摘要：现阶段，随着社会的飞速发展，人们对电力的需求也越来越大。线损管理是供电所管理工作的重要内容，尤其当前人们对电能的依赖程度不断加大，如何降低线损，提高电能利用率，成为当前供电所管理工作的重中之重。本文对供电所管理线损的现状进行分析，结合供电所管理实际，提出相关的解决对策，以供参考。
关键词：供电所管理线损；现状；解决措施
引言
造成线损的原因有很多，有人为可控因素，比如：技术线损和管理线损；也有人为不可控因素，比如：天气、环境、经济原因。降低技术线损，比如：改进规划建设耗时耗力巨大，目前也相对比较完善。针对这种情况，本文将从降低管理线损入手，减少管理上的漏洞，提高供电企业经济效益。
1线损介绍及其分类
电力网在电能的输送、分配、管理等环节中所造成的电力损失，称为线损。由于线损而损失的电量和总发电量比率即线损损失率，简称线损率。线损按类型可分为理论线损、管理线损、综合线损等。理论线损是在电力网输送和分配电能的过程中，由于电力网的负荷和供电设备的参数，从而使得一部分电能的损失无法避免。由于其可以通过理论计算而出，所以叫做理论线损或不可控线损；管理线损，也称可控线损。在电网实际运行过程中，由计量、抄表、窃电及其他人为因素造成的因管理等措施而损失的电能就叫做管理线损。而将两者结合就是综合线损，它是根据电能的计量统计出来的，也就是供电量与售电量的差值，综合线损是企业线损指标的唯一标准。管理线损是可以利用精细化的管理措施将损耗降到最低。
2供电所管理线损的现状
2.1线损管理意识不强
开展线损管理时，部分供电所管理人员意识不强，认为线损微不足道，只要保证供电质量就可以，导致部分线路严重。部分管理人员责任心较弱，存在侥幸心理，不认真落实相关管理制度，导致线损管理制度流于形式，无法发挥应有的约束作用。
2.2管理制度不够完善
线损管理制度是开展线损管理工作的依据，管理制度是否完善直接影响管理工作质量。分析发现，部分供电所线损管理制度存在一些问题，给线损管理工作的顺利开展造成一些阻碍。一方面，部分供电所制定的线损管理制度过于陈旧，仍用以前的管理制度，未及时根据当前供电线路实际，及时更新与补充相关制度内容，导致线损管理工作与当前线损管理工作不符。另一方面，部分供电所制定的管理制度过于宽泛，缺乏细节的考虑，很难涉及线损管理工作的各个方面，无法给具体的线损管理工作的开展提供依据。
2.3计量装置
在统计线损的过程中，计量装置直接影响到统计的准确性，因此需要使用精密准确的计量装置。必须保证合格的电能表，精确的互感器，以及规律性的校换周期。电能表的配置十分重要，要使用误差小、准确度高、表损低和能自动化管理的全能型电子表来减少因为计量而出现的损失。同时我们还要注意人为的影响，每当计量之后，应该对计量进行核查，防止出现人为的计量错误。与此同时，我们还应该对抄表进行集中的处理，来对某一个区域的居民集中抄表，提高我们的工作效率，同时也可以解决很多的问题。
3供电所管理线损的现状的解决措施
3.1提高管理人员线损管理意识
拥有线损管理意识，有助于管理人员认识到线损管理重要性的同时，自觉、严格落实线损管理各项规章制度，促进线损管理目标的顺利完成，因此，供电所应积极采取措施，促进管理人员线损管理意识的提高。具体可采取以下措施：①加强线损管理重要性宣传。供电所应结合自身线损管理工作现场，做好线损管理重要性宣传，通过宣传无形中增加管理人员意识。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆如供电所应在线损管理部门张贴相关的宣传标语，或定期印制专门的宣传手册，讲解线损管理意义及重要性，无形中提高管理人员的管理意识。②制定明确的线损管理目标。为提高线损管理工作的针对性，供电所应制定明确的线损管理目标，即，供电所对线路运行状况做好定期检查，认真分析用电过程中存在的不合理现象，结合用户用电规律，制定不同阶段的线损管理目标，结合线损管理队伍情况，加以合理划分，为线损目标的认真落实奠定坚实基础。③做好线损管理工作部署。为促进线损管理工作达到预期目标，供电单位应做好线损管理工作的全面部署，制定详细的线损管理工作计划，尤其应注重管理计划可行性方面的论证与分析。同时，构建线损管理信息反馈机制，要求一旦出现线损问题能够及时的反馈给相关负责人，积极采取有效的方法加以解决，将线损控制在合理范围内。
