山东德州 251500
摘要：建筑工程主要的经济技术指标就是造价，所以要加强对于工程造价管理环节相关制度建设。从各个方面加强对于建筑工程总体的管理，把握设计方案，节省相关的资金支出，有效的控制整体工程建设的造价，为投资方节省资金，也能为建设单位本身带来经济效益。
关键词：建筑工程；造价；控制措施
一、建筑工程造价控制的重要性
对于实际的施工工程存在很多造成造价过高的因素，第一，筹集资金困难，大部分的资金是贷款，然而贷款的利息很高，也会增加工程投资费用，增加了投资人的压力。第二，前期工人没有完成充分的地质勘测，加重了后期的浪费，或者是更改设计方案所带来资源浪费。第三，工程有时候会采用新工艺、新材料或者新设备，会加重这方面的支出。第四，工程招标时，由于不正当竞争，导致多家投标单位进行哄抬标价。第五，施工当中没有对材料进行合理的保护，如果遇到恶劣天气会导致材料和设备损坏，然后需要购买新的材料，就又是一笔支出，如果遇上恶意商家进行高价出售材料，为了保证工程的进行，也要购买，这样就会导致支出过多。
二、建筑工程造价的运作流程
建筑工程的造价需要从整个工程建设的开始阶段算起，一直到总工程的结束。所以要想改变在这方面的支出，需要实现对整个建设工程体系的管理，需要完善相关制度，配备专业管理人员。从施工的每个小环节入手，做好对于成本支出的控制。在涉及建设，施工以及方案等方面，要结合市场上的价格数据分析，要求工程师结合多种数据分析，给出更加合理的建议，做到工程严格按照管理步骤进行施工，这样才有可能达到减少支出成本的效果。
三、建筑工程造价的合理有效控制措施
3.1招投标制度和管理
对于建筑工程来说，最主要的环节就是招投标。招投标主体单位会向社会公开项目工程的具体内容以及招标方式。存在一些不具备资格的企业，为了拿到这一项目，采取不合理的竞争手段。所以要求招标施工单位必须严格履行公平，公正，公开的评判标准，积极地改善招投标制度的漏洞，严格审查不合理的企业。选择有良好社会声望而且具备一定实力的企业，这样才能够实现精准施工。要结合多家企业进行比较，这样能够利于建筑业选择更加优质的供货商，也帮助工程计价是合理的计算工程的支出。
3.2设计阶段的造价管理
一定要进一步完善设计方案，结合各方面的数据参数优化组合，实现整个工程科学建设。要给工程设计师贯彻降低成本造价的思想，从建设设计方面就贯彻这一思想，能够帮助实现降低造价的目标。而且一个优秀的工程设计方案应该是物美价廉的。可以让不同的工程设计师进行设计对比，在所有的方案当中选取最佳方案，进行具体的施工建设。这样一来，不仅可以增强设计者的设计能力，也能够在施工设计内部进行相应的对比，可以明确施工设计师不同的设计风格和方案，明确相差的差距，然后可以加强对于专业人员的素质培养。
3.3施工阶段的造价管理
对于具体施工设计阶段，安排具体的设计人员和监督人员进行沟通，保证在具体施工人员以及管理人员之间信息畅通，共同完成对于减少项目工程造价工作的目标。要求项目监理人员设计并制定出合理的采购原料的方案，并且要明确说明材料的规格以及设备的价格，帮助采购人员准确采买，采购人员一定要对比多家供货商，购买质量过关，而且价格较便宜的原材料。而且要设立专人对于材料进行保护，然后设立专业的人员，对材料的出库入库情况进行详细的记录。
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3.4竣工结算阶段的造价控制
工程施工的最后一个关键环节就是竣工验收，在竣工结算的过程当中，每个工序都要严格按照国家法律规定进行，必须要对现场的施工进行全面的核查，要保证竣工结算合理合法，然后要对漏洞进行全面的分析，要减少工程当中因为不合格的人为因素所导致的损失。要保留相关的验收核查数据，以免日后出现一些偏差，详细掌握整个施工过程当中，对每个部分不同的施工要求，为企业下次施工或者其他企业的施工提供数据参考。
四、加强企业施工自身的质量保证体系
4.1强化预防成本投入
