上海公信中南工程造价咨询有限公司 200011
摘要：现如今，市场经济全面发展，建设项目工程也随之不断的增多，全过程造价是建设项目管理和运行最重要的一个环节。据调查，目前市场上有关建设项目的比拼相当激烈，而竞争的核心就是造价的控制，如何用最少的资金完成项目，确保工程的质量，成为了企业建设项目运营是需要考量的重点。传统的项目全过程造价咨询管理工作常常不到位、不精准，甚至会影响工程的全面实施。针对这样的现象，相关的建设项目必须对全过程造价咨询管理做一个系统的分析，然后基于多个角度落实管理，提出新的技术手段引入BIM技术强化工作，切实做好建设项目的造价。
关键词：建设项目 全过程造价 咨询管理
建设项目是我国最重要的工程内容之一，也是整个工程运行的基础和关键，与一般的工程施工相比，建设项目涉及到的资金多，中间过程复杂和繁琐，对细节要求较高，任何一个环节的漏洞都有可能造成资金的浪费，影响整个工程的顺利竣工。造价管理在我国出现于上个世纪的90年代，通俗的将是通过法律、技术、经济等的综合应用做出的预算分析，有助于控制好整个工程的每一个环节，起到重点监督和规范操作的作用，将成本开支降低到最小，并完善中间环节，推动工程顺利开展。本文就从建设项目全过程造价咨询管理的内容入手分析，提出合理的管理方法，并进行严格的把关，从而实现项目的全面开展。
一、建设项目全过程造价咨询管理的内容
简单的说，建设项目的造价就是指工程造价，是投资人在开展项目的全过程中所要花费的资金的总和，也是成本的计算。所谓的全过程造价咨询管理则是从市场角度出发的，是这对经济形势与具体状况，通过科学的技术方式实施的管理，有助于降低成本，增加管理能力，做好合理的预算和控制，并最大可能的增加投资收益率，避免出现建设资金过多的状况，防止出现重复建设的问题。当然，全过程的造价咨询管理不仅仅涉及资金的使用，与机械、器材、人员、材料的管理也密切相关，只有多方考量，基于市场做好分析，才能进一步完善管理。
二、建设项目全过程造价咨询管理的分段探讨
（一）前期造价咨询管理
前期的工作是整个建设项目能够顺利落实的基础，也是推动工程顺利实施的关键，对于掌握工程的重点，了解项目难题都有重要的意义，也是确定项目任务，分工建设的核心。具体而言，在前期的造价咨询管理中要根据编制的内容，对项目的可行性做一个调查和系统的判断，策划整个工程内容，编制设计图纸和招投标计划，最大限度的穷尽各种信息和数据。然后，与业主进行联系和沟通，了解他们的具体看法，在全面沟通的交流后整理出一致性的意见，防止出现工程建设与实际不符的状况。一旦发现问题和产生分歧，还要及时做出调整，用专业的眼光进行讲解。
（二）项目进行中的造价咨询管理
整个建设项目全过程施工是一个耗时耗力的过程，每一个环节都有可能产生问题，影响最终的施工建设。只有及时掌握市场信息，做好动态化管理，审核材料和数据，才能避免出现问题，掌握好工程的进度。
其一，比对施工预算和施工图预算，将预算工作与实际施工做一个衡量，一旦两者之间的支出出现不平衡，或者差异较大，要及时明白原因，分析问题，尽可能的将投资控制在合理的范围内，及时的调整工作计划。
其二，对于整个项目的材料花费进行详细的控制，不仅可以有效避免工程出现返工情况，还能通过有效的管理降低材料的不必要花费，节约整个工程的成本;及时掌握市场的材料价格变化情况，以及在运送储存过程中的消耗。造价咨询人员要综合考虑各方面因素，向业主提供一个科学合理的价格信息以及比较可行的措施。
