刘建梅[1]2001年在《中国企业的CIS战略研究》文中认为CIS战略是着眼于树立企业良好形象的一种竞争战略。随着中国经济体制改革的不断深入与发展，中国企业的产业升级与经济转型速度加快，企业的产销结构也相应地发生了从生产导向到营销导向再到形象导向的变化。中国越来越多的企业逐渐认识到要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，除了要具备强劲的产品力和营销力之外，更需要的是企业的形象力。而企业形象识别系统(Corporate Identity System，简称CIS)作为商战的核心武器，已被国际社会公认为二十一世纪塑造企业形象，谋求企业高层次发展一种新的经营战略。 从20世纪50年代起，欧美各国的大型企业纷纷导入和开发企业形象识别系统(CIS)，在国际化的市场竞争中逐渐成熟和发展。许多成功企业的实践表明，企业形象识别系统(CIS)对于树立良好的企业形象，增强企业的竞争实力起着不容忽视的作用。中国大陆从20世纪80年代中期开始引进CIS理论的，经过十几年的应用，许多企业从排斥到拥戴，从不懂到大量导入，其发展速度和水平提升是有目共睹的。但是，在我们诸多的企业中还存在许多混乱与失误，CIS战略在中国企业的成功应用仍然是屈指可数。随着现代企业制度的建立，我国企业初步具备了导入与实施企业形象战略系统(CIS)的条件。但是，很多地方还存在认识和运作上的明显误区。因此，明确导入企业形象识别系统(CIS)的必要性，认识和纠正导入过程中存在各种问题，创建具有中国特色的企业形象战略(CIS)是值得我们研究的问题。本文简要回顾了CIS战略的发展状况，分析了当前企业所面对的环境变化，指出企业导入CIS战略的意义，阐明了企业导入CIS战略的必要性，针对中国企业在导入过程中存在的误区提出创建有中国特色的企业形象识别系统(CIS)的措施和建议，以此希望大家共同探讨中国企业如何导入CIS战略。全文共分四个部分。 第一部分，论文简要地对CIS战略进行了概述。这包括两方面的内容：一方面论述了CIS战略的涵义、构成要素及其叁要素之间的关系。另一方面回顾CIS战略的产生、发展状况及其在中国的引入、应用和现状，指出它是值得中国企业研究和探索的问题。 第二部分，论文指出了中国企业导入CIS战略的必要性。分两个角度加以阐述。一、从中国企业的现实状况来分析其必要性。首先，从企业所面对的新的竞争环境上看，指出导入CIS战略提升企业的形象，以此来提高企业的竞争实力。其次，从企业当前需要解决的问题上看，说明导入CIS战略的必要性。再次，从现实社会文化观念的变化上看，指出企业需要导入CIS战略以适应这些观念的转变。二、从CIS战略本身对企业经营管理活动的意义来分析其必要性。通过阐述CIS战略本身所具有的功能，表明企业导入此战略的现实意义。另一方面通过分析CIS战略对于企业内外部经营管理的作用，看中国企业导入企业形象识别系统的必要性。 第叁部分，论文具体分析中国企业导入CIS战略存在的问题。指出许多企业导入CIS战略失败的原因。一方面是企业外部存在问题，如我国的市场经济体制还不够健全，市场竞争规则还不完善，没有系统的理论指导企业，专业人员匮乏，策划公司管理不健全，设计水平有限等。都制约了我国企业CIS战略的健康发展。另一方面，企业内部存在问题，如在我国很多企业对CIS战略还存在诸多的认识上和运作上的误区。这些误区都限制了企 业导入CIS战略的信心，也导致了实施CIS战略的失败。 第四部分，是论文的重点部分，指出中国企业实施CIS 战略要从中国的国情山发，充 分考虑中国企业的实际情况，借鉴国内外先进企业的CIS战略的成功经验，大胆创新，创 建具有中国特色的CIS战略。首先，从美、日两种类型的CIS战略的区别及原因看创建有 中国特色的CIS战略的重要性。其次，台湾地区综合美、日两种类型的CIS战略并与中国 传统文化结合形成了自己的CIS战略，是值得我们借鉴。第叁，详细地阐述我们应该如何 创建有中国特色的CIS战略，提出一些个人看法。希望能为中国企业实施CIS战略有所借 鉴。 2001年 7月 28日，由中华企管网（。 wiseman．corn．on）、新浪网（。 slna．corn．on） 等60家大型网站联合推出了首届“公众最喜爱的名优企业徽标网上展评活动”，拉开了投 票的序幕。又有一大批企业纷纷厉兵袜马，纷纷打造自己的美好形象。也许在这次企业徽。标展评过后，新～轮的CIS风暴即将在中国掀起，希望中国的企业对CIS战略能有新的认 识和把握。我深信，随着市场经济体制的完善，相关法律法规的健全以及新一代企业家的 崛起，创建有中国特色的企业形象识别系统（CIS）一定会枝繁叶茂，硕果累累。
