大数据对企业财务的影响
王 琴 盐城大洋湾生态旅游景区有限公司
摘要： 如今，社会实现了高速发展，大数据在人们的生活和工作中得到广泛应用，对企业的财务管理产生很大的影响。大数据给企业财务管理带来机遇，使得企业的数据分析更加精确，但是也给企业传统的财务管理方法带来很大的冲击，因此，在大数据背景下，企业的财务管理面临新的问题，企业应该对财务管理内容创新。通过大数据开辟企业财务管理新方式，有效地面对大数据背景下财务管理变革。
关键词： 大数据；企业财务管理；财务数据；网络化
一、引言
随着科学技术的发展，大数据走进人们的视线，对企业的财务管理也产生很大的影响。科学技术在迅速发展，我国社会经济和城市化发展非常迅速，各行各业发展非常快。企业之间的竞争压力非常大，在信息传递高速的情况下，传统的财务管理方式已经不能适应时代的发展，企业要想在激烈的竞争中脱颖而出，需要更新自身的财务管理模式。大数据在企业财务管理中应用，可以使企业的内部和外部资源得到充分利用，企业在决策中可以充分应用这些数据，通过技术改造，转变传统的管理方式。企业采用大数据，可以及时判断企业的经营情况，实现会计信息化管理，提升数据获取的时效性，并且在商务决策、预算管理和成本控制方面发挥很好的作用，企业也能有效地规避各类风险，财务管理在企业运行的各个环节都能得到充分应用，企业可以提升资产应用的效率，资源可以得到有效的分配。大数据改变了传统财务管理的方式，组织结构再造，企业的资源配置得到优化，降低了企业的生产成本，提升的企业信息交流的效率。企业通过大数据技术的应用，优化资源配置，企业的管理水平得到极大的提升，组织流程实现了再造，有效提升了劳动力的工作效率以及企业的服务能力。通过互联网辅助设计的方式，企业产品设计的自动化水平也得以进一步提升。
股四头肌收缩训练：仰卧，双下肢自然伸直，使臀部、膝盖和脚踝3点处于一条直线上，并在膝窝处放置毛巾卷。然后，使膝关节绷紧，下压毛巾卷，注意膝伸直、勾脚尖，且脚尖始终保持中立位。每次停留5秒，每组10次，每天进行8组。
二、大数据背景下企业财务管理存在的问题
(一)沟通机制和人才匮乏
大数据在企业数据处理环节中，尽管方便了企业的管理，但是也存在一定的安全隐患。只有信息良好的传递，才能有效地防止信息发生篡改的情况，有效的降低信息失真的可能性。如果财务管理中信息生成和传递效果不佳，信息的真实度就会比较差。很多企业在信息沟通中还是采用传统的口头或者纸质传达的方式，当资金问题产生后，很难查证，导致资金管理非常困难，也会给不法分子留下机会。信息传递的时效性比较差，导致企业各个部门之间的合作比较差，财务部门的管理作用不能充分发挥。企业在财务管理中缺乏人才，在大数据时代，企业财务管理人员应该掌握大数据相关的知识，但是我国财务人员的知识储备比较单一，很难利用大数据进行信息的处理。
(二)信息安全问题突出
企业在财务软件进行数据分析环节，财务人员的工作量降低，但是计算机的维护工作却更加频繁。由于我国信息技术发展的时间不长，会计信息系统很容易受到黑客的袭击，很多企业尚没有建立信息安全防护机制，在信息系统的安全问题上呈现出很多问题。采用计算机技术进行信息的录入、收集、整理和计算环节，存在很多安全隐患。在财务软件使用环节，也存在一定的问题，导致财务信息邪路。企业在使用财务软件环节，只是进行简单的密码设置，信息库很容易被入侵。企业对软件的操作不够重视，当安全问题产生后很难去补救。
(三)数据处理业务流程存在问题
企业的共享服务中心主要进行各类问题的维护和监督，企业在财务共享中心建立环节，在业务转移中不能保证质量，而且各个业务流程的梳理不够清晰。
大数据对企业的各个领域都会产生影响，企业应该充分利用大数据，提升自身的竞争力，为自己争取更好的市场份额。然而，很多企业在大数据应用中，对细节问题不够重视，不能结合企业环境的变化将大数据的优势提炼出来，在竞争中仍然处于劣势。财务管理人员的任务还是非常重，大数据使得未来财务管理更加便捷，因此，企业应该提升财务管理人员的大数据意识。通过大数据分析的方式，企业在决策中可以获得更多的依据。在大数据背景下，企业通过建立数据库的方式，可以对数据资源进行有效应用。企业通过建立综合金融服务资源管理系统的方式，通过网络和信息的管理，对资金流和信息流进行整合，从而实现企业经营成本的管理。通过可视化的数据分析，企业可以明确今后的方向。通过信息化技术的应用，企业的竞争优势可以充分发挥，企业信息化是一个长期的过程，企业不断地面对外部的环境变化，因此，采用大数据可以及时了解外部环境，对数据进行及时的评估。随着我国“一带一路”方案的实施，很多企业都开始融入到国际市场。然而，大多数企业还是采用传统的财务管理方式，这种方式已经不能满足企业发展需求，甚至对企业发展产生抑制。企业应该通过大数据，提升财务管理的效果，实现财务共享。建立财务资源管理平台，降低人为风险。有些企业的经营体系非常大，大数据在财务管理中应用上存在难度，因此，企业应该建立财务管理部门，对财务管理的目标进行明确。
