摘要：随着我国经济的发展与进步，城市化进程加快，建筑行业作为国民经济中的非常重要的支柱性产业，相关部门更应该重视其中的监理管理工作。但是，由于我国监理行业起步的时间比较晚，在发展的过程中，存在着诸多问题，影响了建筑企业的可持续发展。本文首先介绍了监理管理在其中的重要性，接着分析了管理中存在的问题，针对这些问题，最后重点提出了一些预防策略，以期为相关人员提供参考。
关键词：建筑施工；监理管理；预防策略
建筑施工本身是一项较为复杂的系统化工程，从过去的发展中来看，这类行业发生危险事故的几率是比较高的，威胁到了人们的生命安全，也影响了整个行业的稳定发展。最主要的原因还是现场施工现场的监理不够完善，监理人员的综合素养较低。对于这些问题，相关部门应该加强对监理人员的培训工作，构建完善的监理机构，以此来促进建筑施工企业的不断发展。
一、监理管理在建筑施工中的重要性
对于现阶段的监理工作而言，不仅要考虑到建筑材料的质量和安全性，更应该意识到这项工作对于整个行业的重要性。从工程质量控制、投资和施工进度等方面可以看出，一个企业的监理工作同产品的质量和安全性有着非常直接的联系。除此之外，施工监理的管理工作，不仅对施工效率、工程安全有着重要的作用，还能调节与完善企业的管理工作，进而优化企业的资源配置，促进建筑企业的可持续发展。
二、建筑施工监理管理中存在的问题
（一）工程的监理水平较低
现阶段，我国的多数建筑的工程监理水平较低，这在一定程度上不利于工程的顺利施工。受到一些外部因素的干扰，部分施工单位也不会将监理人员当做独立的第三方来对待，有时候会为了抢工期，出现施工工序混乱的问题，进而导致监理工作不能正常的进行。同时，由于施工现场的环境缺乏一个严格的规章制度，让监理管理工作无法落实到实处。一旦领导者没有对这项工作进行管理和指导，就会出现工作混淆不清的情况，继而限制了自身部门监理工作的正常进行。最后使得整个建筑施工的安全和可靠性也大大降低，影响了企业的正常发展。
（二）监理人员的综合素养较低
从目前发展的形式上看，我国建筑工程监理人员综合素质低，缺乏一定的法律意识，多数人还是只能采用传统、落后的手段进行监管。部分监理人员对于这项工作的重视程度不够，经常出现一个人身兼数职的现象，这样根本就不能起到安全监督的作用。根据相关统计表明，我国取得监理工程师职业证的工作人员约有16万人，但是真正上岗工作的却不足四分之一，导致建筑企业只能通过聘请兼职人员的方式来进行监督和管理。而这部分人的专业素养不够，缺乏必要的专业知识，不能及时发现安全技术方案中存在的错误和问题，致使施工现场经常存在一些安全隐患。部分企业只是将这项工作视为一个摆设，做形式上的工作，让监理部门不能真正的发挥实际的作用。
（三）缺乏完善的监理机构
对于建筑施工中的监理管理工作而言，完善的管理机构，对于企业的发展是非常重要的，不仅能够增强监理工作的效率，还能促进企业资源管理的优化，为企业树立一个正面的形象。但是从现实中来看，建筑施工缺乏一个完善的监理机构，建筑市场的供求关系失去平衡，在施工任务相对匮乏的情况下，生产能力也比较落后。而且，随着大量农民的涌入，由于他们缺乏一定的安全意识和专业能力，经常出现一些违章施工的行为，施工现场的安全性无法得到保障，无形中就增大了协调和管理的难度。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在管理制度不够完善的情况下，监理市场的管理工作也存在着诸多缺陷，严重影响了整个建筑行业的安全，工程质量也得不到基本保障
三、建筑施工监理管理中问题的预防策略
（一）提升工程的监理水平