卢剑[2]2006年在《基于核心竞争力理论的建筑企业文化建设》文中指出随着全球经济一体化进程的加快以及中国加入WTO，我国建筑企业面临日益激烈的竞争。而企业文化建设作为一种提升企业核心竞争力的现代企业管理方式日渐成为企业管理的潮流。本文首先从企业文化的朔源出发，运用比较分析法分析一般企业文化与建筑企业文化的异同，结合建筑企业的特点，分析了我国建筑企业文化建设存在的问题，并阐述了建筑企业文化建设的内涵和功能。然后运用核心竞争力理论、领导理论以及博弈论分析了企业文化在企业核心竞争力提升中的重要作用，以及建筑企业文化对建筑企业核心竞争力的影响及作用途径。最后遵循“以人为本、突出绩效、强调创新”的建筑企业文化建设的原则，从制度文化、信用文化、项目文化叁个方面重点分析了建筑企业文化建设的要点，提出了建筑企业文化建设的构建思路，并实证分析了北京城建集团CIS战略的导入与实施。本文的研究目的是力图通过理论分析与实证研究相结合，提出基于核心竞争力理论的建筑企业文化建设的构建思路，为我国建筑企业文化建设以及提高建筑企业的核心竞争力提供依据和参考。
戴敏[3]2012年在《我国房地产企业CIS导入误区及对策研究》文中提出在市场经济迅猛发展的环境下,企业竞争已经从单一的产品价格战、质量战、品牌战,演变成为目前的企业综合形象战,企业形象策划与塑造似乎已经成为一个企业发展好坏的标准。CIS是企业塑造良好的企业形象,用以提升企业综合能力的重要工具。许多成功的实践告诉我们,CIS的实施有利于企业树立良好的综合形象,增强企业的竞争实力。本文从企业形象系统导入的角度出发,研究我国房地产行业企业形象战略方面的误区,结合房地产行业自身发展状况,对导入的必要性进行分析,提高业内对CIS战略导入误区的重视,帮助企业更科学、合理地实施,采取有效的措施提高我国房地产行业的整体素质,积极应对宏观调控和市场机制的双重考验。本文对企业形象、CIS战略、CIS导入及误区等方面的进行综合的理论研究,着重对影响CIS导入的误区因素进行了归纳整理。结合当前国内房地产行业市场环境的分析,提出我国房地产行业导入CIS的必要性。通过调研设计,以开放式问卷调查的方法面向我国50强房地产企业征得样本数据,结合文献积累提炼出影响力较大的11个误区因素。结合层次分析法的数据整理,通过业内专家的评分判断,分析出影响CIS导入不同阶段最大的叁大误区因素。通过研究发现,影响我国房地产行业CIS导入机制最大的叁大误区分别是导入时机的选择不定、导入的战略高度不够以及执行力差,处于战略实施的提案调研和实施阶段。针对该叁大误区因素,本文提出相应的对策建议,帮助企业在导入CIS时减少此类误区的影响,提高系统导入的成功率
孙浩光[4]2004年在《论中国小型企业CIS战略的导入》文中认为小型企业的发展是世界各国都密切关注和研究的重要问题。在中国处于市场经济发展的新时期,小型企业的发展壮大将对我国国民经济水平的提高起着不可忽视的作用。未来的企业竞争更多的是企业形象的竞争,在这样的一个前提下,CIS战略工程的导入将成为我国搞活小型企业的重要课题。深入对我国现阶段小型企业如何科学、合理地导入CIS战略,采取有效措施以成功地提高我国小型企业的整体素质,是我们迫切需要解决的问题。 本文对我国小型企业导入CIS存在的误区及现存CIS导入的系列问题进行了综合分析,为了有效地为我国小型企业进行CIS导入,构建科学的导入程序,文中提出了大量切实可行的方案。为小型企业进行分阶段、部分导入CIS是本文的创新之处。 本文分五个部分进行论述。第一部分,简要阐述了本文的选题背景、小型企业导入CIS的重要性、本课题与企业思想政治工作的关系以及本文的创新之处;第二部分,论述了小型企业的概念、特点及存在的问题;第叁部分,对CIS理论体系进行了详细阐述;第四部分,列举出四个小型企业导入CIS的成功案例,其中最后一个案例是本人在实践过程中亲自参与的。通过实践案例来真正地检验了导入CIS系统的实际意义;第五部分,是本文的中心,较详细地论述了我国小型企业导入CIS过程中存在的问题与具体应对措施。
