案及相关设计图纸进行详细把关分析，如此才可促使其施工安装技术手段的应用较为合理，在经济性方面具备一定的优势，如此也就必然能够在工程造价预算方面表现出较强的实效性。在此过程中，暖通工程造价预算工作人员往往还需要其他设计人员的协助，需要加强有效的沟通。
2.5 创新预算技术手段
对于暖通工程项目造价预算工作的执行，如果能够从技术手段层面进行创新优化，必然也能较好提升其整体暖通工程造价预算水平，减少可能出现的各类隐患问题。基于此，相应预算技术手段的创新优化也就应从信息化技术及各工程造价管理软件入手进行引入和探索，如BIM技术的应用在此预算方面也能具备理想的价值作用，值得在未来发展中运用。
结束语
综上所述，对于暖通工程项目造价预算工作而言，其在当前执行过程中存在着较多的问题和隐患，很容易影响到暖通工程项目的落实效果，因此必然需要解决暖通工程项目的造价预算各类问题，如创新技术手段，提升人员素质，改进管理模式，降低各类偏差缺陷出现概率。
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论文作者:彭莹
论文发表刊物:《基层建设》2019年第13期
论文发表时间:2019/7/23
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