摘要：建筑业现在已经发展成为国民经济的支柱产业。但当前建筑企业普遍缺乏理论知识与现代技术，在建筑工程施工中更不知道如何使用科学的质量管理方法，盲目抢进度，难以保障施工质量，同时也影响了企业的发展。因此，必须认真研究建筑工程施工中存在的问题，探究提高施工质量管理与控制的对策。
关键词：建筑工程；施工质量；管理；控制；对策
2017年，中国国民生产总值超过82万亿元，其中，建筑业产值达213954亿元，占当年GDP的四分之一。但国内建筑工程施工在整体上仍然缺乏现代化技术与现代化管理，在成本的控制、科学的施工、质量控制上仍然存在着许多问题，影响了建筑企业的生存与发展。
一、当前建筑工程施工质量管理中存在的问题
建筑工程施工是一个复杂的系统工程，涉及到人与物、技术与管理等各个方面。施工人员、管理人员、施工材料（包括混凝土、钢筋）、施工机械设备（包括起重机、打桩机、搅拌机等）、施工机具（包括电焊机、振捣器等）、施工环境、施工方法，都会对施工质量造成影响（图1）。——现在的问题在于：当前建筑工程施工质量管理中，在各个方面都存在着问题。
（一）施工人员素质低下
长期以来，中国一直是世界上农民数量最多的国家，拥有庞大的廉价劳动力资源。另一方面，建筑施工企业都是白手起家，普遍缺乏原始资本，因而在建筑施工中一般采用劳动力密集型模式，雇用大量缺乏经验、对工资要求不高的农民工进行施工作业，以致“泥腿子盖房子”成为国内建筑施工的一大特色[1]。这些农民工基本上没有接受过高等教育（许多农民工甚至没有上完高中），他们吃苦耐劳，但没有接受过正规技术培训，缺乏乏质量控制意识，天天重复着浇筑、绑扎、振捣，从不考虑使用新设备、新技术，在施工作业时往往不能按照项目标准的要求严格施工，误操作、低水平操作屡见不鲜。
（二）缺乏高素质的管理人员
今天，建筑施工仍然延续着四十年前的现场浇筑体系，实行现场搅拌砂浆、混凝土和其它大量耗水作业，施工现场环境恶劣，泥浆横流、渣土遍地、灰尘扑鼻（尘肺病已成为农民工的职业病），在工地上，根本找不到具有建筑工程施工专业或管理专业的技术人员、管理人员[2]。而在现场能见到的管理人员，看似能吃苦，不怕脏、不怕累，不怕危险，实际上他们都是从非技术工、非熟练工岗位上临时调来兼职的农民工，他们基本上没有接受过施工管理的系统培训，缺乏管理技术与理论知识，也不了解具体可操作技术和方法，无法实施有效、规范的施工管理，这就造成了施工现场上磨洋工、偷懒见怪不怪。
（三）材料管理不规范
材料是建筑工程的基础，材料费占工程造价的70%～75%。但当前建材市场上鱼目混珠，各种假冒伪劣产品大行其道（据调查，建材市场上30%的产品质量不合格）。而一些建筑企业为了节约成本，在在选购材料时往往故意以次充好，甚至在施工过程中偷工减料，为工程留下许多质量隐患。还有一些采购人员在采购材料时贪污，吃回扣，根本不考察、检验建筑材料的性能和质量。此外，建筑企业在采购材料时，普遍不设计采购方案，也不进行集中采购，让自己蒙受不必要的损失。
（四）信息化管理不到位
今天，中国已经进入“互联网+”时代，并正在全速奔向5G时代，国内智能手机用户数量已经超过13亿。但在建筑施工工地上，却看不到任何信息化技术，看不到管理人员使用智能手机、监视镜头进行遥控指挥[3]；在施工工程中，施工人员发现了问题，无法与设计师、工程师进行及时的联系，而设计师、工程师赶到现场，采集现场数据，并根据数据进行设计修正，又要耗费大量的时间与精力。
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二、提高建筑工程施工质量管理和控制的对策
（一）建立施工质量控制体系
