项目管理在市政公用工程中的应用及分析论文_孙万州

项目管理在市政公用工程中的应用及分析论文_孙万州

1 市政公用工程项目管理情况

国家法律法规的支持:随着中国城市公共工程项目的增加,国家也出台了一系列法律法规来支持这一事业,特别是在市政公共工程项目的管理方面。辅以科技创新去对多种相关软件进行开发,使得管理质量以及管理效率得到有效的提升:近几年伴随着我们国家经济的持续发展,我们国家当前的科技水平已经开始与世界领先水平相接近,很多不同的行业也开始不断的走近科学以及技术,并且对技术进行使用。电力继续强化其自身的发展能力。针对当前市政公用工程项目所进行的管理,依靠技术去对更多的管理软件进行开发,从而使其能够给我们国家市政公用工程项目的管理提供一些先进的管理模式,管理效率也能够获得极大的进步。

2 市政公用工程项目管理存在的问题

(1)项目管理的预期决策是不合理的:市政公共工程项目是政府项目,工作过程非常复杂,每个建设单位的职能分工也较多,偶尔会有一个项目管理规则不明确的现象,此外,由于市政工程项目更多地依赖外部条件,因此项目管理更加困难。在这种情况下,管理者很难准确判断项目管理预测,甚至产生一些决策。错误影响了整个市政公共工程项目的推广,严重浪费了社会资源。此外,项目管理预测的不足还会间接导致以前的资金溢出,后期资金无法及时跟进的情况,这使得许多项目甚至成为未完成的项目。

(2)经理缺乏专业管理水平:政府部门作为项目执行者和管理者,管理者有时不能深入到工程团队,制定正确的管理措施,或直接施工现场管理人员缺乏实际施工现场管理经验,管理原则该项目只停留在表面,未发现深层次问题,在一定程度上影响了市政公用工程项目的验收后工作。

(3)管理目的不明确:目前,一些市政工程项目经理已尽快完成年度建设任务,但没有把自己置于工程意义上,管理目标相当模糊甚至不系统。这使得工程在施工过程中存在一定的盲目性,严重影响了工程质量。

3 市政公用工程项目管理的解决措施

3.1 坚持施工进度,防止随意变更

建立科学的施工进度有利于项目安全管理。项目进度是否科学合理,严重影响施工程序,工程造价和安全管理,与项目的顺利完成密切相关。在目前的市政公用工程项目建设单位,项目进度设计尚未得到足够的重视。为了尽快完成施工进度,制定计划,运行顺利,不注重项目进度非常简单。因此,在项目开工前,施工单位必须根据合同的实际情况和项目建设进行各方面的分析,制定科学有效的施工进度。在项目的每个阶段,都有足够的时间来确保项目的整体质量。同时,项目需要根据施工期顺利完成。其他计划必须在进步原则下进行,如质量和资金供应,以及安全和环境保护计划等等,这样可以很好地处理项目质量以及施工成本和施工周期。

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3.2建立健全安全管理机制,提高安全管理人员的意识

根据项目建设的需要,建立专业规范的项目管理人员,组织内部培训,以行业形式相互学习,增强安全管理的专业知识,使安全管理人员掌握专业知识。知识。技能和提高工程人员的安全和预防技能,使施工人员始终把安全放在第一位。根据企业的实际情况,建立健全安全监督管理机构,注重建立专门的管理团队,处理项目的一些关键环节或安全隐患,还需要处理特殊问题,并为市政公用工程项目提供有效的规划。

3.3以人为本的质量管理,监督和管理

任何管理都需要由实际管理人员进行。总而言之,管理中最大的问题是人,最重要的是人。因此,加强工程质量管理人员队伍建设,提高工程质量管理人员的管理水平,提高管理人员的责任感是解决项目管理难点的关键。一方面,要提高施工人员的专业素质和质量意识,对项目质量负责,以人民生命财产为出发点,做好质量监督工作。项目;实现科学管理,规范建设,建立完整的工程质量奖惩。为了有效监督市政公用工程的质量。另一方面,要建立人事登记制度和以证书为基础的就业制度,确保监督人员素质,保证工程质量,严格遵循“工程质量监督手册”等规范。该文件对项目进行监督。

3.4严格控制项目的随机变化,加强施工阶段的成本控制

施工开始前,施工单位应组织相关技术人员和施工人员对施工现场的环境和地形进行全面检查,并结合施工现场和规划条件进行审核和技术披露。由于施工,避免设计图纸出现不合理返工的原因,设计变更的要求,项目规模的扩大,设施建设的增加和施工标准的提高,原审批部门是否获得批准的审查,减少估计的外部成本,以及非工程合规的数量该计划的口头变化未得到承认并进行现场签证管理。

4 结束语

综上所述,通过对于上述公用工程项目的管理上存在问题的相关阐述以及其自身对于问题给予解决措施去进行持续的分析,我们不难看出发现,公用工程项目在质量上的好坏以及其自身效率的高低,还有其整体的管理办法之间是一种紧密联系的关系,从最开始进行的选材到最后工程完成验收后,可以说这其中的每一个环节都要求采取非常精细并且有效的管理措施。

参考文献

[1]邓人月.浅谈市政公用工程项目管理中存在的问题及解决措施[J].科技与企业,2013(02).

[2]邓世英.市政公用工程項目管理中存在的问题及其相应解决措施探讨[J].门窗,2014(05).

[3]张晓光.市政公用工程常见质量问题及解决对策[J].中外企业家,2014(22).

论文作者:孙万州

论文发表刊物:《红地产》2017年3月

论文发表时间:2018/12/13

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