站在产业的分水岭，从推手到领航者的故事
文 石 翔
新世纪之初，谷歌的两位创始人布林和佩奇多次在参加的论坛和活动上向业内表达了传统的广告在互联网环境里的商业模式并不成立。虽然，他们也不知道谷歌未来的商业模式在哪里，但是，在谷歌的未来里，人们对于搜索引擎的需求、技术的想象空间和人性里更高效探索未知世界的源动力是一直存在的。
众所周知，在之后的几年时间里，谷歌拿出了GSP广告竞价的系统，并且接着完善了以“相关性”为核心的“广告质量分”解决方案，让三方的诉求得以平衡，之后也正是这样的广告收入模式支撑起了如今的互联网巨头。产业核心的商业模式仍旧是建立在广告之上，但新的广告与旧的广告又有那么大的差异。
所以，对于一个不成熟的产业形态，是否应该把目光仅仅局限在当下的商业模式，以马上挣钱来衡量一个业务的业态健康程度呢？
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这是遭遇形成期的产业，到底应该以什么样的视角去审视的命题。如果以传统的内容行业来思考电子竞技，那么在体育竞技背后的产业链条虽然清楚，但是以知识产权作为核心的话，创造价值的过程就显得尤为单调。
从表六可以看出，学生后测成绩中的各评分项及总分均高于前测。这说明经过十五周的实验，三稿式写作课堂教学模式使学生的写作在篇章结构、一致性、连贯性、语法以及长句的运用等方面都得到不同程度的提高。这验证了第二个假设。
作为推手，腾讯电竞在过去两年时间里，出现在很多地方，从教育领域的专家调研组织，到亚运会的现场支持，从电竞概念的大众化推广，到行业领袖的峰会，更多的时候我们看到腾讯电竞站在侧面，给予核心从业者支持。
今天，我们仍然认为电子竞技是内容行业不假，但这其中和传统的内容产业模式上的差异到底有多大呢？如今的电子竞技正在和二十年前的互联网搜索遭遇着一样的困境，传统商业模式到底如何突围，才能维系一个稳定健康的产业形态，而在这中间至关重要的部分是给像谷歌这样的团队一些机会，站上更大的舞台去创造。
转过年去的6月，在被戏称为“宇宙电竞中心”的上海珠江创意产业中心，主管电竞业务的程武第一次抛出了腾讯电竞的五年计划。计划本身在体系上给出了腾讯一端推动的方式，以开放平台作为基础引入更多的资源和合作伙伴来共同完善电子竞技的业态。
集中优势资源打通“产供销”的核心体系成了过去两年腾讯电竞主推产业提升的缩影。
GB 50157—2013《地铁设计规范》8.3.10条给出了地铁站台突发事故逃生疏散时间的计算公式：
在过去很长时间里，始终有人在质疑电子竞技本身的造血能力。但是，当我们把视野集中在产业层面上，暂时不去管电子竞技在用户维度和宏观经济和社会影响方面的问题时，可以清楚地看到，电子竞技在95后、00后的群体中拥有着极为稳定的供需关系，是近似于生活方式一部分的存在；人性深处对于竞争性的追逐和对抗刺激的满足在虚拟互联网世界投射中的重要部分正是电子竞技；同时通过有更丰富可能性的游戏内视角向观众呈现比赛，这是充满了想象空间的事情。
站在5G和VR的路口，大到整个观看模式的革新，客户端内的技术升级，英雄联盟赛事新的观察者视角变化，小到像Microsoft和Cloud9展开的技术合作，针对选手的数据采集和优化。
从2016年年底，腾讯作为一个大型互联网公司，在世界范围之内第一次把电子竞技视为一项自己下场做的重要业务完成在结构上的独立算起，围绕着腾讯电竞这个独立业务，行业环境正在逐步完成一系列的基础建设工作，面对之前整个产业规模小、成本高、产品在“产供销”体系上不够完善的状态，如何实现聚集，实现工业化是第一步要完成的任务。