其三，采取信息化管理，落实严格的审查制度。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆随着信息技术的推广和应用，传统的项目全过程造价咨询管理已经不能够确保工程的顺利完工，只有突出技术优势，做好信息化的管理，采用先进技术，才能及时了解现场施工的状况，对整个工程进行动态化管控。与此同时，在造价管理中还要落实严格的审查，项目的拨款尤其要重视，检查施工材料与预算是否一致，防止出现虚报现象。
其四，增强员工的综合水平。要落实好建设项目的全过程造价咨询管理，就不能随意用人和选人，要结合实际对相关人员做一个系统的培训，选择有经验的职工和接受过专业学习的毕业生。在新员工上岗前充分做好学习和培训工作，让他们明白建设项目造价的法规内容，并定期组织集体活动，增强团队的向心力和凝聚力。
（三）项目后期造价咨询管理
后期的项目全过程造价咨询管理是完成竣工的重要一环，也是避免如日后出现问题的检查与确认的部分。
首先，业主与承包商之间要做好协调，对合同管理的全过程做一个梳理，强化两者的合同意识，完善相关的条例，防止出现合同漏洞和纠纷。
其次，要做好资料和数据的归档工作，对各类信息进行最终的确认，如果发现有文件漏签或者遗失的状况，必须即刻进行补签和盖章，确保手续的齐全合法。
最后，可以从投资的效益或者失误中分析原因，进而提高工作水平，完善相应的管理方式，为以后的项目管理积累经验。主要有项目跟踪评价、实施效益评价以及影响评价。从项目的对社会、环境、经济等方面的影响进行客观评价分析，总结经验，为以后的造价咨询管理工作打下基础。
三、BIM技术在建设项目全过程咨询管理中的使用
BIM是建筑信息模型的简称，它是随着现代化技术的传播和发展而出现的一种最新的，作用于项目全过程造价咨询管理的措施。简单概括，BIM技术是一种通过数字化模型的使用而完成的设计建设工程，属于设计、建造、运营管理的主要手段，它集智能化、数字化、集成化等优势于一体，也是信息的集中应用，对于信息的共享、传播、数据准确性的提高都有积极地作用。关于BIM通常有三个标准，即工业基础类数据标准（IFC）、信息交付手册（IDM）、术语词典国际框架（IFD），这三大数据将BIM平台信息交换的基础构建，并保证建设项目信息传递和共享渠道的流通，让BIM应用价值最大化表现。
由于建设工程全过程造价管理是一个系统的任务，涉及到很多的数据和信息，对于技术人员和综合素质也有很高的要求。因此，突出BIM技术的优势，及时掌握工程施工的信息，做好准确的预算和估计，是保证工程顺利完成的基础。在建设工程全过程造价管理中的BIM利用数值模型软件将庞大数据信息参数化、数字化将模型构建，搭造信息共享平台，让建筑各方参与者能及时传递信息、沟通交流。而且对于建设工程全过程造价管理来说，它就好比将多个软件联合的大型工作平台，其具有的参数化。自动化算量特点都能为建设工程各阶段造价管理工作带来便利，将建设工程各阶段造价管理工作效率及准确性大幅度提升，比如只要在BIM内将方案模型建立，软件就会自动算量，从而保证各方建设参与人员在各阶段间协调合作。
四、结束语
造价咨询管理，首先要全面掌握整个项目建设的具体内容步骤，然后再针对每一步制定详细的项目计划。工作人员必须具有专业的知识素养和业务水平，保证各个环节在相关合同规定下进行。从细节出发，加强每个环节的管理，才能保证工程项目建设全过程造价咨询管理工作的顺利进行，从而达到预期的管理效果。
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论文作者:黄欢欢
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第7期
论文发表时间:2017/8/8
标签：造价论文; 建设项目论文; 全过程论文; 项目论文; 工程论文; 信息论文; 建设工程论文; 《建筑学研究前沿》2017年第7期论文;