摘要：通信工程勘察设计项目立足于通信网络规划，依据通信工程的规章标准综合运用通信技术优化整合现有的通信网络设备。现如今，人们对通信工程的依赖逐渐增大，通信工程勘察设计项目对人们的生活生产影响也日益增强，而勘察设计也是通信工程项目中的重要组成部分，因此通信工程勘察设计项目的质量管理显得更为重要。本文首先简要概述了通信工程勘察设计项目及其质量管理，依据当前其质量管理的现状，提出了几点看法和建议。
关键词：通信工程；勘察设计；质量管理
0.引言
通信工程项目发展至今，已经取得极大的进步。通信技术更新的周期逐渐缩短，提供的服务也逐渐呈现多样化趋势，并且通信技术已经在各行业中都得到广泛的应用。面对人们日益增长的通信网络需求，通信工程勘察设计也在不断改进，其管理运作的水平层次也在不断提高。
1.通信工程勘察设计项目质量管理概述
1.1 通信工程勘察设计项目质量管理的内涵
通信工程勘察设计主要是在现有的通信网络基础上，利用通信工程技术对其进行更新改造。通信工程勘察设计自身具有许多特点，也具有极大的灵活性。例如，通信工程勘察设计可以按照客户的需求进行设计[1]。最重要的是通信工程勘察设计对工作人员的专业技术要求非常高，并且还需要工作人员有一定的经验。在目前我国通信工程项目建设中，勘察设计可以看做是一个独立的项目。而通信工程勘察设计项目质量管理则是在通信工程勘察设计工作基础上，进行自身勘察设计的质量管理。而进行质量管理的目的在于保证勘察设计的质量，最终为客户提高高品质的服务，创造更多的经济利益。
1.2 通信工程勘察设计项目质量管理的理论与方法
通信工程勘察设计项目质量管理理论目前有PDCA循环原理、三阶段控制原理和三全控制原理[2]。首先，勘察设计的质量管理人员按照PDCA循环原理进行管理，则要依据计划、实施、查核、行动进行循环管理，在这四个过程中找到重点突出的问题，最后采取措施把控勘察设计的质量。而三阶段控制原理则是从勘察设计前、勘察设计过程中、勘察设计后这三个阶段进行分析控制通信工程勘察设计的质量，值得注意的是这三个阶段并还不是割裂分开的，二是相互联系影响的。三全控制原理则是指生产企业管理的质量是“全面的质量”、实行的是“全过程的管理”、组织“全体人员进行质量管理”，这一原理是管理人员具体管理工作的一个重要指导思想[3]。在以上提及的三个原理中，通信工程勘察设计项目质量管理人员可以运用不同的方法进行质量控制，质量管理的总负责人制定相应的计划，实施跟踪管理，把握好勘察设计的每一个环节。
2.通信工程勘察设计项目质量管理现状分析
通信工程勘察设计项目目前的发展前景极为广阔，通信工程也获得了极大的经济效益。从事通信工程行业的人员也在不断改进勘察设计等方面的技术含量及水平，总而言之通信工程勘察设计项目在蓬勃发展。
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但是，与此同时通信工程勘察设计项目也产生了许多问题，这些问题有一些是技术上的瓶颈，也有一些是勘察设计的工作人员出现问题等等，总之许多原因最终造成通信工程勘察设计项目质量存在问题。与之伴随的是，当前的通信工程勘察设计项目质量管理在各方面也有许多有待改进的地方。例如，在实际的我国现阶段通信工程勘察设计项目表现的并不理想! 很多勘察设计结果虽然也能够在较大程度上表现出较为理想的准确性和客观性! 但是缺乏无法表现出较为明确的应用价值! 没有办法在后续的实施过程中得到有效的利用! 也很容易导致后续实施过程中出现各方面的问题!进而影响其最终的实施质量!因此!这种可行性问题必须要引起足够的重视。
3.通信工程勘察设计项目质量管理的对策
3.1 标准化通信工程勘察设计
勘察设计技术标准是衡量勘察设计文件质量优劣的重要依据。因为技术标准对产品质量都做了明确的文字表述和界定，达到标准规定的要求，就是合格产品，达不到规范规定要求，就是不合格产品，就不能通过审查。因此，技术标准是产品质量的控制标准，是衡量产品质量优劣的尺度。而管理标准和工作标准又是能使技术标准得以顺利实施的重要保证，因此搞好标准化工作，对提高设计单位的产品质量意义重大。设计单位要加强基础标准化工作，通过健全完善这些基础标准化工作，可以帮助专业技术人员消除对国家、行业标准规范和质量管理体系文件理解上的差距，解决设计、校对、审核之间的矛盾。减少返工的工作量，进而达到提高劳动效率、提高产品质量的目的。
3.2 加强勘查设计人员的专业素质
要提高勘察设计质量必须提高员工队伍素质，一个企业工程质量的好坏，取决于员工队伍的技术水平和各方面管理水平。全面质量管理的质量是广义的质量，即工作质量和产品质量。只有提高勘察设计人员的素质，才能提高工作质量，从而保证产品质量。而提高勘察设计人员的素质，除了加强对勘察设计人员的质量责任教育和职业道德教育，使勘察设计人员熟悉质量管理法规，了解自己应负的质量责任，加强荣誉感和责任感，自觉强化质量意识，把好质量关。同时还要注意重视专业技术水平的提高，通过加强对设计人员基础技术教育和业务培训技术培训工作，针对企业的实际，有计划、有步骤地组织全体勘察设计人员学习勘察设计标准、规范和规程，使勘察设计人员能够熟悉并正确使用，鼓励勘察设计人员不断进行知识更新、学习新知识，掌握新技术。另外，要积极培养企业的专业技术带头人，充分发挥专业带头人的名牌效应和核心作用，进一步赢得市场，占领市场。
3.3 加强会审工作
会审工作是提升其勘察设计效果的一个重要手段! 针对当前我国现阶段通信工程中勘察设计项目审核工作中存在的不足问题来说!在今后的相关工作中!必须要切实加强对于会审工作的关注!努力提升会审工作的效果和质量!促使其能够为通信工程勘察设计工作的质量提升做出突出的贡献! 这种会审工作的执行操作应该重点依靠相应的专业化人才进行相应的控制和审查!进而才能最大程度上提升其会审的价值。
结语
综上所述!，通信工程勘察设计项目是极为关键的一个方面，其对于通信工程最终价值的实现具备着较为突出的作用，必须要引起高度的重视!，切实采取各种措施来提升其勘察设计的水平!。尤其是要重点针对当前存在的各方面缺陷和不足进行有效的优化和补充，进而最终提升其质量管理效果。
参考文献：
[1]张妍，迟明霞.通信工程勘察设计项目质量管理研究[J].中国新通信，2015，14：34-35.
[2]张春九.通信工程勘察设计项目质量管理浅析[J].通讯世界，2015，21：37-38.
[3]赵英杰.面向通信勘察设计行业的项目管理研究[J].通讯世界，2015，18：67.
论文作者:李静
论文发表刊物:《基层建设》2016年17期
论文发表时间:2016/11/23
标签：勘察设计论文; 通信工程论文; 质量管理论文; 项目论文; 质量论文; 设计人员论文; 工作论文; 《基层建设》2016年17期论文;