摘要：近年来，随着建筑工程的发展，建筑安装工程行业竞争日趋激烈，工程造价是建筑工程全部费用的总和，建筑安装工程造价管理一直是安装工程行业的薄弱环节，做好造价管理，可以起到降本增效的作用，提高建筑安装工程行业的效益水平。本文探讨了建筑安装工程造价管理问题及对策。
关键词：建筑安装工程；造价管理；问题
引言
在建筑安装工程中，每一个施工的步骤都与工程造价息息相关，对工程进行造价控制与管理便成为了重中之重的任务。施工企业若想获得经济效益，那么控制与管理工程的造价就势在必行。经济社会的飞速发展提高了建筑行业的竞争压力，保持施工企业砥砺前行的源源动力就是严格把控施工过程中的造价问题。
1 工程造价控制主要目的及内容
建筑安装工程之所以要进行工程造价，其主要目的是要保障工程质量，提前预估成本。而对其进行控制的目的是要控制成本，尽量减少企业的成本支出。因此，建筑安装工程造价控制管理的根本目的是要提高企业的核心竞争力，占据更多的市场份额，为企业带来更多的经济效益。为了达到该目的，企业应加强监管力度，并想办法降低工程成本，在保证工程质量的情况下想方设法将成本降到最低，以此增强企业在市场上的优势。与此同时，施工企业绝不能为了成本的压缩而忽视了对质量的把控，只有保证质量才能提高提升企业的信誉度，为企业积攒人气，营造良好的口碑。
另外，为了更好地控制工程造价，可以考虑从多个角度入手，多方面进行控制：在整个工程项目的前期做好预算，结合预算情况选择合适的技术和材料，考虑成本后控制好整体的费用；中期可以通过观察施工情况，根据具体施工进展调整人员、薪资水平、物料成本、工程措施等费用，以此减少实际施工预算；后期还可以对比实际消耗与预算之间的差距，分析出现这种情况的原因，吸取经验和教训，保持延续好的情况，调整改善不好的情况，为未来的施工计划打下夯实的基础。不是从一个建筑安装工程项目的整体入手，而是将其拆分成不同阶段，收获更多经验。
2建筑安装工程造价管理问题
2.1设计深度没有达到要求
建筑安装工程造价管理与工程设计密切相关，在工程设计阶段由于没有结合实际进行设计，设计深度没有达到要求，造成安装工程阶段的工程量与前期设计不符，这样的现象在建筑安装工程中时有发生。究其原因，如建设项目多，在设计上出现了卖方市场，个别设计单位片面追求经济效益，赶时间、抢任务，设计质量差、深度浅、详图不全或相互矛盾、漏洞百出等，无法准确计算工程量。
2.2定额与实际额度差距大
在建筑安装工程造价管理中，标准定额颁布滞后造成子目与实际额度差距，由于缺乏对市场的了解，缺少对当前建筑安装材料、工艺、技术的考察，容易造成定额与实际额度差距加大，定额换算和补充项目不断地增加。这种情况的出现，有很大的弊端，给虚构工程造价提供了可能，有些建筑安装企业钻定额和实际额度的漏洞，用一种盲目的高标准的随意套用，使建筑安装工程造价管理工作受阻。
2.3工程造价人才普遍缺乏
工程造价人才普遍缺乏也长期存在于建筑安装工程造价管理之中。就目前而言，建筑安装工程造价管理多少都是由非专业的人员在做，工程造价管理人才的学历整体偏低，专业知识和专业素养严重不足，不能对工程预算造价进行精确估算，有些建筑安装企业没有重视工程造价管理的重要性，让其他财务人员兼职做造价管理工作，使得建筑安装工程造价管理效率不高。
2.4信息管理不够科学化。
（1）建筑安装工程管理现存的理念不够前卫，无法对接较为新颖的理念，也就无法最大程度适应社会发展，从而不能为企业提供最低、最优质的成本方案的思路。（2）整个市场缺少统一规范的管理体系，致使工程造价信息不统一，信息质量参差不齐，就造成了建筑安装工程造价控制时难以制定成本最低的方案的问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆（3）企业分配给工程造价管理控制的可使用资金有限，导致基础管理层无法接触到最新信息，可能引发出许多不合理问题。（4）人员管理水平有限，导致企业管理方式方法落后于时代发展，使得工程施工时造价成本增多，而质量又有所欠缺。（5）工程信息收集技术水平不先进，无法及时有效收集到足够的信息，同时信息的时效性也就无法保证，信息的质量和更新速度也难以满足市场上对工程造价信息的需求程度。
3建筑安装工程造价管理对策
3.1合理设计建筑工程项目
合理设计建筑工程项目是建筑安装工程造价管理的关键。在建筑安装工程造价管理中，在设计阶段从源头上把好造价管理关，可以为造价管理起到事半功倍的作用，尤其是要认真审查图纸的设计深度和质量，用严谨、规范的设计图，减少工程变更的出现。在具体做法上，应加强对建筑工程图纸的审核，检查设计的图纸是否符合规范规定，可行性和可操作性是否合理，通过优化设计来很好地控制建筑安装工程造价。
3.2加强建筑工程预算管理
从预算层面加强对建筑安装工程造价的成本控制，可以将建筑安装工程的造价控制在一定的范围内，尽可能避免不必要的损失。首先，要从实际出发，确定定额水平，缩小定额与实际额度的差异，编制出符合实际需要的定额成本。其次，要建立完善的建筑安装工程造价预算控制体系，控制好工程项目的费用开支，降低建筑安装工程的造价。再次，要最大限度地控制预算的合规性，财务预算的执行要合规、合法，这样才能减少造价超标问题的发生。
3.3提高工程造价专业能力
建筑安装工程具有涉及面广、专业性强等特点，建筑安装工程造价管理人员是做好造价管理的关键。对建筑安装工程企业而言，应重视工程造价管理人员的作用，聘用具备充足的专业知识，对于电气安装、给排水以及暖通空调等都要有深入的了解的人员。在具体做法上，可以通过定期或不定期的培训，使造价管理人员在预结算过程中充分的了解安装工程的情况，鼓励其多下施工现场，多与设计人员以及施工人员进行技术交流，提高工程造价管理的专业化水平，使各项利润得到最大化，有效控制成本投入。
3.4运用科学化方法提升信息管理质量。
（1）可以尝试开发多种形式的信息获取途径。通过完善信息为企业服务的途径，有效地将信息系统体系化和科学化。并结合市场状态调整对待不同信息的重视程度，使信息最大程度发挥应有的作用，充分达到现代化的水平，作为工程造价控制管理的强大后盾。（2）着手培养管理人员，改进对员工的管理方式，可以实行奖惩制度，例如工程造价成本与员工奖金直接挂钩等制度[3]。制定出有针对性的管理制度，培训出素质更高的管理人员，力求从根本上改善工程造价问题。（3）还要完善信息披露制度，市场上的重要报价信息应该更加公开化，便于使工程造价管理人员可以更得心应手地制定优质方案。
结束语
综上所述，在对建筑安装工程造价进行控制管理时，要采取相应的措施应对和改善现存的问题，包括提升信息管理质量和规范规章制度等方法。合理管控工程造价问题能够很大程度为企业的经济效益带来积极影响，望此文能够为面临工程造价问题的企业提供些许帮助。
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论文作者:胡金康
论文发表刊物:《基层建设》2019年第18期
论文发表时间:2019/10/18
标签：工程造价论文; 建筑安装工程论文; 建筑安装论文; 造价管理论文; 造价论文; 成本论文; 定额论文; 《基层建设》2019年第18期论文;