(四)风险管理存在挑战
企业应该建立完善的组织结构，引进先进的技术，促进企业经济活动的开展。传统的财务管理一般都是进行财务、会计和资金的管理，随着大数据技术的发展，企业财务管理组织结构发生了很大调整。在原有财务管理的基础上，财务管理机构部门增加了专门的部门，对财务数据和非财务数据进行管理。在对传统财务人员能力分析的基础上，融入了数据分析人员，充分结合统计分析的方式，挖掘数据分析的潜力。企业从大量的数据中挖掘价值，从而为企业管理者做出正确的决策。大数据出现后，企业财务管理不再是孤立的管理方式，财务管理部门会结合更多部门的意见。
三、大数据背景下企业加强财务管理的对策
(一)建立财务管理创新目标和思路
PBL教学前后，护生评判性思维能力6个亚类即寻找真相、分析能力、系统化能力、评判性思维的自信心、认知成熟度、求知欲的差异具有显著性（P＜0.05），说明PBL教学后，护生在上述亚类的得分较PBL教学前有明显提高；而开放思想的差异没有显著性（P＞0.05），说明PBL教学前后护生在此亚类的得分没有明显差别。
以嵌入工作开展监督。工作初期，参加各单位相关会议，尽管做了准备，但业务和人员情况掌握仍然不够深入，不充分掌握情况，监督工作就浮在面上，精准监督就是一句空话。之后我们加强各单位业务工作研究学习，利用与各单位工作互动，掌握工作实际运行情况，增进人员情况了解，逐步发挥驻的优势，做监督单位的“知情人”“有心人”，以嵌入“风险点”、嵌入“关键点”开展工作。
企业财务共享中心在财务管理环节缺乏风险应对机制，建立财务共享中心可以提升企业财务管理的效率，但是在财务服务的同时，也会产生一些风险。在财务信息共享中心应用环节，企业的业务人员和财务人员是分离的，导致财务信息发生异常后也很难被人们及时发现。
企业通过建立财务管理信息化制度，从而适应信息化财务管理新形势。企业不断完善自身的网络环境，对内部环境和外部环境改善，结合行业特征和人力资源等因素，不断提升网络环境质量。建立统一的金融体系，对企业的资金流动进行有效的控制。企业通过建立金融数据中心的方式，结合大数据技术，采用数据仓库和数据挖掘技术，对数据进行分析，将数据的价值发挥出来，从而为企业提供最及时的市场信息。
企业的数据是其发展的重要依据，在传统的财务管理中，企业领导不能充分认识到数据的重要性。在大数据背景下，企业通过数据分析可以提升自身的市场竞争力。如果一些数据不能充分挖掘，会导致企业在决策方面受到限制。如果数据分类标准不够明确，会导致企业在数据集成环节存在很大的问题，甚至导致数据失去应用价值。在大数据背景下，企业应该充分认识到大数据在财务管理中的作用，为企业财务管理提供新的方向。在大数据背景下，企业财务活动活动应该充分依靠数据，获取大量的数据资源。在传统的财务管理中，数据有限，不能满足财务管理的需求，对企业的决策也会产生消极影响。因此，企业应该充分结合大数据进行数据的收集，从而为财务管理提供充分的依据。企业应该积极的引进会计信息技术，进行合理的规划，结合企业的实际情况进行数据采集。在大数据时代，数据数量在急剧提升，形成了数据流，企业在数据采集环节任务非常繁重，企业现有的数据处理软件很难满足数据处理要求。因此，企业应该重新建立数据库，采用大数据技术，对数据库的结构进行合理的规划。企业应该采用大数据做好数据的分析，在数据挖掘和分析后，发现数据背后的商业价值。在财务管理中，可以收集大量的数据，采用大数据分析的方式，更好地帮助企业获取商机。在数据应用环节，企业应该发挥大数据的作用，帮助企业辅助决策。
为了进一步验证活性炭再生工艺的效果[1]，我们从化学分析角度对活性炭再生工艺前后的元素变化情况进行试验，其详细分析结果见表2。从表2中我们可以看出，经过活性炭再生处理后，其内部元素结构产生了非常明显的变化。在进行再生工艺处理前，活性炭的主要成份除了C以外，还包括N、S、O等元素，其中氮和硫的含量较高，这说明活性炭吸附了大量SO2或NO、NO2等有毒有害气体。而经过再生工艺优化后的活性炭，其内部炭的比重显著上升，而硫和氮的比重随之下降，包括氧等物质的比重也有明显下降，说明之前吸附的有毒气体被析出，活性炭又重新恢复活性。
(二)提升数据管理能力和人力资源质量
