摘要：目前，随着社会的发展，我国的企业的发展也有了进步。保卫工作的顺利进行和开展，其实是企业发展以及进步的前提，同时也是企业内部各项工作有序进行的保证。因此，为了可以更好的推动企业可持续发展进程，一定要加大对保卫工作的重视，对现阶段保卫工作期间存在问题进行综合分析，客观的进行分析，并结合企业的实际经营现状，采用相对科学的手段，合理的对问题进行解决，全面促进治理效果以及水平的提升，进而为企业营造一个良好且稳定的内部环境，让企业可以在激烈的市场竞争中长久经营下去。
关键词：企业武装保卫人员；思想政治工作；具体措施
引言
目前，绝大部分的企业出现安全事故都是由于企业安全保卫工作和防护措施没有做到位而导致事故来临时没有任何的应对措施，致使企业的损失经济效益，危及到人身安全。由此可见，对企业来说，安全保卫工作在企业中具有举足轻重的作用，是企业发展的一道坚实的屏障。因此，企业负责人应加强安全保卫建设，为工作人员提供一个安全稳定的生产工作环境，保障工作的顺利进行和完成，促进企业更好的发展。接下来，对如何加强和完善企业安全生产中的保卫工作做了详细的阐述。
1现阶段企业内部保卫存在的不足分析
当前，在企业的具体经营和发展过程中，虽然已经逐渐意识到了保卫工作的重要性，并给予了一定的重视。但是，由于受到来自多方面因素的阻碍，使得治理工作的进行还存在了诸多的不足以及问题，不仅对企业内部整体管理工作的开展造成了困难，也非常不利于企业的长久进步。第一，保卫工作整体水平不高。在具体的工作进行和开展期间，很多工作人员的素养不高，并且自身的法制意识也相对薄弱，再加上针对保卫工作来说，其本身的工作流动性就非常大，具有较强的随意性。所以，这些因素的存在，也为保卫工作的开展带来了一定难度，也为治安工作的进行埋下了很大安全隐患。第二，保卫工作量较大。一般情况下，保卫工作的进行，不仅要对重点要害部门进行合理的保护，安排专门的人员进行巡逻，还需要做好大量的基础工作，强化检查和考核，定期的进行安全监督以及教育等工作。并且，很多保卫人员在工作期间，其还面临了一定的风险，被骚扰等问题时有发生，影响了工作人员人身安全的同时，也严重阻碍了保卫工作的有序进行，不利于企业的今后发展。
2企业构建安全保卫体系的必要性及重要性
2.1 安全保卫体系的构建是企业履行社会责任的保障
改革开放之后，我国的社会生产力快速发展，科学技术的发展迈入了一个新台阶，各行各业的快速发展都与煤炭有着密切关系。随着计算机网络技术、信息技术以及电子技术的不断发展，人们对煤炭资源的需求度越来越大，这给企业带来了极大的挑战。为了满足社会发展与人民生活对资源的需求，企业不得不改变传统的安全管理方式，构建完善的安全保卫体系，从而提升企业的安全管理水平，确保煤炭资源的安全、有序供应。
2.2 企业管理要与时俱进
社会在不断的进步和发展，企业的规模也在不断的发展壮大，企业担负的社会责任也越来越大，企业要充分利用好现代化的企业管理理念，与时俱进，开拓创新，充分运用现代化的安全保卫管理模式，并结合企业自身的经营特点，构建出一套合理的、有效的安全保卫体系。企业的安全保卫管理部门要加强与其他业务部门之间的联系，加强与其他部门的沟通、协调，制定有针对性的安全保卫管理制度，充分借鉴现代化企业管理制度的先进理念，做好企业的安全保卫管理工作，并明确安全保卫工作的岗位职责，切实提升企业安全保卫管理水平。
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3企业武装保卫人员思想政治工作具体措施
3.1坚持“以人为本”的发展理念，积极推进企业思想政治工作发展
要提高企业的思想政治工作建设水平，首先企业要在思想上高度重视企业思想政治工作的发展。在思想政治实际中，要始终坚持“以人为本”的思想政治发展理念，对武装保卫人员进行宣传教育，帮助他们树立正确的三观，坚持社会主义核心价值观，必须不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，切实担负起做好思想政治工作的政治责任和领导责任。同时要积极发挥企业人民群众的社会主义事业建设的主体作用，充分尊重劳动群众，调动企业员工的工作积极性，培养企业员工对党、对国家、对企业的忠诚度。企业根据企业的实际发展情况，多组织思想政治教育培训班，多宣传国家的大政方针建设政策、企业文化内容和精神，让员工感受到自己工作岗位的重要性和实际意义。提高员工的责任感和使用感。让他们自觉投身于企业的保卫工作中。从而提升企业的思想政治工作水平。
3.2完善制度建设，规范管理武装保卫干部队伍
随着企业业务的发展、规模的扩大，武装保卫干部队伍也势必会不断壮大，要想对其进行有效的管理，就必须建设和完善各项管理制度。首先，建立和完善干部岗位职责。对干部的职权范围、职责内容、考核办法、监督措施等方面进行详细的规定，规范干部的各种工作行为。其次，建立和完善竞争上岗制度。武装保卫干部能力的高低、素质的好坏对武装保卫部门整体工作效能有着直接影响。鉴于此，就要实行竞争上岗制度，建立公平透明的干部选拔聘用机制，使能者上、庸者下，不断优化武装保卫干部队伍。最后，建立和完善激励制度。结合日常工作考核，对工作达标、表现突出者给予奖励，对工作落后、表现消极者给予处罚，使保卫干部思想上有危机感，工作上有责任感，不断促进他们自我完善和提高。
3.3加快企业文化建设
促进企业思想政治工作发展，其中重要一步就是加快企业文化建设，企业应该根据企业自身的发展特点，结合员工的实际情况和企业的发展目标，大力推进企业的企业文化建设。在日常的生产、生活、学习中，通过加强企业文化的宣传推广工作，加深他们对企业的理解，培养广大员工对企业文化的认同感、归属感。同时培养员工综合运用企业文化的能力，让他们从企业文化的角度来开展工作，提高员工的工作积极性和热情，同时组织开展企业文化的各种文艺活动，建立企业文化绩效考核制度，通过绩效考核制度来检验企业员工的学习成果，并将考核结果纳入到薪酬、晋升等参考指标中，激发员工学习企业文化的热情，不断提升企业员工的综合思想政治水平。
3.4 切实对保卫工作责任进行落实
要想保证企业内部保卫工作可以有序且顺利的进行，全面对的治理效果进行提高，那么在今后的工作阶段，应该切实对保卫工作责任进行落实。企业应该建立完善的保卫以及普法等组织机构，对党政主要领导责任进行切实实行，领导班子成员应该实行一岗双责体制，并依照企业的具体治安形势，定期的召开专题会议，综合考虑，共同研究，保证可以制定出可以满足企业整体发展的保卫工作对策。
结语
总而言之，安全的工作环境可以为企业的发展提供充分的保障，大大提高企业的生产效率和质量，保障工作人员的人身安全，使其全身心投入到工作中，促进工作人员工作的顺利开展。因此，企业应加强保卫工作，完善各项保卫措施，提高工作人员的安全意识，使其掌握安全技能，保障企业的安全，促进企业的发展。
参考文献：
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论文作者:耿学明
论文发表刊物:《基层建设》2020年第2期
论文发表时间:2020/5/6