摘要：建筑机械设备是整个建筑工程中重要的施工工具。机械设备在施工过程中的状态以及能力的体现是施工管理的重要内容, 也是机械设备管理的核心。因此, 要深入开展建筑机械设备管理工作, 以便充分发挥机械设备使用效能, 更好地实现对建筑工程的支持作用, 推动整个工程项目有序开展。
关键词：建筑机械；设备管理；现状分析；对策
导言：在工程建设过程中，施工机械设备发挥着不可替代的作用，做好机械设备的管理工作十分重要，但在实际工作中，由于种种原因，施工机械设备的管理存在许多漏洞，这直接导致机械设备寿命周期的缩短。以下是笔者对工程机械设备管理中存在的问题及解决办法的看法。
1 建筑工程施工中机械设备管理现状分析
1.1管理制度不完善
随着我国建筑业的快速发展和机械化施工水平的不断提高，许多建筑企业开始指派专门的管理人员，对各种机械设备的使用、维护、维修等活动进行监督。但目前，机械设备安全管理的相关规章制度还不完善，一些企业根本没有制定有针对性的安全管理制度和规范。众所周知，管理活动的有效开展离不开科学适用的规章制度。管理制度的缺失或不适当、缺乏可操作性等，不仅会导致施工人员缺乏足够的安全意识和机械设备防护意识，而且容易造成机械设备管理混乱、机械设备损坏等问题，延误工期。施工期长，造成人身安全威胁。因此，施工企业应建立专门的安全管理部门，建立健全相应的管理制度,应以“安全生产,人人有责”“谁作业,谁负责”等理念为原则,形成一个人人有责、人人参与、责任到人的安全管理制度。
1.2建筑工程的相关的施工设备的配置结构搭配不当
在建设项目的建设过程中，机械设备的采购是针对相邻项目的需求，只注重目前的投资和效益，不考虑所购设备带来的长期效益。一些建设项目在施工过程中可能需要购买一些机械设备来完成施工，但也有一些以前购买的设备在施工过程中几乎不能完成一些要求，但在精度上会有一些误差，而当使用该设备完成其他设备的工作时，不可避免地会对该机械设备造成一定的损坏。伤口。在施工过程中，这种机械设备的选择旨在为企业节省大量投资，却忽视了长远利益。如果工程按这种方式竣工，不仅会对机械造成损坏，还会将部分资金投入到今后的维修中，这种不合理的配置会对施工质量产生一定的影响。在今后的设备维护维修中，还需要更多的资金，这无疑会降低相关部门的效益。因此，在合理的配置环境下使用机械设备是非常重要的。企业应站在长远利益的角度，避免在建设过程中出现不必要的损失。
1.3机械设备的管理与维护重视程度不够
一些部门认为，机械设备的维护保养会大大增加企业的投资额，但不会产生更大的效益。因此，将放松对机械设备的管理和维护。在建设过程中，机械设备的使用呈现出分散的特点，这使得项目产生的效益成本也呈现出分散的形式。至于投资部门，只看到投资于机器设备的费用和维修所需的费用，却把折旧费和更换新设备的费用抛在脑后；机械设备的管理和维修，需要按照上级部门领导的安排进行，领导只能按照领导的命令进行维修。如果在项目进行过程中，在资金成本不足的情况下进行其他方面的投资，将向东部借款，以弥补西部的不足。也就是说，施工过程中的维修费用将被节约并用于其他成本投资。这样的机制使得权责分配模糊，也导致了相关部门的忽视。因此，我国企业应正确看待机械设备管理和维修的重要性，认识到一切都是一把双刃剑，正确分析和看待其利弊。
1.4 机械设备的管理工作者的专业性差
有关部门对施工机械设备的管理和维护重视不够，选派的工人对施工机械设备管理和维护的专业知识不全，因此当机械设备出现故障时，不能及时检查。这使得机械设备从最初的小问题中无法及时发现，使之进一步完善。老化导致维修投资增加，也缩短了设备的使用寿命。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆不仅如此，选择这些非专业人员还会造成机械设备在不适当的工作环境下工作，造成不必要的损坏，造成不必要的维修费用，并对机械设备造成一定的损坏，缩短机械设备的使用寿命。因此，有必要正确对待工程机械设备的管理和维修，使企业在发展中的效益得到一定程度的提高。了解机械设备管理中选择专业人员的重要性，了解机械设备管理和维护的重要性。
2 加强建筑机械设备管理的相关对策
2.1加强设备使用的安全检测工作
施工机械设备的运行状况直接影响工程项目的施工质量。设备操作人员应充分了解设备的操作方法，严格控制易发生安全事故的环节。同时，施工机械设备管理部门要注意机械设备的使用和维护，制定合理的机械设备安全防范措施。同时，由于施工中使用的机械设备大多由工作人员直接控制，机械设备的使用会对操作人员的生命财产安全造成很大影响，稍有疏忽就会造成不可弥补的损失。因此，必须加强对设备性能的安全检查，对关键部位采取最好的保证措施，确保施工质量和人员生命财产安全。
2.2全面开展人员培养与考核
对于建筑行业, “以人为本”的思想也要积极贯彻。只有具备高素质的队伍, 才能为建筑工程项目的顺利进行提供坚实保障。因此，要注重提高人员素质和能力，加强人员培训，包括安全教育、理论渗透和技能培训。要确保各项培训工作的顺利开展，就要注意制定合理的计划，确保其具有较高的执行力，加强监督，运用合理的考核方法，确保重点突出。全面了解施工作业人员的自我能力，有效控制其能力，特别是上岗前进行技能考核，发现适应能力差的及时淘汰；结合建设项目的实际，编制全面的安全生产手册，确保有手，要求全面学习和掌握；落实安全教育，确保持证上岗。有较高的素质和能力满足岗位要求。通过科学的岗前培训，现场作业人员的水平明显提高，应急能力得到增强，形成了质量观念和安全意识，使他们牢记安全的重要性。一旦遇到设备问题，将增强处理的针对性和效率，为施工顺利进行提供保障。
2.3 严格控制设备的使用及调配
建筑行业有许多机械设备，包括起重运输机械、打桩机械、压实机械、装卸机械、搅拌机械、钻井机械、装饰机械等，这些机械设备的维护和维修都是机械设备管理的工作内容。不同类型的机械设备应有不同的管理方法。不同结构的机械设备有不同的维修方法。因此，为了延长机械设备的使用寿命、提高性能、降低运行成本，必须严格按照机械设备的相关使用规范和标准完成相关操作。例如，在大型机械设备的管理过程中，需要经常更换设备的齿轮，以保证设备的正常运行。对这项工作，管理人员应提前计划好设备的运行时间，及时掌握机械设备的磨损情况，以便及时为其更换齿轮，保证设备的运行性能，为施工工作提供良好的保证。
结束语
工程机械设备管理是管理者必须面对的问题之一。做好机械设备管理工作，首先要了解机械设备管理中存在的问题，及时查处机械设备安全隐患，提高施工人员的综合素质。在机械设备施工过程中，应定期对机械设备进行强制性维护和修理。只有这样，才能在保证工程质量的同时，最大限度地做好机械设备管理工作，提高企业效益，增强市场竞争力。
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[4]王育蔡.机械设备管理中存在的问题及解决方法[J].黑龙江科技信息, 2017 (07) :291
论文作者:李道海
论文发表刊物:《城镇建设》2019年18期
论文发表时间:2019/10/31
标签：机械设备论文; 设备管理论文; 机械论文; 设备论文; 过程中论文; 效益论文; 工作论文; 《城镇建设》2019年18期论文;