企业通过建立财务管理智能系统，结合大数据技术，挖掘有价值的信息。企业通过数据挖掘等方式，将大量的数据迅速传递，从而及时转化成企业的决策。通过商业智能的发展企业在决策上更加科学，企业在财务分析中，通过数据挖掘技术和分类技术，对信息进行组织和处理，从而分析企业的业务活动和经营能力。结合企业的盈利能力，分析投资者、债权人的实力。通过大数据进行财务预测，分别进行资本和成本的预测，从而有效的规避各类财务风险。企业借助神经网络技术，不断提升财务状况分析的能力。
在大数据背景下，企业的财务管理需要更多的人才支撑。企业应该提升财务管理人员的素质，不仅仅要掌握财务知识，而且还应该具备计算机科学和统计学方面的知识，提升自身的综合素质。企业在财务管理中，由于人才储备不足，导致财务管理的效果不佳。在大数据时代，企业应该定期对管理进行培训，使他们充分掌握信息技术体系。在相关业务知识的培养中，提升财务人员的综合能力。
(三)建立财务共享服务中心实现资金集中管理
企业应该结合自身的发展情况，经过科学的评估，确定项目规划，完善资金的批准和授权。企业应该通过信息化建设的方式，强化沟通，促进工作开展。在资金管理中，信息化建设的作用非常大，通过信息一体化管理，企业可以实现资金的统一管理，集中调度资金，进行科学的预算安排，对资金的流动情况进行动态的追踪，及时发现资金使用中不合理的问题。大数据可以帮助企业及时了解企业财务资金的流动问题，帮助企业管理财务信息。通过自动化管理的方式，大量的数据可以通过远程的方式获取，数据管理的精确性得到准确提升。通过对企业业务流程的完善，财务人才在会计信息处理中更加具有时效性，企业的业务流程会更加科学，有效降低财务风险。在大数据分析中，结合企业的经营特点，通过有价值信息的分析，可以帮助企业制定更加科学的决策，降低经营中的各类风险。通过远程控制的方式，企业的财务状况可以得到有效的管理。财务共享中心建立后，企业的财务管理更加高效。随着信息技术的发展，企业的财务管理流程得到优化，财务管理实现了集中化管理，管理效率提升。通过财务信息共享中心的建立，企业信息沟通的效果提升。企业财务管理部门对信息共享非常重视，通过建立统一平台的方式，将业务信息整合在一起。财务共享中农信与企业财务管理制度共同发挥效果，实现统一化的财务管理。企业结合自身的财务管理制度，采用统一的管理方式，更加有效地进行资金的分配，防止一些子公司在财务方面出现徇私舞弊的行为，确保资金处于完整的状态下。通过大数据资源的应用，企业可以及时掌握自身运营中年的情况，统一的财务核算使得企业的财务资源发挥最大效果。财务共享中心建设环节结合大数据技术，确保财务一体化建设，实现财务信息的实时分析。财务共享服务中心建立后，可以借助大数据技术实现财务一体化分析，从而打破原有的数据孤岛问题，对业务数据进行实时的分析，在财务分析中，不仅仅可以确定财务指标，同时也能将各个业务环节进行分析，从而提出财务建议。采用大数据技术，可以对财务进行实时分析。如在库存周转率分析环节，通常情况下企业都是一个月分析一次，这种粗放式的管理方式效果不佳。通过大数据技术的应用，库存周转率得到改善，每一天都可以对库存周转率进行分析。
(四)财务管理的网络化和虚拟化
在大数据背景下，通过信息系统财务管理，可以实现网络化，随着计算机技术的高速发展，传统财务管理模式已经不能跟上时代的发展，原有的手头处理事务的方式已经非常落后，企业很多事务都要结合网络操作进行。通过网络建设，企业、银行和政府部门可以形成一个有机的整体，实现统一管理的方式，所有的财务信息都能统一处理。通过数据访问的方式，数据处理的效率大为提升，网络在最短时间内对信息集中处理，确保企业及时反馈各类问题。企业在财务管理中可以结合电算化的方式，在局域网中，企业可以实现网络化的财务管理，在数据管理中更加透明，企业内部的沟通与合作效果提升。
四、结语
本文分析企业在财务管理中的问题，很多企业在财务管理中结合大数据技术，进行财务共享中心的建设，降低了财务风险。企业为了更好地促进财务管理工作的进行，应该不断提升财务管理人员的综合素质，强化内部控制和预算管理。
参考文献：
[1]杨坚.大数据时代下企业财务管理信息化建设的几点思考[J].财会学习 ,2019(23)：44+46.
[2]顾朗.大数据视角下财务会计向管理会计转型的策略分析[J].现代营销：经营版,2019(9)：164.
中图分类号： F275
文献识别码： A
文章编号： 1001-828X(2019)030-0141-02
标签：大数据论文; 企业财务管理论文; 财务数据论文; 网络化论文; 盐城大洋湾生态旅游景区有限公司论文;