摘要：近些年，我国建筑行业的发展得到了很大的提升，同时，建筑技术也处于不断更新当中，装配式建筑作为一种新型的建筑模式，正在慢慢进入人们的视野，其不但改变了人们对于建筑的认知，而且影响着人们的生活。与传统建筑相比，装配式建筑最显著的特征就是其主要施工现场在工厂，属于工厂与施工现场的配合施工，这种模式为装配式建筑施工的质量控制带去了一定的困难。本文基于装配式建筑的工程项目管理及发展问题展开论述。
关键词：装配式；建筑工程；项目管理及发展
中图分类号：TU71 文献标识码：A
引言
装配式混凝土工程就像机器生产一样，先加工零件后组装，其质量归根结底取决于零部件加工及组装过程。装配式混凝土工程的质量管理是一个系统的组织管理过程，涉及面广，涵盖质量、安全、进度、造价等。此类项目的管理要体现装配式的特点，多个因素互相制约，既对立又统一，只有协调好各环节工作，才能完成好工程项目。项目管理工作要注重模具图深化、模具加工、构件预制、构件进出场、预拼装、试吊、吊装等关键工序控制。抓住预制构件加工与运输安装两个质量控制重点，控制预制构件现场存放堆场及吊装安装安全风险，安排好前期准备阶段、首层试安装、标准层正常流水历时等，是装配式项目管理的关键所在。
1装配式建筑的优势
第一，节能环保。与传统建筑相比，装配式建筑的构件生产在工厂完成，制作过程更加的环保化，原材料的利用率更高，符合我国可持续发展的要求。第二，功能科技化。装配式建筑使用的材料更加环保，比如在外墙保温中，保温材料的使用可以减少建筑内外的热交换，降低能量的流失，从而减少空调的使用，提高环保性。既能够提高建筑本身的使用性能，还可以达到节能环保的效果。另一方面，保温材料的使用对于建筑降噪也有很好的效果，并且，在安装过程中，门窗部位的开孔较小，提高建筑整体降噪功能。最后，与传统建筑相比，装配式建筑具有更好的防火功能，提高建筑的耐火性，增强建筑的安全性，同时具有良好的抗冲击功能。第三，生产工业化。与传统建筑相比，装配式建筑的建设具有明显的特点，主要体现在其组装部件的生产方法上：组装的部件在工厂中批量生产，并且在施工期间结合现场条件进行组装。
2影响装配式建筑工程项目管理的因素
2.1起步较晚，缺乏有效支持
装配式建筑是一种新型施工技术，在我国起步比较晚。目前，装配式建筑在我国已经取得一定的成绩，在建筑业的应用中日益频繁。不过，由于起步较晚，因此其相关的监管和质量控制体系有待进一步完善，无法有效保证建筑工程项目管理工作顺利进行。尽管一些单位对于装配式建筑非常认可，但由于政策不到位，缺乏有效的支持力度，在实际操作中，依然采用传统的技术，降低工作效率。与发达国家相比，我国装配式建筑水平有待提高，各方面有待进一步完善。
2.2缺乏统一设计标准，增大难度
在实际操作中，装配式施工通常与设计会存在一定的矛盾，这主要是因为设计师没有全面考虑到装配施工的具体要求，缺乏统一的设计标准。以混凝土设计为例，在传统的混凝土浇筑设计中，一旦发生问题，需要与实际情况对比，然后再对图纸进行修改。与之相反的是，装配式建筑的设计管理则主要集中在前期，需要将许多因素预测后再进行合理的设计。因此，装配式建筑工程的复杂性不言而喻，其所考虑的内容较多，要对建筑工程的不同部件进行分离、组装、结合，因此，在设计阶段，装配式建筑工程项目管理会有很大的难度。
2.3工作内容多，施工现场要求高
装配式建筑技术涉及到的内容很多，比如，对零部件的设计更加复杂，参与主体增加，从与之初步设计到验收工作需部门之间高度配合。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆由于工作内容增多，资料有待完善，这样就会导致部门之间的沟通存在一定的障碍，多个产业链之间缺乏有效的联系，严重影响施工进度。以现场组装部件为例，在组装的过程中需要融入完善的技术，保证施工顺利进行，而这也是影响装配式建筑技术应用的主要因素。
3关于装配式建筑的工程项目管理发展的对策
3.1政策方面需要进行完善
装配式建筑工程项目之所以难以顺利进行，有一个原因是建筑工程的政策体系的不完善。所以，面对这一情况，需要注重这一问题，并做相应对策来应对。首先，法律规章体系一定要进一步完善才能在一定程度上给装配式建筑提供相应的支撑。然后在法律的支撑之下，把相应的监管机构建立起来，也只有做到这些，才能真实地让装配式建筑工程项目得到有力的支撑，才能顺顺利利的发展下去。不过，在法律规章制定过程中一定考虑到我国的实际情况，争取让建筑行业得到更多的支撑和保障。与此同时，要虚心学习海外的先进经验，结合我们国家的特点，使得我国拥有科学的、完善的装配式建筑法律规范。除此之外，监督体系也不能忽略，要进一步完善。
3.2技术标准方面需要进行创新
技术创新对很多行业的发展都很重要，同样装配建筑技术也需要技术创新的支持，所以，只有国家政策进行完善，为装配建筑提供相应的技术创新支持，才能够更好促进建筑行业的发展。首先，建筑技术设计工艺方面必须要进行创新，不断发展，建立一个技术集成体系，使得技术不断改进、不断完善；其次人才的培养也是必要，最主要的还是技术、管理两个方面的人才，这些人才会给建筑行业的发展带来无限的动力。唯有不断创新技术，才能提供更加优质的服务，让建筑工程保质保量完成。
3.3BIM技术的应用
（1）提升深化设计精度：高精度建筑三维信息模型的建立可以协助设计单位优化设计错漏，解决建筑、结构、水电等各专业的各种碰撞问题，提前发现施工问题，避免现场的返工调整。（2）预制构件的管理：BIM技术可以提前给每个预制构件进行配码，在模拟整个项目的施工进度中，不断优化施工组织设计，对施工现场进行总体布局；同时对构件的进场时间、进场顺序，堆放地点等进行综合考虑，提高工地现场运输效率和施工进度。（3）施工方案的模拟：BIM的可视化技术可以引入各预制构件参数与人、机械设备、施工材料的关系，模拟构件吊装时与工人的空间关系，优化构件的吊装方案。同时，这种三维的动画模拟可以提高对劳务分包技术交底的理解程度，更好地在现场实际安装中提升工程进度。
结束语
总之，装配式建筑的项目管理其实是传统项目管理的一种管理升级。作为项目管理者，应更快地适应新的技术、新的理念，辩证地去看待新的事物，装配式建筑有着许多传统建筑所无法比拟的优点，但同时也存在很多的不足。如何在借鉴传统经验的同时，对装配式建筑管理模式也进行标准化的制定，让其具有可操作性、可执行性，在保证工程品质的同时，降低更多成本，加快整体施工进度，这都需要管理者在实践中不断去探索、去尝试、去研究。希望在未来能更多地去结合像BIM最新技术，利用工业化管理的方式对项目全生命周期进行管理，推动我国装配式建筑及其配套产业链的发展。
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论文作者:俞袁和
论文发表刊物:《基层建设》2019年第14期
论文发表时间:2019/7/29
标签：建筑论文; 技术论文; 预制构件论文; 构件论文; 项目管理论文; 我国论文; 项目论文; 《基层建设》2019年第14期论文;