摘要：随着社会的发展，我国的建筑工程建设越来越多，建筑企业的竞争越来越大，因此，对工程造价的控制也越来越重视。基于此，本文就详细分析了建筑工程造价动态管理与控制现状，并探讨了各个阶段造价动态管理与控制方法，具体包括决策、设计、施工及竣工等几个阶段，阐明分析了工程造价全过程管控中需要重视的问题，为工程质量与建筑企业的经济效益提供保障。
关键词：建筑工程；造价；动态管理；控制
引言
建筑工程造价即建筑项目施工全过程的成本消耗总和，对其进行动态管理与控制，就是在保证建筑工程开展过程中的各环节与社会现状相符的前提下，通过科学合理的方式对建筑工程造价进行调整，使总体造价满足客户要求的前提下各环节相互协调，达到预定的质量指标。可见在进行建筑工程造价动态管理与控制的过程中，涉及的主体较多、存在诸多的不确定因素，所以对管理与控制的科学性、实践性、合理性等方面具有更高的要求。
1建筑工程造价现状的分析
作为工程中可以控制施工成本的关键因素，工程造价管理是一项重要的管理战略。不仅如此，它还是投资方对于成本进行总体控制的关键手段。随着目前建筑工程数量的增多，工程招标也越来越多，在招标过程中，建设方要对施工企业进行考察，考察的依据就是工程造价。投标企业的技术如何，对于管理和生产的成本如何，都反应在工程造价中。同时，它也是对施工企业进行整体实力评估的主要因素和重要考察对象。对于动态工程造价管理而言，它能够使建设方更好地处理施工中各个环节的关系，依靠动态工程造价管理理论，能够在很大程度上提高对成本的控制。但目前，动态工程造价管理理论在实际应用中还需要进行考核，其实践管理经验还不完善，不成熟，过于依赖容易导致相关问题出现。
2建筑工程造价动态管理与控制的必要性
近年来，随着我国经济社会的飞速发展，建筑行业也迎来了快速发展的黄金时期。建筑企业的不断增多必然会导致企业之间竞争压力的加剧，实现建筑工程造价动态管理与控制可以提高建筑企业竞争实力。建筑工程造价的规范化不仅能够提高企业自身管理的规范化，还能有效控制生产成本，进而制定合理的工程造价吸引更多的投资者。一个建筑企业若想在同行业竞争中获得竞争优势，就必须要制定出规范、明确的建筑工程造价明细，实现建筑工程造价的动态管理，从而通过造价指标来合理规划建筑企业工程的实施。建筑工程造价实现动态化的管理与控制，可以及时准确地反映出建筑企业在工程建设过程中的成本变化情况，保证建筑企业可以快速制定出有效的措施应对施工中的不稳定、不确定因素，实现施工成本与经济效益的统一。
3建筑工程造价的动态管理与控制应用
3.1决策阶段
造价动态管控工作的重要性我们在上文中已经阐述，该项工作贯穿于整个建筑工程的管理的始终。因此，需要对造价相关环节实施认真、严密的管控。一些公司在决策阶段不太注重该项工作，这种做法显然是错误的，要是这个阶段没有做好造价管控工作，将导致整个工程管理过程中，成本控制均没有可以遵循的依据。这个阶段需要认真对比各种经济方案，组建专门的成本管理研究小组，来负责研究分析各个项目方案的经济效益与运行情况，从中确定最合理的投资方案，然后将其应用到项目管理工作中。投资方案为工程造价的管理提供了非常有效的参考依据，所以是做好造价管理控制的第一个环节。
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3.2设计阶段
在进行设计的时候，对于工程的设计方案而言，对于工程造价控制将会具有着直接的影响，因此对于造价工作人员来说，必须要能够充分的对工程实际情况进行结合对于建筑方案做出科学合理选择，保证设计方案可以和工程实际情况相互的匹配，保证其设计方案具有着实用性。此外也是需要对设计方案做出充分严格的审核，如果投资方案存在着不确定需要做到认真审查，对设计造价控制的合理性给予保障。对于方案进行设计的时候，必须要能够对其建筑工程中所涉及到的材料和设备性能进行全面了解分析，也是需要对工程的实际情况进行充分的结合，促进其工程质量提高，此外也是需要在最大程度上去降低工程材料的采购成本。建筑工程的负责人则是需要根据工程和施工场地的实际情况，对其施工工艺做出合理选择，促进施工方案更加的合理。在此之外也是需要根据工程设计的内容去实现工程造价控制的制度。但是对于建筑工程的施工图纸不仅直接的关系到工程整体布局，也是对工程进行施工过程中所涉及到的材料以及设备等做出了相应的明确，有效的去避免施工不合理所导致出现的施工变更，进而在这个基础之上能够全面的去提高施工的成本以及施工的整体造价，保证建筑工程的施工可以得到顺利的进行，促进施工企业自身的经济效益以及社会效益可以得到全面的提高。
3.3施工阶段
建筑工程在施工阶段，要尽可能地压住施工成本，但必须要以保证工程质量为前提，不能搞“豆腐渣”工程。投资方要制定完善的管理制度和管理体制，在选择监管单位时，要对其进行调查，观察其监管能力如何，信誉状况如何。选择一个可靠的施工单位在很大程度上也能为投资方节约成本。另外，要注意合同管理，尽量强化合同管理制度，优化管理方案。在进行材料采购时需要对市场进行调研，要充分掌握材料市场的行情了解市场材料的价格状况以及厂商的口碑情况，在进行采购前，要做好采购方案，避免在采购过程中出现遗漏，材料不足，材料不适合的状况。选购的材料必须安全可靠，符合国家的相关标准，符合设计的原则，促进对材料管理和工程造价管理的有效性。除此之外，做好相关的预防措施和预选方案，施工过程是一个长期的动态工作，它免不了会受到一些相关信息的影响，比如国家政策的改变、业主对其要求的改变等等一些，这些不可控因素无法避免，唯一可以改变的就是提前做好准备，防患于未然。
3.4竣工阶段
在施工企业之中，需要能够做好结算的编制工作，同时也是需要将编制好的文件提交到业主单位，在编制中需要根据合同作为其基础，并且对于控制之外的费用则是需要做好相应的审查，对于一些变更则是做好保存和记录工作。在工程施工中需要可以提高对隐蔽工程的重视程度，并且也是需要可以保证每一个环节的造价费用具有着合理性。对于竣工验收阶段而言，主要是为动态和造价管理中十分重要的内容，通过提高管理水平可以将结算中的失误降至到最低，从而提高造价管理，促进企业经济效益可以不断的提升，带动我国社会主义经济建设水平的不断提高。
结语
综上所述，在实施建筑工程造价动态管理与控制的过程中必将会遇到各方面因素的干扰与限制，因此，相关管理部门应重视建筑工程造价的动态管理，采取有效的措施实现建筑工程造价管理与控制的全方位发展。
参考文献：
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[2]陈方平.探究建筑工程造价的动态管理与控制[J].建设科技,2016(10):101-102
[3]缪丽琴.浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].江西建材,2015(16):267-268.
论文作者:黄攀峰
论文发表刊物:《基层建设》2017年第30期
论文发表时间:2018/1/7
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