3.2加强台区管理
加强用电精细化管理。完善基础资料对线路和台区各参数的收集整理过程中，可将线损管理分台区分级进行考核并落实到各班组，每月各班组可以根据关口表和抄见电量对线损自行分析，月底时营销部再对线损全面分析，这样既确保数据准确性、及时性，也为台区线损指标提供可靠保证。
3.3注重提升线损管理专业水平
供电所线损管理专业水平给线损管理工作质量造成的影响最为明显，因此，供电所应结合线损管理队伍状况，采取可行性措施，促进线损管理专业水平提高，具体可采取以下措施：①营造专业知识学习环境。为提高线损管理人员技能水平，供电所应注重给管理人员营造良好的学习环境，如订阅线损管理相关杂志、期刊，鼓励线损管理人员利用互联网不断学习线损管理新理念、新方法。②做好线损管理技能培训。供电所应定期组织线损管理人员，邀请经验丰富的技术人员开展线损管理工作技能培训，一方面，为线损管理人员讲解引起线损的因素，以及开展线损管理的技巧与方法，要求线损管理人员认真听讲，结合自身工作实际加以灵活应用。另一方面，开展培训活动中，给予线损管理人员提问问题的机会，解答线损管理人员提出的问题。③注重线损管理工作总结。做好线损管理工作总结，有助于供电所认识到线损管理工作的不足，及时优化线损管理相关工作细节，不断提高线损管理人员专业水平。另外，供电所还应定期组织线损管理人员到实力强大的供电所参观考察，了解其在线损管理方面的做法，结合供电所实际，有针对性的加以借鉴，不断改进线损管理方面的不足。
3.4明确管理线损方向
电力的全面覆盖过程中，由于电网的改造资金不足、技术水平和规划等问题的存在，使得我们的线损管理中存在很多的问题。我们的电力设备以及一些线路都是存在很多的问题的，一些电力设备根本就不能起到它本身的作用，比如说变压器的问题，出现了空载和轻载问题。而线路也是超载运行，根本就不能完成既定的运电任务。而且在我们的管理人员和技术人员都没有适应这种专业管理电路问题，在他们工作的过程中，会出现很多的问题，有时候很轻松解决的问题就会被搞的很复杂。因此我们需要很明确的管理方向才可以解决这些问题。线路问题是首先要解决的，以前的残旧线路根本就不能满足我们现在的日常生活了，更别说是降低损耗了，老线路已经成为一个耗损很大的存在了。要想解决损耗问题，需要更换改造这些残旧线路，让电力运输的更加流畅，从而减少损耗甚至是把损耗降为零。只有是这样，电力才不会在我们使用之前就已经浪费许多。
结语
在供电企业管理线损的问题中，我们可以很清楚的了解到一些关于这方面的信息，也可以很清楚的知道管理线损对供电企业节能降耗的意义。管理线损主要是管理漏洞造成的，应通过科学的手段、必要的组织措施和有效的管理降损措施予以降低和避免。相对于技术降损措施，管理降损措施更能充分发挥现有电网设备潜能，减少电网的建设和运行成本，提高企业效益，从而达到节能降耗的目的。
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论文作者:占鹏骏
论文发表刊物:《电力设备》2018年第12期
论文发表时间:2018/8/6
标签：线损论文; 供电所论文; 管理人员论文; 管理工作论文; 措施论文; 电能论文; 管理制度论文; 《电力设备》2018年第12期论文;