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摘要：土木工程项目建设作为我国经济结构中的重要内容，想要保证土木工程项目建设施工质量达到国家规定标准，避免工程项目建设施工中出现不良安全事故，就必须要积极的落实土木工程项目监理工作。但是对我国土木工程项目监理工作现状进行调查发现，其中还存在着一些不良问题，土木工程监理机构设置比较复杂，工作开展会受到众多不利因素的限制。找寻土木工程项目监理工作开展中存在的不良问题，应用有效措施进行改善，优化土木工程监理工作程度，明确监理工作开展的控制要点，从而将土木工程监理工作开展的重要作用充分展现出来，最大限度的保证土木工程项目建设施工质量。
关键词：土木工程；监理管理；控制措施
1导言
土木工程建设监理工作是工程建设中对施工质量的有效保障，如果要有序合理科学切实地确保建设工期、建设水平就要做好监理方面的重点工作。土木工程建设监理的中心思想就是经过科学的规划对所确定的工程项目的投资、进度和质量目标予以控制。建筑工程监理机构对施工做出严格的监督，保证施工的合同的管理，减少安全事故的发生。
2土木工程监理控制的重要性分析
社会经济发展速度不断加快，土木工程建设领域也迎来了新的发展机遇，越来越多的土木工程项目投入建设，土木工程项目建设施工规模也在不断的扩展。虽然建筑企业在土木工程项目建设施工中对监理工作开展有所重视，但是针对土木工程项目监理工作现状进行调查了解到，其中还存在着很多不足。在土木工程项目建设施工中，如果不能积极的落实监理工作，会直接导致多种不良问题出现，会较大程度的损害土木工程项目建设施工质量，对现场施工技术人员的生命安全还会造成巨大威胁。做好土木工程项目监理工作是非常重要的，只有这样才能加强土木工程项目建设施工质量控制力度，保证土木工程项目建设施工的规范性和严谨性，避免施工中存在违规性操作损害工程项目建设施工质量。
3土木工程监理管理中的一些体会与思考
3.1提升监理工作重视程度
为了保障土建工程项目的监理工作能够在实际落实过程中表现出较强的工作效能，还需要重点从重视程度方面进行不断优化。这种重视程度方面的提升，主要就是要求在整个土建工程项目的执行中应该明确监理工作的重要地位，并且给于其实际监理权限，能够促使其在土建工程项目的执行操作过程中具备较强的控制效力。比如对于监理工作人员发现的各类施工质量偏差问题来看，必须促使相关施工人员能够遵循监理人员的要求进行高效落实，进而才能够有效提升其监理的实际价值，避免出现因为监理工作的重视度不够而影响监理作用的现象，更是要避一些将监理当作摆设问题。
3.2加强对监理工程师的授权并加强监督与管理的关系
为了加强土木工程建设施工合同管理的高效性，避免重复性的进行工作开展，FIDIC条款中比较突出的一条原则就是工程师有权利决定是否进行额外付款。从合同专用条款进行分析，业主单位给予工程师的权利很小，并且将土木工程项目承包商提出的投标价格压到最低线。业主单位加强监理工程师的授权，可以使得监理工程师独立、快速、妥善解决土木工程施工合同管理中的众多问题，保证土木工程项目建设施工工作可以顺利开展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆所以在土木工程项目承包合同管理中，业主单位作为施工合同管理的主体，需要对以第三种身份参与土木工程项目施工管理的监理工程师赋予更多的权利。监理工程师在业主单位的委托下对土木工程项目建设施工合同进行管理，所以监理工程师也需要自觉的接受业主单位的监督和管理。监理工程师需要明确自身工作开展的重要性，以及需要承担的责任和义务，不要辜负业主单位委以重任。业主单位可以根据土木工程项目施工合同管理成效与监理工程师的工作质量进行客观评价，如果委托的土木工程监理工程师并没有积极承担起相应的责任和义务，那么业主单位可以履行自己的权利终止委托合同。
3.3做好原材料购买、储存、使用的质量监理
