摘要：目前，电力工程建设越来越受到重视。在电力工程中质量和安全是非常重要的部分，其对于电力企业的发展有很大的影响，因此需要引起高度重视。因为电力工程涉及的范围比较广，因此会存在很多的不安全因素，因此需要在实际应用中采取有效的措施进行控制，构建完善的制度和体系，并不断加强部门的协作工作，从而能够更好地确保电力工程建设质量，确保建设安全，为电力企业工程的有效发展提供保障。基于此本文分析了电力工程建设质量管理。
关键词：电力建设；施工；质量管理
电力工程和人们的生活有着非常紧密的关系，其技术要求较高、投资的额度较大，同时施工周期较长，在整个施工的过程中，对其施工质量进行有效控制和管理是非常核心的工作内容。所以说，针对电力工程的施工质量进行管理，分析其中存在的问题，制定针对性的应对策略是具有重要积极意义的。
1电力建设施工中的质量影响因素
1.1施工管理制度不够完善
电力工程施工质量管理及控制是一个具有相当难度的工程项目，它在促进电力输送方面发挥着重要作用。电力工程是一项系统性很强的工程，所以在具体的施工过程中必须要制定具体的施工管理制度，在相关制度规定下严格完成。但是目前来讲，电力工程施工制度相对不够完善，缺乏一整套完整的管理流程。比如在电力工程施工完毕后对工程质量的验收合格情况没有进行明确的管理，严重影响了电力工程的施工进度和质量。
1.2电力建设施工建设用材的影响
高质量的电力建设施工用材，可保证高质量的施工水平，也是提升电力建设施工中质量管理水平的基本保障。无论国内外，在实际的电力建设施工过程中，施工建设用材的质量不合理、不达标等不利影响因素时常出现。诸多不利因素必然导致施工质量问题频发。引发施工监测质量问题的原因主要有以下几点：（1）工程建设施工方一心只顾降低自身的施工成本，完全不顾工程质量要求，也不按照施工标准的技术要求而进行施工用材的选购。这种情况导致的后果是用质量水平较低，甚至是劣质的廉价材料来作为优质材料的替代品，来进行电力工程的施工建设。可想而知，劣质的材料必然导致整体工程的施工质量完全得不到保障。（2）导致施工监测质量问题的另一个原因是电力建设施工材料在生产过程中，一没有对生产材料的机器进行高标准检测，二没有严格执行国标。这些不严格工序最终导致了建设施工材料的不合格与不达标问题。
1.3人为因素
人是目前影响最大的因素，因为现代城市都是由人掌控，只有充分发挥人类的主观能动性，经济才能发展，社会才能进步，要想在解决电力工程的这两大问题，首先要紧抓人的问题。其中包含企业的领导者，管理者，施工人员，验收人员，而施工人员是最为重要的，因为工程由他们直接完成，施工团队的专业素质决定着工程的最终质量。
1.4施工现场监理不合格，审核不严
在电力建设中，对于监理把控松懈，在现场，监理不能正确履行职责，职业素质低下，甚至有无证上岗的现象出现，监理的机制也有诸多不足，对于需要改正的措施针对性不强，建设相关的硬件设施不齐全，对于资料的记录性差。还有个别企业资质不够，会出现跨行业签字验收等违规现象。
2电力建设施工的质量管理对策
2.1完善电力工程管理体系
在电力工程建设中非常重要的部分是管理体系的完善，只有完整的管理体系才能够有效地保障电力工程后续的工作开展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆就目前的情况来看，电力工程管理体系的完善能够对相关人员起到一个约束作用，因此需要引起高度重视。在实际的应用中相关管理部门需要结合工程的实际特点以及相关标准要求进行管理体系的完善，构建一个完整的管理框架，同时还需要将其落实到个人，从而能够进一步提高管理水平。另外在整个应用过程中也可以选择质地一些奖惩制度，奖励积极认真工作的员工，从而能够进一步调动员工的工作积极性，更好地确保电力工程建设质量。
2.2提高电力建设施工中所采用的用材质量
在电力建设施工过程中，用材质量在整个工程的建设实施过程中，所起的重要作用不言而喻。在实际工程的建设实施工程中，当前需要解决的问题是如何确保电力建设施工用材的质量。施工企业可从多方面采取措施以治理施工用材乱象，提升工程质量。（1）确保电力建设工程在设计阶段就选取最佳材料为施工选材，为后续的施工材料采购与使用提供有力的参考；（2）在施工用材选购过程中，不可贪便宜或为盲目降低成本而选择质量不合规格的替代品作为工程施工用材。选用劣质用材后果严重，即使表面正常，但低劣的工程质量会影响到日后电力设施的正常投产运行，甚至影响经济社会发展；（3）在施工之前，还应对施工用材进行严格的测试与检验，并可在标准符合的基础上，适当减少用材。要实现电力建设用材的严格把关，提升整体电力建设施工质量水平，以上措施可行。
2.3提高人员的操作水平
在电力企业中工作的相关人员的工作素质在一定程度上直接关系到企业生产的正常运行，因此必须要提高操作人员的素质。最重要的是在人员的招聘上一定要提高要求，对招聘工作人员进行必要筛选，这是对企业对社会的负责。提高工作人员的主要方式就是对操作人员进行理论知识和实践的培训。首先，安全意识是每一个工作人员应当具备的基础意识，要在培训中将安全意识牢牢根植于每一个工作人员的脑中。其次，电力企业要定时开展一些专业知识的讲座和知识交流会，让员工和有专业知识和大量经验的教授、老员工等进行知识的探讨和经验的交流，让员工之间进行相关交流，提高知识和经验的积累。最后，企业要加大培训资金的投入，提高工作人员的专业素质。
2.4贯彻电力工程项目监理制度
对于电力工程来说，由于其质量涉及到的内容很多，而且也是整个工程中最为关键的一方面内容，所以，其中对应的工程项目监理制度需要得到足够的重视，深入落实和贯彻对应的电力工程施工监理管理制度，针对性加强对电力工程质量的控制是监理本应该具备的职责。对于监理单位来说，应该结合工程的实际情况，确定合理明确的监理目标，在监理目标的基础上，对施工的进度计划、人员安排、材料的调度等情况做好详细的全面的检车。同时在施工的过程中需要对各个不同的阶段、各个不同的施工部位、不同的施工工艺都应该有严格的质量控制标准，在进行检查的时候进行严格执行。并明确各级质检人员的权限和职责等，进而加强对电力工程的质量管理，不断地总结经验，使电力工程质量管理及控制制度逐渐完善，从而切实提高电力工程项目的社会及经济效益。
综上所述，电力工程的质量管理也是一个系统的工程，具有很强的复杂性和系统性，在进行质量管理的时候需要加强全过程管理和控制，针对性引入竞争机制，对于电力工程的监理制度需要给予足够重视，积极创新电力工程质量管理的办法和机制，只有这样才能不断提高电力工程质量管理的水平，促进电力工程更好更健康运转。
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论文作者:章小标,郑宝平
论文发表刊物:《电力设备》2017年第18期
论文发表时间:2017/11/1
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