曹琛[5]2014年在《中小企业再创业时期CIS战略导入研究》文中研究指明CIS战略就是组织将其理念、行为、视觉形象及其他一切可感受形象实行统一化、规范化、标准化的科学管理体系,以取得更大的经济效益和社会效益。它是公众辨别与评价组织的依据,是组织在经营与竞争中赢得公众认同的有效手段。组织适时、恰当地导入CIS,有助于组织形象的树立和维护。中小企业是我国整体经济社会发展的一个重要组成部分,同时也是最富有活力的经济群体。中小企业再创业时期指的是中小型企业一次创业取得成功,刚刚进入二次创业阶段,即处于成长期。在再创业时期,企业通过CIS战略导入建设,经过精心设计,有效地实施CIS战略,充分发挥CIS导入功能,最终让企业延续文化、内强素质、外塑形象,这必将对再创业企业持续发展起到支撑作用,毋庸置疑,中小型企业在再创业时期导入CIS战略,其意义不言而喻。本研究以湖南中软兆通科技有限公司为研究对象。通过实地观察和深度访谈法对中软兆通科技有限公司CIS战略导入现状进行分析,发现企业CIS导入存在如下问题：一是MIS未深入人心,停留在表面形式上,没有形成真正的凝聚力；二是BIS的设计不全面、认同度低和执行力不够；叁是公司还没有启用AIS和EIS导入。四是在CIS导入过程中对再创业时期的特征针对性不强。结合CIS原理和中软兆通科技有限公司CIS导入实践问题,本研究针对该公司再创业的特征,对中软兆通科技有限公司进行全新CIS战略导入,一是在MIS上,针对公司再创业的组织目标与愿景,提炼和完善公司独特的价值理念和文化传统,导入新型的高认可度的MIS；二是在BIS方面,通过全体员工积极参与设计,着力完善行为制度,增强责任行为和弹性管理制度,强化行为方式的全面性、可操作性和认可度；叁是根据公司再创业任务目标和企业服务宗旨,完善和改进VIS基本构成要素；四是增添AIS和EIS,整合CIS五大系统综合作用。通过对中软兆通公司上述CIS战略导入的全新打造和实施导入等研究,建立起特色的企业文化,提高公司企业凝聚力和员工执行力,树立新的品牌形象,进而吸引新的客户,提升企业组织绩效。最后在对中软兆通公司个案研究基础上,探讨再创业时期中小型企业CIS战略导入的方法与对策。以期将研究个案在再创业时期进行CIS战略导入的成功经验,为其他中小型企业在再创业时期进行CIS战略导入提供给一些理论指导与实践帮助。
张弦[6]2012年在《基于企业识别系统战略的湘钢企业文化研究》文中研究说明面对国际钢铁行业的竞争新环境，我国的钢铁行业正面临着前所未有的挑战。在企业做大做强的强烈愿望下，为了在国际竞争中赢得市场份额，企业管理精英逐渐意识到企业文化在企业经营发展上的战略力量，为扩大企业的社会影响力，力求通过各种途径来促进企业文化形象的推广而实现企业文化软实力的着陆已成为企业家们的共识。企业都在着手建设自己的企业文化，导入CIS。特别是“叁个代表”理论的贯彻，许多企业把企业文化的建设和导入CIS作为实践代表先进文化的一种途径。本论文力求通过对国内钢铁行业的发展现状分析以及国内外钢铁行业的优势对比研究，以期推断出钢铁行业的企业文化建设之于行业竞争力的重要性，通过导入CIS战略来为湖南省华菱湘钢的企业文化落地提出展望。文章首先对论文选题及研究背景做了表述。由于近两年来钢铁企业市场的低迷，华菱湘潭钢铁有限公司如何在外部环境不利的条件下找准自己的定位，通过企业识别系统战略打造湘钢品牌，形成自己独特的企业文化。其次对论文相关理论进行了阐述，对CIS战略的内涵、企业文化的认知以及CIS战略与企业文化的相互关系都做了详尽的论述；其叁对华菱湘钢的企业文化背景以及现状做了相关分析，并对华菱湘钢在面临行业激烈竞争中所面临的困境进行分析；其四通过对国内外的钢铁行业企业文化构建的成功案例进行对比研究，通过总结成功经验得到启示；最后对未来华菱湘钢的企业文化落地模式提出展望，以期在华菱湘钢的企业文化构建中导入CIS战略并提出以下路径选择：第一，建立基于理念识别（MI）的企业文化铸就企业文化之魂；第二，建立基于行为识别（BI）的企业文化巩固企业文化之本；第叁，建立基于视觉识别（VI）企业文化塑造企业文化之形。