在购买原材料时要依照相应的程序予以购买，购买后再对其进行质量抽检，抽检合格后方可使用。同时在材料进场以后要做好储存，并做好现场实物的标记核对工作。材料在使用中，我们要严格按使用说明规范操作。对新型材料要取得专家论证意见和实际施工经验后方可投入使用，禁止盲目选用，以免造成不必要的损失，甚至造成质量安全事故。
3.4监理工程师需要参与土木工程招标工作
土木工程项目建设中，监理工程师承担的主要责任主要在于以下两个方面，分别为工程项目招标监理与工程项目承包合同管理。招标文件是工程项目承包商进行投标书编制的重要参考依据，如果承包商的招标书获得了业主单位的青睐中标，招标文件也被转变成合同文件中的重要构成内容。监理工作人员需要参与到土木工程项目招标、评标工作中去，特别是对招标谈判的整个过程进行监督。这一举措不仅可以保护业主单位于承包商二者的权益，同时还能更为良好的加强合同管理成效。此过程中监理工作人员可以通过自身丰富的工作经验，找寻合同文件编制中存在的不良问题，特别是针对风险分配的问题，良好协调承包商与业主单位之间的矛盾关系，使其二者可以处于一个双赢的局面中。土木工程项目主要负责人需要尽早的确定监理单位，要求监理单位辅助完成土木工程项目的招投标工作
3.5明确监理职责
确保土建工程项目中施工监理工作的有序落实，还需要重点从监理的职责明确方面进行完善，这种职责的明确其实并非单纯指监理工作人员应该承担的一些监理任务，在相应的监理整体制度方面，均需要进行不断完善，促使监理工作能够成为土建工程项目实施过程中必不可少的一个重要组成部分，如此也就能够有效提升其整体落实效果，规避各类监理混乱性的产生。围绕着这种监理职责的明确来看，其必须要重点从各个土建工程项目施工任务入手进行分析，保障相应的监理工作能够得到较好落实，并且能够和相应的监理工作人员形成匹配的关系，进而才能够保障监理工作落实到实处，并且同时避免出现一些监理漏洞或者是空白问题。
3.6细化土建工程监理目标
为了促使土建工程项目监理工作能够在具体的施工处理中表现出较强的质量控制效果，还需要重点从监理目标的明确方面进行优化。这种监理目标的明确需要进行细化，将所有的监理目标和任务进行详细规划和分配，进而也就能保障土建工程项目的施工建设表现出较强的质量控制效果。尤其是对于以往施工处理中容易出现质量隐患的材料缺陷问题、机械设备运行故障问题以及技术操作偏差，更是需要进行详细分析，促使各个内容均能够有专业的土建工程监理人员负责，进而也就能够保障其有序性和可靠性效果，规避各个方面存在的影响问题。
3.7加强工程监理管理的认识和思考
首先，加强监理队伍建设，对工程监理进行培训。监理单位应当定期或不定期的组织监理人员进行思想素质和专业技能培训，只有坚持以人为本的原则，充分发挥工程监理的主观能动性和积极性，才能保障工程监理管理工作的质量；其次，要摆正工程监理工作的位置。工程监理应从宏观和微观进行全面的监督检查，做到全面控制，即事前、事中和事后控制。再次，要建立监理考核机制。正所谓“无规矩不成方圆。”因此要针对工程监理人员制定相应的考核目标，并依据该目标的完成情况，落实奖惩制度，从而激发工程监理人员的积极性；同时根据考核机制的规定，对那些违规操作的监理人员进行严肃处理，赏罚分明。
4结论
总之，工程项目建设是一个复杂的工程，施工现场存在着很多的危险源与薄弱环节，因此加强工程监理，对整个工程建设项目的顺利完工具有至关重要的作用。
参考文献
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论文作者:邵向成,徐晓雷
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第19期
论文发表时间:2017/12/13
标签：土木工程论文; 土木论文; 工程项目论文; 工作论文; 工程监理论文; 项目建设论文; 土建论文; 《建筑学研究前沿》2017年第19期论文;