建筑企业必须从思想上、组织上、制度上、技术上、施工作业上五个方面全面保证施工质量。为此，在思想上，建筑企业要树立质量观念，提高质量意识，制定科学方案；在组织上，要由建筑企业牵头，组织业主、监理共同负责，成立专门的质量检测部门，制定质量保证计划，设立质量保证体系，采取质量保证措施，责成项目经理，对整个施工过程进行全方位无死角的质量控制（包括施工前控制、施工中控制、施工后控制），并对质检部门、技术部门、施工部门进行全面监督（图2）。
在技术上，要制定并执行各项制度，强化技术培训，积极学习、加强技术创新，应用新技术、新设备、新工艺，落实技术交底，制定质量控制的具体计划，实行限额设计，并进行考核检验；在施工上，要敢于打破封闭式管理，自觉接受业主、第三方的监督，进行定期的或随机的质量检查；在制度上，要落实岗位责任制与终身追责制，奖优惩劣。
（二）加强材料管理
在材料采购上，必须运用价值工程理论，选择价廉质优的材料，进行集中采购；同时，必须组织几批不同的人员，分别对材料进行质量检测；签订材料采购合同时，必须要求供应商在合同上书面同意“终身负责”；在运输材料的过程中，要防止意外损耗；在材料的保存环节上，严禁无序堆放、露天堆放。在材料的使用上，必须根据整个施工方案，科学使用；还要积极引进绿色、环保、节能的新材料。
（三）提高施工人员素质
在日本，每一名建筑业工人都必须拥有高中以上学历，进建筑公司后还要接受3年职业培训才能正式上岗，上岗后还要接受定期培训[4]。——国内建筑企业应当向日本建筑公司学习，对农民工加强技术培训，让大家掌握先进的施工工艺与施工技术；要了解农民工在施工中遇到的种种困难，帮助他们解决实际问题。同时，还要厉行人性化管理，必须改善农民工的劳动条件，降低他们的劳动强度，了解每一位农民工的生活困难，检查他们的身体，治疗他们的伤病（许多农民工有不同程度的伤病），让他们切实感受到温暖，帮助他们改变狭隘保守的思想观念，从而让大家自觉提高自己的专业素质与综合能力，自觉应用新技术、新工艺，主动运用新设备。
（四）推行信息化管理
目前，发达国家建筑业已经普遍使用BIM技术，而国内90%的建筑企业还不知道BIM技术为何物[5]。——BIM又称建筑信息模型，是建筑设计与建筑施工管理的利器。建筑企业运用BIM技术进行施工管理，可以精确计算出每一天的工程量，再将工作量落实到每一个施工班组的头上，保证施工有节奏进行；BIM技术可以为项目参与方提供协同工作的平台，运用BIM技术，可以让工程师实时观察、掌握现场情况，及时解决施工中出现的问题；运用BIM技术，施工人员还可以及时发现图纸设计上的缺陷，指出设计师的错误，要求设计师解决。
结束语
在建筑施工中采用系统化管理，应用先进信息化技术，加强建筑施工管理和控制，提高建筑工程施工质量，不仅可以增强建筑企业的竞争力，而且可以促进整个建筑业的发展。
参考文献：
[1]黄海涛.建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究[J]. 价值工程, 2018,37(30):57-58.
[2]冯秀敏.试论影响建筑工程施工质量的因素及质量控制对策[J]. 建材与装饰, 2018(28):12-13.
[3]陈旭.提高建筑工程管理及施工质量控制的对策[J]. 中国标准化, 2018(08):40-41.
[4]吕海明.浅析建筑工程管理及施工质量控制中存在的问题及对策[J]. 河南建材, 2018(02):115-116.
[5]王向军.论我国建筑工程施工质量管理过程中存在的问题及对策[J]. 黑龙江科技信息, 2013(25):213.
论文作者:顾陆军
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第33期
论文发表时间:2019/3/5
标签：建筑论文; 农民工论文; 工程施工论文; 技术论文; 材料论文; 质量控制论文; 企业论文; 《建筑学研究前沿》2018年第33期论文;