张冬[7]2010年在《中小企业CIS战略导入研究》文中研究表明中小企业是我国社会主义经济的重要组成部分,对我国经济的发展和社会的进步起到了不可忽视的重要作用。但是长期以来我国的中小企业一直存在着管理水平不高、品牌意识不强等种种不足,随着中小企业参与国际竞争的逐渐深入,中小企业的种种不足所带来的竞争力不强的问题日益显现出来。如何采取有效措施提高我国中小企业的整体素质,提升中小企业在市场上的竞争能力,已经逐渐成为一个迫切需要解决的问题。CIS战略是一种着眼于通过塑造企业良好形象以提升企业综合能力的竞争战略,许多成功企业的实践表明,CIS对于树立良好的企业形象,增强企业的竞争实力有着不容忽视的作用。我们国家从20世纪80年代开始引进CIS战略思想,但是大都侧重于一些大型企业的研究和应用。本文从我国中小企业的现状和重要性入手,分析中小企业导入CIS战略的必要性和可行性,总结出中小企业CIS战略的特点,提出设计符合中小企业实际需要的ClS战略体系,以期为我国的中小企业发展壮大提供一种可行的方法和思路。本文一共分为五个部分。第一部分,论文简要说明中小企业导入CIS战略的研究背景,研究意义和研究方法。提出针对我国中小企业现阶段的特点,适时地导入CIS对于提高中小企业的竞争力有着非常重要的作用。第二部分,论文对CIS战略的相关理论进行了简单的梳理。对CIS的概念进行了界定,分析了CIS的构成要素以及各构成要素之间的相互关系,同时回顾了CIS战略在国内外产生发展的状况,指出其对于促进我国中小企业的发展是有一定意义的。第叁部分,论文主要对我国中小企业实施CIS战略的现状进行了简单的概括。明确界定了中小企业的范围和存在的重要意义,指出我国中小企业导入CIS战略的原因以及中小企业CIS战略的实施现状,总结出我国中小企业实施CIS战略的特点。第四部分,论文具体阐述了我国中小企业CIS战略的设计内容。根据中小企业的特点和实际需要,提出以加强制度建设为主体的中小企业CIS战略体系。第五部分,运用本文所提出的理论观点,结合MJ集团的历史文化和现实背景,对MJ集团ClS战略体系进行了分析设计,希望可以通过本案例的探讨,为中小企业的CIS战略发展提供一些可参考的意见和可操作的策略建议。
张彤清[8]1997年在《关于中国企业与CIS战略的理论思考》文中研究说明本世纪末，中国正处在从计划经济走向市场经济的改革开放之际。随着市场机制的日益成熟和科技的不断进步，企业间的竞争也越来越激烈。一些有远见的中国企业家已开始关注和运用ＣＩＳ即现代企业形象战略。虽然ＣＩＳ策划在国际企业界已尉然成风，但是，完全照搬也不行，中国毕竟有中国的国情。本文就从企业的发展层次、管理模式、文化背景乃至企业的名称这几个方面，对中国企业的ＣＩＳ战略进行理论上的探讨。
袁美娜[9]2011年在《民族品牌的形象塑造——以“同仁堂”的CIS战略为例》文中研究指明在发达国家,品牌形象被视为经营活动中最宝贵的资源,塑造良好的品牌形象被当作顺利实现企业市场经营目标,赢得竞争优势的战略环节。中国企业也已经深刻的意识到了企业形象对塑造民族品牌的重要性。CIS战略则是塑造良好的民族品牌形象的有效策略。本文以"同仁堂"为案例,分析CIS战略与民族品牌形象塑造的关系。
何培香[10]1995年在《导入CIS战略 塑造企业形象》文中研究说明一中国企业导入 CIS 战略的必然性1.改革促使企业形象成为企业竞争的重要因素。改革以前,企业是政府怀抱里一个未成熟的孩子,处处要政府的扶持,形象的好坏也主要由政府说了算,企业本身缺乏压力和动力。而改革就是要使企业成为自主经营、自负盈亏,具有独立法人地位的经济实体,通过改善企
参考文献：
[1]. 中国企业的CIS战略研究[D]. 刘建梅. 中国社会科学院研究生院. 2001
[2]. 基于核心竞争力理论的建筑企业文化建设[D]. 卢剑. 中南大学. 2006
[3]. 我国房地产企业CIS导入误区及对策研究[D]. 戴敏. 中南林业科技大学. 2012
[4]. 论中国小型企业CIS战略的导入[D]. 孙浩光. 哈尔滨工程大学. 2004
[5]. 中小企业再创业时期CIS战略导入研究[D]. 曹琛. 西南大学. 2014
[6]. 基于企业识别系统战略的湘钢企业文化研究[D]. 张弦. 湖南大学. 2012
[7]. 中小企业CIS战略导入研究[D]. 张冬. 山东大学. 2010
[8]. 关于中国企业与CIS战略的理论思考[J]. 张彤清. 上海第二工业大学学报. 1997
[9]. 民族品牌的形象塑造——以“同仁堂”的CIS战略为例[J]. 袁美娜. 新闻世界. 2011
[10]. 导入CIS战略 塑造企业形象[J]. 何培香. 湖南商学院学报. 1995
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