摘要：建筑工程经济分析，是指在市场环境多变的情况下，将工程项目的具体情况、产品需求预测、以及工程技术研究，与国家、以及社会发展的长远规划、行业规划相结合，分别对工程项目的投入、产出、效益进行计算，然后再对多种方案进行比较，进一步对工程项目经济上的可行性进行科学的分析沦证。市场是多变的，同时还带有太多的不可预测性，而建筑工程是一个周期性较长的项目，所以它所承担的风险远远超过其他项目，所以我们应该通过经济分析，来合理配置资源以及提出可行性方案，以此来降低建筑工程成本，提高企业利益，将企业利益提高到最大化，同时也使资源利用充分化。
关键词：建筑工程；成本管理；经济分析；评价
1施工工艺方案的技术经济评价指标
1.1施工工艺方案技术经济评价的主要内容：
施工工艺方案指的是各个分项的工程施工方案，其评价的主要内容有施工的方法和技术、施工设备的选择以及施工过程中引进的技术和工艺等方面。
1.2施工工艺方案的技术经济评价指标
施工工艺方案的技术经济主要有三个评价指标，即技术指标、经济指标以及效果指标。以下是三个指标的具体内容。
（1）技术指标。技术指标指的是技术指标是可以将施工方案具体的技术应用以及使用条件反映出来的指标，可以用技术参数表不。比如，可以用各种模板型号、尺寸表不钢筋混凝土的工程技术指标。
（2）经济指标。经济指标指的是工程进行中劳动消耗的反映情况，主要组成成分有劳动指标、价值指标以及实物指标：①工程施工成本。在进行施工时，一般将直接成本作为成奉指标，主要包括施工工程中的人工费、设施成本费以及公共设施费用等，②机械设备需求量。机械设备的需求量主要包括设备的总台数以及使用的时间和班数等，③材料资源消耗量。材料资源的消耗量指的是施工过程中材料以及资源的使用情况。比如不同的施工方案可能会导致材料以及能源使用情况不一致的情况发生，④劳动力需求量。劳动力需求量指的是工程进行中需要的劳动力总人数、需要时长、以及月平均和交峰期需要的劳动力人数，⑤劳动消耗量。劳动消耗量通常用日消耗量、平均消耗量以及高峰期消耗量来表不。
（3）效果指标。效果指标主要反映的是采用适当的施工方案之后达到的效果。主要的效果指标如下：①施工工期。施工工期可以表不为实际总工期与预计工期比较得出相差的工期指标来表不，②劳动生产率。劳动生产率指的是建筑工作人员生产建筑的效率，即将生产的建筑产品与所用的时间作商，③成本降低率。成本降低率主要反映了在应用建筑方案后，实际成本花费比预算低的降低率，即用实际成本花费一预算成本花费/预算成本花费，④材料节约率。材料节约率反映了实际材料的使用比预计材料使用的节约率，即用实际材料使用一预计材料使用/预计材料使用。
2施工的成本控制与经济分析及评价方法
在进行施工时，应适当限制、监督以及调节生产中人力、物力资源的消耗以及费用的开支，细致观察并及时将已经发生或将要发生的差错进行处理和改正，在不超出预计成本花费的情况下，保证项目的顺利实施，并尽可能减少费用开销，降低施工成本。
2.1施工的成本控制与经济分析
（1）成本的控制目标。所谓施工成本的控制目标就是利用适当的经济分析和相应的于段，结合工程技术以及经济原理，将很少的资金发挥出最大的效益，并降低施工中出现故障的几率，实现对施工成本的控制，以达到最好的经济效果。
（2）经济分析的一般步骤：①将基础的数据信息进行收集和整理，②制定合理的经济活动方案，③对则物效益进行细致的分析和评价，并做出不确定分析，将则务的经济效益评价出来，④宏观分析相关项目的经济效益以及所需要的费用，并评价出项目的经济效益，⑤将则务以及企业的经济效益进行综合的分析与评价，确定出最适合的方案。
2.2经济评价的基本方法
（1）利润指标评价法。利润指标评价法是根据投资利润率的指标来评价，可以很好的判断建筑产品带来的利润。
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（2）综合费用指标评价法。综合费用指标法大多使用在不考虑建筑工的时间因素以及建筑物寿命情况下，这种情况只需要一次性投资，山此可得出综合费用指标法是静态的。综合费用指的是方案每年使用的产生的费用以及逐年回收的费用，在进行施工时，应采用综合费用小的方案作为施工方案。
（3）折算费用评价法。折算费用评价法可以将价值的经济因素全而的反映出来，但只能反映物化抽象劳动，很难反映出质量，所以运用这种方法时，必须使产品功能保持一致。
3工程经济分析的运用
3.1施工前准备工作
在进行施工的准备工作时，应根据实际情况对施工图纸进行重新审核，在结合其他资料，制定科学的可实施的施工计划，比较各个方而的技术，选择先进、合理的施工方案进行施工。
3.2施工进行阶段
在进行施工时，应该根据相应的施工预算、图纸预算、费用开支指标、以及材料消耗标准等方而，对比控制实际施工时的成本花费。
3.3工作程序
为了达到低成本的目的，应将各种可行的方案进行合理的分析，在满足施工内容的前提下，选择出最符合低成本要求的方案，以最小的花销达到最好的效果。主要工作程序如下：首先确定好目标，列出一切能实现目标的方案，并将这些方案进行详细的分析，挑选出相对较好的方案，其次将找出的方案与预先设定的标准进行比对，作出相应的评价，最后以经济为前提，结合各方而因素，选择最符合要求的方案。
4保证经济分析效果的措施
在进行控制项目成本是，应保证经济分析的可靠性以及准确性，将项目完成后的效果真是的反映出来，要想达到准确的进行经济分析，应注意以下几个方而：
4.1以经济效益为中心
以经济效益为中心，顾名思义就是将经济效益放在项目的首位，在进行项目决策时最应该想到的就是经济效益。对资金的时间价值进行分析，在时间方而保持经济参数与价格的一致性。
4.2方案具有可比性
方案的可比性就是方案的项目成本的分析、计算、评价指标应具有一定的优越性，在计算经济的直接、间接、有形以及无形效果时的深度和广度都应该有可比性。
4.3制定项目工程决策
在保证项目决策可靠的同时，也应保证好工程决策。工程决策的顺序如下：第一，将问题进行分析，确定好目标，第二，收集相关的数据，确定出具体实施方案，并预测方案产生的效益，第三，对结果进行评估。工程经济分析服务于工程决策，只有对经济进行良好的分析，才能有效的降低施工成本，进而做出良好的工程决策。
5总结
施工工程在我们日常生活中应用广泛，降低施工成本，使施工工作更加稳定的运行显得尤为重要。对于工程各项工作来说，工程经济分析非常重要，只有对工程经济作出良好的分析，才能降低施工成本。
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论文作者:丁娟娟
论文发表刊物:《基层建设》2016年第33期
论文发表时间:2017/3/9
标签：方案论文; 成本论文; 指标论文; 工程论文; 经济论文; 评价论文; 经济分析论文; 《基层建设》2016年第33期论文;