要想对建筑施工监理管理中的问题进行有效地预防，需要在各个方面提升工程的监理水平，这样才能够确保监理工作更加全面与专业，进而提高建筑施工 监理管理工作质量。工程监理水平提升要多方面进行，但最主要还是与参与建设各方进行有效地沟通，这样才能降低建筑施工监理管理中出现问题的几率，提升整个工程施工效率。在实际工作中，监理要和建设单位之间建立良好的合作关系，双方之间要有信任基础，并且相互支持。在协调的基础上对建设单位进行负责，严格履行合同中相关要求和条款，尊重建设单位意见。对于一些不同意见而言，双方之间要多沟通和交流，彼此之间达成共识之后再进行后续工作。还有则是处理好和设计方的关系，监理要尽量地尊重和支持设计，并且要让施工过程遵循设计图纸进行，实现设计的预习目标和效果。在设计出现变更时，需要依据设计审核权限及时和设计方进行协调和处理。
（二）加强监理人员的综合素质
人员是影响工作关键因素之一，而施工监理管理工作的主力是监理人员。因此，在实际工作过程中，监理人员也会导致监理过程出现问题。监理人员专业能力和素质高低能够直接影响整个监理过程。因此，要想对建筑施工监理管理中存在的问题进行预防，就需要提升监理人员综合素质，加强其专业能力。在实际工作过程中，监理部门要依据专业的要求和相关规范聘用合适的人才。建筑施工的勘测、设计以及施工所有过程监理方都要参与。所以，监理人员必须要具备扎实的理论知识和过硬的技术，这样才能够提升监理管理水平。在管理过程中，监理部门需定期开展教育工作，要让监理人员尽快掌握最新理论知识、新政策以及新技术等，然后让监理人员将新的管理理念和方式运用在自己的工作中，从而提升工程监理管理工作质量。除了专业知识和能力以外，还需要加强监理人员职业道德修养的培养。监理行业的行为准则是守法、诚信以及公正等，这些都是监理人员最基本的职业道德和素养。在管理过程中，监理人员要认真对待工作，严格遵守国家相关法规，严格履行合同中的义务和责任，从而控制监理管理中存在的不良因素，在根源上减少问题的出现。
（三）建设完善的监理机构
完善的监理组织机构能够为监理管理工作的开展创设一个稳定的环境和基础。因此，要想消除和预防建筑施工监理管理出现的一些不可预测的问题，则就要建设一个完整的监理组织机构。首先要做的是明确监理部门机构的岗位职责，每项责任都要落实到具体的人身上。在此过程中要依据工程项目的特点进行分工，要将总监作为整个工作的中心，合理配置每个监理人员的工作和责任。经过对监理组织机构的完善，能够对建筑施工中的每一个工序以及关键的隐蔽工程进行有效控制，在此基础上对整个工程的质量进行全面控制。而这种分工明确与责任到位的制度可以提升管理工作效率，确保监理工作全面性。监理企业要定期或不定期检查监理部门工作，对各个监理部门采取奖励与惩罚并行措施。在实际管理过程中，要表扬一些工作表现好的监理人员，同时也批评要工作态度有问题和工作不到位的监理人员，使其形成一种内部竞争环境，让监理人员可以在这个环境中更加积极的工作，进而提升工程施工监理管理工作水平。
结束语：
监理是建筑工程施工重要工作内容，在建筑行业逐渐发展之下，人们在建筑质量与安全方面有了更高要求。在这种情况下监理工作就面临了更多的压力和机遇，在实际工作中要及时发现监理管理中的问题，经过提升监理水平、加强人员的综合水质以及完善监理组织机构的方式，让建筑施工监理管理工作能够顺利开展，并在此基础上促使建筑行业的可持续发展。
参考文献
[1]吴长江.浅论我国建筑工程施工监理存在的问题及对策[J].工程技术:文摘版:2017.216-216.
[2]李作良.建筑工程施工监理存在的问题及对策[J].城市建设理论研究(电子版),2016(35).
论文作者:汤洋
论文发表刊物:《新材料·新装饰》2018年4月上
论文发表时间:2018/10/8
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