要加强对于项目施工环节的控制，把握重点，制定标准成本。按照具体的预算单价以及结算等，明确建筑产品的价格，根据自身的企业建设条件，编制合理的工程方案，然后调整标准成本。推动新技术在工程建设当中的应用，然后能够提高建设指标，推动与科技成果相结合，必须要建设好预防成本，为防止质量事故产生，提前控制好技术质量工作和质量信息，把资金用在防止质量事故方面上，而不是用资金解决不合格的建设成果，这样能够从根本上体现企业建设能力，还能够减少不该支出的资金。这是非常重要的，因为如果产生不合理的建设成果，光是建筑业主索要赔偿以及修复费用就远远超过预防成本。所以企业必须在计划阶段，以质量损失成本对质量缺陷进行排序，筛选最容易产生质量损失的几个缺陷，采用系统处理的方式，分析这些缺陷产生的原因，然后进行具体的预防措施，减少投入大量的资金。在此过程中要预防质量事故的发生，必须要加强对于管理人员以及施工人员的素质培训，对于管理人员来说，要及时的对施工进行监测。对于施工人员来说，必须要按照规定进行施工，合理运用施工场地的设备，要明确设备的正确使用方法，防止产生安全事故。最好要邀请专业的人员分析图纸的可行性，然后再进行施工，这样能够保证工程的总体质量。
4.2加强施工中的质量控制
施工过程当中要加强对每个施工小部分的重复检测，从根本上保证施工的质量，可以要求有专业人员记录所有的数据，为后来的分析提供数据支持。要对常用的建筑材料像钢筋混凝土等进行重复的质量检测，保证它的强度符合要求。要明确工程建设总体目标，对每个分部分项以及产出的产品进行合理的分配。要处理好各方面施工责任人的安排，确保在出现问题之后能够找到负责人。因为质量问题是一个重要的问题，所以要随时的关注施工质量的变化，要把顾客的需求放在首位，按要求加大预防成本的投入，保证质量能够符合规定。
4.3控制工程质量事故成本
必须要建立工程质量事故成本管理体系，工程建设当中，经常会出现返工，停工等工程失误。这样的失误会带来极大的损失，这部分的损失费用会导致质量管理的水平下降，所以会影响整个工程总体的收益。所以要求在施工进程当中，严格把握好每道工序，最好是能够做到每一次产品出厂就进行一次验收合格。因为只有多次重复的检查，才能够防止出现漏洞。防止出现返工而导致的资源损失。目前来说工程项目普遍应用工程监理制度，但是不能因为有工程监理制度，就放松对整个工程质量的管理，所以必须要做到符合要求，才能够交给监理进行检查验收，这样才有利于把降低质量成本做好。
4.4在质量成本控制中，要防止过剩质量成本现象
工程质量方面会因为对工程建设理解不全面导致的过剩质量成本，因为对工程设计的不全面，所以导致过多投入物资，产生大量的资源浪费。实际上是因为本身质量管理水平不高，没有形成总体的体系。我们应当严格按照技术标准要求购买和使用材料，遵循施工制度规范，不要片面的增加或者减少投入，这样不仅不能制造优质工程，还会导致工程浪费，必须要让全体员工都认识到这个问题，要从根本上杜绝这一现象发生。
结束语
工程建设当中，既要保证施工能够在合理的工期当中完成，也要保证施工质量和对于成本的控制。必须要建立合理的体系，才能够用最低的成本换取最高的收益，推动企业施工能够在市场当中获得成功，合理的控制建筑工程的造价，不要盲目的减少对于工程的材料和设备方面的投入，要从其他方面减少资源浪费，减少不合理的投入，才能够节省成本。
参考文献
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[3]何山.建筑工程造价的合理有效控制研究[J].四川水泥，2018（07）：236-237.
论文作者:张萍
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第36期
论文发表时间:2019/4/25
标签：工程论文; 成本论文; 质量论文; 造价论文; 支出论文; 工程造价论文; 工程建设论文; 《建筑学研究前沿》2018年第36期论文;