黑龙江 牡丹江 1570000
摘要：随着我国城市现代化建设速度的加快，土建工程的数量以及规模都得到了一定的发展。在这样的情况下，为了保障城市建设的质量，对土建施工的管理必不可少。当前阶段，在土建工程施工的过程中存在许多问题等待解决，这些问题将会对工程的整体质量造成严重的影响。因此，为了保障城市居民的正常生活，必须对这些问题进行全面的了解分析，及时采取相应的解决对策。
关键词：土建施工管理；问题；对策
中图分类号：TU712 文献标识码：A
1影响土建施工顺利进行的因素分析
1.1工程施工设计方面的因素
施工设计对于施工活动的顺利进行具有十分重要的指导作用。在具体施工的过程中，施工人员必须严格的按照施工设计的内容进行施工，如此才能切实的满足工程建设的需求。在工程施工设计工作开展之前，设计人员必须对施工现场的具体情况进行深入的调查和掌握，根据实际情况进行施工设计。因为一旦出现施工设计与现场情况不一致的现象，必须对施工设计进行调整，其中涉及到了图纸修改以及结构调整等多方面的内容，不仅会导致时间成本浪费，还会造成工程成本的增加。
1.2施工材料方面的因素
施工材料的质量直接影响着土建工程施工的质量，若是施工材料的质量达不到工程建设的标准要求，就会对工程的高效开展造成影响。一旦工程出现质量问题，必须进行返工，这样势必会造成工程成本的增加，同时也会对施工企业的市场信誉造成损害。
1.3施工管控方面的因素
当前阶段，我国土建工程的规模正在不断扩大，从而极大的提升了土建工程施工现场的管理难度，因此很容易因施工现场混乱造成施工活动无法顺利的进行。例如，施工方案缺乏可行性、施工现场管理责任不明确等问题都会到导致施工现场管理的混乱，因此，必须加强施工现场的质量、成本、安全等方面内容的管理。虽然大部分土建工程都具备系统的规章制度，但是其内容已经无法适应现阶段土建工程施工现场管理的要求，且由于缺乏必要的监管而得不到落实。施工管理水平的低下为施工活动的顺利进行带来了巨大的阻碍。
1.4外界环境的因素
普遍情况下，土建工程施工都是露天进行的，因此一些外部环境会对施工活动造成不小的影响。例如一旦碰到恶劣的天气，必须停止施工活动，很容易使工程进度被延误。因此，在工程施工设计阶段，设计人员要对上述因素进行充分的考虑。
1.5安全管理存在漏洞
安全生产是一个原则问题，必须引起企业领导的高度重视。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是，一些企业领导只以加快工程进度为中心，盲目追求经济效益最大化，视工程质量及工人的生死于不顾，不按照国家规范标准要求布置安全防护设置，忽视施工现场的安全管理，很多安全制度没有建立，安全防范措施没有落实，安全管理只限于口头上，没有工人进场的安全培训及安全交底，在施工中工人没有针对性的安全注意事项，有的施工现场甚至没有配备足够的专职安全管理人员，工人的施工安全没有任何保障，最终出现安全生产责任事故的悲剧发生。
1.6工人的整体素质较低
施工现场的施工人员大多来自农村：①他们的文化程度较低，其中不乏文盲，缺少系统的技术管理培训，综合素质较差；②一些企业为了节省成本，不舍得对工人技术培训投资，工人只好一边干一边学，严重影响土建施工的质量。
2土建施工管理优化对策与措施
2.1建立健全管理体系，优化配置人力资源
