摘要：企业的财务风险指的是企业出现了财务分配不合理或者融资结构不合理的情况，导致企业逐渐丧失了偿还债务的能力，使得企业的收益受到影响。本文对中小企业的财务管理进行了深入细致的分析，研究了财务管理中存在的一些问题，并针对性地提出了一些解决对策。
关键词：中小企业；财务管理；问题；对策
1.中小企业财务管理现状
目前，在我国中小企业中，有将近一半的企业单纯追求销量和市场份额，忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后，缺乏有效的内部控制制度，财务管理水平低下。据有关调查显示:私营企业财务管理水平低下，有相当一部分的管理者甚至看不懂财务报表，分不清资产负债表和利润表。另一方面，由于受宏观经济环境变化和国家经济体制的影响，中小企业在改善财务管理方面也遇到了相当多的困难。例如，金融市场的不完善影响企业财务管理改革的深化;政策的“歧视”使中小企业很难获得信贷支持等等。
2.导致中小企业出现财务风险的原因
2.1外部因素
外部环境包括经济环境的变化。企业面临的外部经济环境指的是国家指定的相关经济政策以及我国整个社会的经济情况，受到经济体制、结构框架以及国民经济发展水平等因素的影响。
还包括政治环境的变化。一个国家有稳定的政治环境是保证企业健康发展的基石，如果一国的政治环境动荡不安，或者是出现战乱，那么企业也无法正常的发展，会面临很多的危险。此外，市场环境也在发生变化，经济发展的速度十分的快，市场环境也是日新月异。某一个企业可能今天是行业的领头，明天可能就被其他企业超越淹没在市场中。变动的市场环境对企业的发展有着巨大的影响。
最后就是社会环境的影响。企业面临的社会环境也是在不断变化的，所谓的社会环境指的就是社会价值以及社会心态等等，当不同的群体对于这些因素产生分歧时，就会影响到社会环境的稳定，而没有一个稳定的社会环境，企业也无法正常运营。
2.2内部因素
到目前为止，还有很多的企业没有认识到在企业经营过程中进行财务管理工作的重要性，没有理解这项工作在整个企业运营过程中所起到的作用，缺乏相应的财务管理意识。
企业在投资固定资产时决策失误。这多数是因为企业没有做好对投资项目的分析，项目的可行性没有准确的了解，就导致在进行决策的时候，经常会出现信息不真实导致的决策失误。或者是有些管理者缺乏相应的专业技能，在制定决策时比较盲目，导致出现很多的问题。这些都有可能导致企业的投资项目失败，给企业带来不可估量的损失。还有就是企业的资本结构不够合理。企业的资本结构指的是企业生产经营过程中涉及的各项资金所占的比例。我国大多数中小企业都没有合理的资本结构，这就使得企业利润达不到最大化。企业总是追求较高的财务杠杆利益，虽然有高收益，但是风险也高，企业会追加风险投资，这就增加了企业的固定支出，提高了财务成本，增加了企业负担。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆企业内部没有完善财务管理制度。很多企业都没有完善有关财务管理的制度和准则。在企业经营中，财务管理是一项涉及很多内容的宏观管理活动。没有完善的管理制度，使得企业经营中很容易出现混乱，各项任务在执行过程中也没有相关标准约束，很容易产生财务风险。
3.加强中小企业财务管理的措施
3.1更新管理理念
管理理念的更新需要具有全面性，不仅对于企业管理者需要进行理念的更新，对于其下层员工也需要进行管理理念的深化。首先，要让企业的整体人员意识到企业管理的重要性，充分认识管理理念的更新对于企业未来发展的深远意义;其次，员工应该在意识到财务管理重要性的同时，主动积极地参与到企业的财务管理中，认真做好企业管理的每一个细节，全员参与企业的财务管理，每一个人都认真践行企业的财务管理制度;最后，企业可以通过建立自身的企业文化，提高企业的声誉与名声，树立容易被大众接受的企业形象。通过对于企业制度、形象以及思想等一系列观念的更新，对企业的管理理念重新定位，提高财务管理在企业管理工作中的地位与重要性，以达到发展企业经济与壮大企业规模的最终目的。
3.2提高会计人员综合素质
由于财务管理对于企业发展的重要性，所以，企业的财务管理对于员工的综合素质需要有较高的要求，其会计人员需要拥有较高的综合素质与专业水平以及良好的心理素质与学习能力。企业需要按照国家标准聘请专业的会计人员，并对会计人员进行定期的培训与考核，淘汰不合格的会计人员，加强员工之间的竞争意识，提升员工的整体素质与水平，建立一支专业的、高水平的会计队伍。
3.3强化风险意识
由于中小企业自身的各种局限性，因此，中小企业的抗风险能力相对于国有企业而言比较弱。企业的风险分析能力不仅表现在计算企业负债的风险性之外，还需要对企业做出的决策进行必要的风险分析，避免盲目投资带来的损失，同时，还需要杜绝企业之间的信用担保，以防止潜在的负债危机爆发。企业的高层管理者应该强化风险意识，完善企业的抗风险系统，企业的抗风险系统的完善主要可以通过以下手段，第一，需要提高风险分析人员的专业知识水平与风险分析能力，同时还需要定期对其进行必要的培训与考核，以提高工作人员的整体水平与竞争意识；第二，充分发展企业资金，避免过分依赖银行贷款；第三，提高资金利用率，对于每一项投资都应该进行缤密的思考与风险分析。
4.结语
总之，在当前经济全球化的形势下，中小企业应该乐观积极地面对金融风险，抓住每一个发展机会，做好中小企业的财务管理工作，为中小企业的健康可持续发展奠定基础。
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论文作者:韩煦 林美凤
论文发表刊物:《知识-力量》2019年5月上《知识-力量》2019年5月中
论文发表时间:2019/3/5
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