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摘要：在建筑工程施工管理的过程中，安装工程是一项综合性很强的项目。造价管理过程中，建筑安装工程不能毫无根据的进行，应该根据国家的相关法律、法规、工程所需资源在当地市场的行情等，经过仔细分析，然后进行决策。就目前建筑工程造价整体现状来看，还有许多需要改善的问题和不足的地方，所以，要求施工单位必须对这个问题引起重视，从根本上对建筑安装工程安装造价的工作水平进行改善。
关键词：建筑安装工程；造价控制；管理问题
建筑安装工程造价管理是一项复杂的系统工程，想要做好安装工程造价管理工作，应该针对影响安装工程造价的技术因素、环境因素、材料因素以及其他因素等进行分析，并采取针对性的措施进行处理，以此实现建筑安装工程造价控制目标，提高建设单位的经济效益与社会效益。
1建筑电气安装工程造价特点
1.1层次性
建筑安装工程复杂性较高，在针对其安装施工造价进行分析时，需要确定其所具有的层次性特点，即工程总造价、单项工程造价以及单位工程造价三个层面。并且，对于不同建筑工程来讲，其安装内容存在较大差异，无法完全按照统一方案进行造价控制，需要就项目规模、工程功能以及系统用途等进行综合分析，确定其实际情况，有针对性的采取措施进行造价控制，保证管理措施实施的有效性。
1.2高额性
作为支持建筑工程各项基础功能正常运行的基础，设备安装施工作业一直都被受关注，尤其是现在建筑基础功能系统日益庞大，需要更为完善的电气系统作为支持，这样安装作业涉及到的设备类型与种类也不断增多，投入的成本也更多。尤其是很多综合型建筑工程，涉及到投资数据巨大，如果安装工程造价控制不当，将会对整个工程投资效益产生影响。
1.3多变性
项目造价控制均需要从决策阶段到竣工阶段，将管理措施落实到每个细节，确保实际成本控制在预算范围内，严格控制额外支出项目。但对建筑安装工程来讲，其涉及到的内容众多，与其他专业存在较多的交叉作业，在实际施工中必定会受到外部因素的干扰，包括市场价格变动、政府政策调整、施工变更等，均会对实际造价产生影响，这就决定了项目造价控制的多变性。
2影响工程安装造价的原因
2.1工程安装设计方案的影响
工程安装设计方案的制定，将影响到工程安装造价的重要因素之一，若设计方案不科学、不合理，甚至未能对安装工程的造价进行合理的考量，而所选用的施工材料、施工设备等也不完全合适，均可能会对工程的安装造价造成严重的不利影响。另外，许多安装工程在制定施工方案时，忽视了对于经济利益方面的详细计算与合理优化，未能为业主付出应有的责任心，因而导致安装工程的施工造价偏高，造成工程安装方案的漏洞。
2.2材料价格的影响
安装工程中，材料费用主要包含：材料原价、运杂费、损耗费、采购保管费以及检验试验费，其中安装工程材料的价格，将会直接影响到工程的安装造价，许多施工单位为了一味地节约成本，则常常会选择价格相对便宜或低廉的工程材料。但是，这些工程材料大多存在质量上的问题，因而如果在工程安装中使用这些不合格工程材料，则会在影响工程质量的同时也影响到工程的安装造价。因此，加强材料造价的控制，注意在选择材料时重视其质量与价格的平衡，处理好材料造价与材料质量之间的关系。
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2.3招标阶段
招标单位在编制工程的招标文件时，要求工程量清单的编制应当具备完整性，严格按照要求执行，否则会导致编制工程清单量与实际不相符，甚至降低安装工程造价的总体准确性。此外，由于招标评价体系的不完善，还会影响评价方式的科学规范性。而陪标现象的存在则导致其他投标单位成为陪标，使招投标失去公平性。
3加强建筑安装工程造价管理的措施和建议
3.1加强建筑安装工程设计管理
如果建筑企业想要对安装工程进行设计，就必须严格对建筑安装工程的造价问题进行控制。在对安装工程进行设计的过程中，要对每一个环节进行详细的设计，能够给施工人员提供一些比较好的参照图纸。为了更好地保证建筑安装工程的设计与施工，就必须做到以下几点：①相关部门应该对建筑工程的图纸进行审核，只有审核通过建筑安装工人才能够进行施工；②相关部门应该对建筑企业的相关技术人员进行技术审查，让他们参与到评比考核中，根据他们的专业技能来进行评价；③政府部门要对建筑企业的设计图纸进行考察，发现设计的图纸是否具有可行性和可操作性，是否能够很好的对工程造价进行控制。
3.2加强对安装材料预算价格的管理
目前我们国家的建筑材料价格已经变得非常不确定，每个地区每种材料的价格都是不一样的，而且价格的浮动也是非常大的，这种情况下就需要工程造价管理部门对建筑企业需要的一些安装材料进行购买。但是在购买的过程中应该对一些产品的价格进行比对，然后购买一点质量比较高，性能比较好，价格比较低的产品来保证建筑企业能够对安装材料的价格进行控制和管理。
3.3施工实施阶段造价管理
建筑施工是建筑产品形成的重要途径，也是施工造价控制难度最高的阶段。对此：①需降低工程索赔费用，可聘请专业的技术人员和造价人员进行论证分析，了解合同中有关索赔的先关条例，减少索赔发生的可能性和之处；②明确质量、进度和造价管理之间的关系，需编制科学的进度管理计划，避免产生施工赶工等额外费用，并通过工程质量管控弱化减少投资对于工程质量的不利影响，若工程使用寿命缩短，则会增加返修工作量；③减少材料成本消耗，需对材料价格进行控制，实现造价管控目标。另外，需对施工材料、人员、工艺、环境、设备等进行监督，保证施工水平和造价管控效果。在工程安装竣工检查时，需对检查结果进行深入分析，实现造价预期管理要求，并就检查结果和工程造价管理过程中进行调整，促进工程保质、保量完成。
3.4建立材料管理制度
在工程造价中，材料费用占据较大比例。所以，材料费用也是影响建筑安装工程造价的重要因素。所以，材料费用控制是降低工程造价的关键所在。①在材料采购过程中，需对市场材料价格变化进行充分调查，对材料市场发展趋势进行合理推测，按照项目建设要求编制材料采购计划，并建立责任管理机构，将材料造价与质量管理落实至各责任人身上。同时，对主要材料可实施招标制度，通过采购方案的制定，对各供应商的技术指标进行比较分析。建立材料采购决策小组，对材料采购金额进行审批，选择适宜的材料供应商，稳定材料的供货渠道。②需对施工材料实施精细化管理。着重现场材料管理，并对堆放进行严格管理，避免材料损坏或浪费。
4结论
综上所述，建筑企业在对安装工程进行投标和施工的时候一定要注意安装工程造价的管理。对企业的技术人员进行专业培训，让他们设计一些比较科学的图纸，让施工工人对安装工程进行施工。企业的工程造价人员应该按照企业的造价管理要求对一些产品进行购买，为企业负责，给企业提供一个良好的发展空间，提升企业在同行业中的竞争力，更好的促进建筑安装企业的可持续发展。
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论文作者:粟景锐
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第20期
论文发表时间:2017/12/27
标签：造价论文; 材料论文; 工程造价论文; 工程论文; 安装工程论文; 建筑论文; 建筑安装工程论文; 《建筑学研究前沿》2017年第20期论文;