建筑企业要生存和发展离不开健全的土建工程管理体系。一个完善的土建工程管理体系应该有健全的管理部门及制度，同时根据具体的工作要求配套相应的管理责任人，不同部门的管理人员做好自己相应的管理工作。要提高土建工程管理的专业化程度就需要优化配置人力资源。要优化配置人力资源就要有一支高效的工程管理团队。同时建筑企业要有详细可行的计划，再依据制定好的计划制定相应的工程进度计划，确保土建工程能有序的进行。制定该工程进度计划时还要考虑土建工程对施工人员的需求状况并进行合理的人员分配，以此来充分调动施工人员的积极性和创造性，提高土建工程的劳动效率。土建工程项目负责人要按照统筹优化及整体性的原则，对施工人员的配置和流向做出全局上的安排，确保相应的施工人员与土建工程实际需求的平衡，并依据计划定期进行跟踪检查，及时发现存在的问题并及时调整，使人力资源配置得到最优化。
2.2加强土建工程的质量管理
加强土建工程的质量管理，就要建立起科学、完整的土建质量管理体制，使建筑企业各部门与相应的工程质量管理有机地结合起来，形成一个良好的完整的整体。土建工程质量控制的作用非常重要，是实现土建工程质量可靠、满足合同要求及安全可靠的保障，在土建工程实施阶段要对加强土建工程的质量管理。与此同时，土建工程质量管理工作又是一个技术性强，控制影响因素众多，政策性强，处理起来需要加倍谨慎的工作。为此在土建工程实施前，要认真做好施工图设计，施工图设计的目标主要是质量控制目标，要在满足土建工程设计原则以及相应的技术标准和规范的前提下结合现场实际情况进行合理的设计。而后土建工程施工技术人员要在施工准备阶段对施工图进行认真的研读，充分领会设计意图，并与各部门充分协调制定相应的技术措施以及施工组织设计，对土建工程质量管理提出措施要求。
2.3提升施工人员的综合素质
保障施工活动的规范进行是提升土建施工管理的重要手段，在实际施工的过程中，不仅要建立完善的施工管理制度对施工人员进行管理，还要强化对施工操作的管控。①要对相关的施工责任进行明确，通过严格的监督将其落到实处。例如，在进行地面施工的过程中，首先要对地面进行细致的清理，同时保障其平整性，之后才能进行后续的施工活动。在这一过程中，要做好材料的入场检测工作，同时还要根据材料的特性采取相应的存储方法。只有对各个施工环节进行严格的管控，才能保障施工活动的有序进行。在责任明确的情况下，一旦出现问题，就可以根据施工管理制度进行追责。②通过专业的培训活动使施工人员熟练的掌握相应的技能以及施工工艺，促进施工技术的高效使用，推动施工活动的规范化发展，从而实现土建施工质量的提升。
2.4强化安全管理
强化安全管理是保障土建施工正常开展的有效途径。通过高质量的安全管理能够有效的减少安全事故发生的风险。强化安全管理的具体措施如下：①提升施工人员的安全意识。通过开展安全培训或是在施工现场设置安全标语的方式可以保障土建施工的安全进行。②加强对施工现场的监督管理。对此，建设单位以及相关的政府部门要充分的履行自身的职责，及时发现并纠正不正确的施工行为，有效的消除安全隐患。
2.5建筑施工现场的材料管理
施工材料的价格主要依附于市场经济,会对工程施工成本产生直接影响。因此,在进行现场施工时,需要制定合理的管理以及材料采购制度,建立材料价格监管机制和材料价格信息中心。施工现场管理的一个重要方面就是能够有效控制材料用量 。
结束语
综上所述，土建施工是城市现代化建设的重要组成部分，虽然近些年来我国的土建施工技术获得了良好的发展，但是在实际施工的过程中，仍旧存在许多管理问题有待解决。因此，必须对土建施工管理中存在的问题进行深入的分析，有针对性的采取科学高效的管理措施，实现土建施工管理质量的提升。
参考文献
[1]唐晓平.土建施工中施工质量的管理与控制策略[J].住宅与房地产，2015，28：119.
[2]刘辉辉.建筑工程土建施工现场管理优化策略分析[J].门窗，2017，04：62.
论文作者:刘书军
论文发表刊物:《防护工程》2017年第36期
论文发表时间:2018/4/24
标签：土建论文; 工程论文; 施工现场论文; 施工人员论文; 工程施工论文; 质量论文; 安全管理论文; 《防护工程》2017年第36期论文;