创新、需求和供给关系、心理因素兼具的电子竞技，作为一个出现不过二三十年的事物，在腾讯电竞的推动之下，刚刚步入了产业形成期。
随着整个电竞产业的持续提速，产业与国民经济和社会影响逐渐产生了更紧密的联系，供需关系持续火热的情况下，在可以预见的未来里，腾讯电竞需要承担更多的责任，与整个电子竞技产业一同摸索一条提升技术水平，形成独立生产经营手段的道路，也只有这样才能帮助这个新兴产业在2020年前后，从形成期向成长期迈进。
2.3.2 精密度 随机选取6个心肌组织样品（编号分别为1 001、2 004、3 106、4 106、4 108、5 109）混匀进行前处理，按实验室建立的分析方法，按体积比1∶1加入0.02 mg/mL混合对照品溶液，样品重复进样6次，用各物质的标准曲线，计算各物质的浓度，用浓度结果计算样品的日内精密度；第2天再重复进样6次，计算各物质的浓度，用12次实验结果计算样品的日间精密度。实验结果表明，除ATP日间精密度3.80%、肌酐的日间精密度4.98%之外，各组分日内、日间精密度均小于2%，说明心肌样品中各能量组分的精密度良好。
两年时间过去了，产业规模保持着每年近五成的复合增长率，更多的赞助商和版权购买者开始关注这里的内容，而围绕着赛事的工业化进程也正在逐步展开。上周2019年英雄联盟职业联赛夏季赛开始，相比于以往自有的演播中心成了最大的亮点，在上海的选手们可以在这里接受更好的参赛体验，内容团队可以把标准的转播信号统一制作，并且这些环节可以不断地优化。
电竞作为一项产业独特的部分正在逐渐揭开面纱，如何迅速的抓住重点，在技术上联动像华为这样的优势资源寻求突破。更丰富的观察者视角，更多元的线上互动方式，这些都是电竞在传统内容领域不具备的优势，在业态升级之后，开始有更高技术含量的团队进入开始，如何引领技术的变革在供需关系和技术发展中扮演好桥梁的作用，不仅要给出像基于GSP的广告竞价解决方案，更要有像谷歌持续优化“Adwords”的坚持，这些工作在中国可能都绕不开腾讯电竞。
尤其是在中国，当主管部门和地方政府开始释放资源的时候，如何完成资源的有效组合，把腾讯电竞本身拥有的优质线上资源和地方政府提供的线下资源以更科学的方式协同作用在整个电竞产业。
拿旅游来简单举例，赛事本身拥有的线上流量和创造网红景点的力量是线下景区非常渴望的，用电竞在线上的力量与地方政府达成共赢远比去线下办一场比赛，做一次活动来得有效。作为腾讯电竞，要尊重并且充分的挖掘本身的优势所在，才能真正帮助产业向上迈一个台阶。
1.划分层次，丰富载体，强化外部项目人员廉洁从业精神。外部项目从业人员远离大本营、组织和亲人，面临着形形色色的诱惑和挑战。加强外部项目参战人员的廉洁从业教育显得尤为重要。
站在承前启后的历史节点上，我们期待腾讯电竞将在两周之后给出的答案。从之前公布的峰会参与嘉宾名单上，我们能够看到腾讯集团首席运营官任宇昕、北京冬奥组委运动员委员会主席杨扬、巴黎圣日耳曼足球俱乐部东南亚与大洋洲总经理刑增进、腾讯AI Lab副主任及西雅图实验室负责人余栋等行业内外知名人士，我们也希望有更多的建设性意见出现在博鳌，出现在腾讯电竞的年度发布会上，让正处于关键发展时期的中国电竞产业焕发出更旺盛的生命力。也期待在五年计划的后半段，腾讯电竞可以完成从助推者到领航者的蜕变，展示在技术升级、供需关系拓展和用户心理培育上前瞻性，以此帮助整个产业向着更健康的方向发展。