谢永坚
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摘要：建筑工程造价管理是现代工程建设施工企业成本控制的基础、是实现投资建设企业成本管理的重点、是建筑工程施工企业经济效益与长期盈利能力构建的关键。针对现代建筑工程施工企业工程造价管理的现状,现代建筑工程施工企业应以动态工程造价管理理论指导工程造价管理工作,以此实现工程造价管理的最终目的。现就现代建筑工程造价动态管理与控制进行了简要的论述与分析,以此为工程建设施工企业提供更多的参考资料。
关键词：建筑建设；工程造价；动态管理
0引言
建筑工程造价管理能够对建筑工程施工过程中的成本进行控制,有利于促进建筑工程施工企业经济效益和实现,并提高其市场竞争力。建筑工程施工企业要改变传统的造价管理模式,实现建筑工程的动态管理,从而将建筑工程施工过程中的成本降到最低,将其整体效益发挥到最优。在建设项目的成本控制方面，工程造价的动态管理和控制起到了至关重要的作用，有效的帮助建筑投资公司杜绝了资金的浪费，提高了建筑公司的整个工作效率。
1建筑工程造价的动态管理与控制中存在的不足
1.1建筑工程造价的动态管理与控制的制度不完善
由于现如今在发展前进的建筑公司相当的多，发展的进程也各不相同，会受到许多因素的影响，有些发展滞后的建筑公司而大部分都存在一个极大的致命弱点，那就是缺乏一个完善的成本管理制度。建筑企业中建筑工程造价的动态管理和控制工作制度的不完善，其中的许多规定都不合理，给我国建筑工程投资者造成了许多损失，如建设资金的浪费，建设工程的工期被延长，房屋建筑投入使用后短期内就出现质量问题，建设项目无法有效投入使用，这可能会给投资建设者带来经济损失，建筑公司的名誉也会受损。在建设项目开始前，建设公司会承包这些项目，对设计阶段进行造价控制，然而有些建设公司设计的不合理，在技术和经济上都不可行，建设工程工作制度造价的动态管理和控制工作制度的没有得到有效改善。
1.2建筑工程造价的人才缺乏，无技术领导者
由于建筑公司在工程造价动态管理和控制方面人才的缺失，在建筑工程开始建设时，工作人员没有事先做好合理有效的建筑设计造价控制，有时，设计时，工作人员没有工程造价控制中的条款，标准，方式还有设计图纸等没有做出技术上和经济上的可行性，给建设带来许多致命性问题。在建筑公司没有一个很好的工程造价领导者，相关的工作人员不能遵循一个很好的标准去将工作进行下去，这直接影响了成本控制工作提升的水平和项目的进度。建筑公司工程造价员工人才的缺乏，工作的不合理“成就”了质量不合格的建筑，建筑无法投入使用，形成了一种包工乱象。在挑选和培育工程造价人才上，建筑公司的管理层也没有对其采取重视，任其发展，最后“乱草从生”。
1.3国家相关法律法规不足，企业法律意识也淡薄
建筑公司规定的不合理“成就”了质量不合格的建筑，无法投入使用，形成了一种包工乱象。有时，设计的工程造价控制中的条款，标准，方式还有设计图纸等没有做出大致的制度规定，带来许多致命性问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这些问题不能的到有效解决的一个重要的原因，那就是我国相关大法律法规不完善，许多建筑公司建设对建筑工程造价的动态管理和控制不加以重视，造成建设资金的浪费，建设工程的工期被延长，房屋建筑投入使用后短期内就出现质量问题，建设项目无法有效投入使用，这可能会给投资建设者带来经济损失，可是建筑公司并没有受到相应的法律制裁和约束。在公司员工对建筑工程造价的动态管理和控制的工作时，相关的法律意识也特别淡薄，企业也不对其加强法律教育。
2解决建筑工程造价的动态管理与控制存在的不足的方法
2.1完善建筑工程造价的动态管理与控制的制度
解决建筑工程造价的动态管理与控制存在的不足最有效的方法就是建筑公司根据自身的需求完善内部建筑工程造价的动态管理与控制的制度。建筑企业中建筑工程造价的动态管理和控制工作制度，在建设过程中，一些建筑公司为了更快捷地完成建设的项目，偷工减料，或者材料在市场的价格也会变动，有时价格会变低，建筑公司隐瞒报高价格。在建筑工程造价的动态管理与控制的制度管理结构不完善的情况下，赚取中间的利益，而一边投资者的得到的却只是质量不合格的建筑，无法投入使用，形成了一种包工乱象，投资者就极有可能会被欺骗，这就急需建设公司做好建筑工程造价的动态管理与控制工作，强化建筑公司的本职工作，有效的完成建筑的建设，投入使用后也不会存在较大的质量问题。
2.2培育工程造价人员，做好工程造价的动态管理与控制
一个建筑公司不想停滞不想，创新发展的最好方法是吸纳更多的优秀人才。而在工程造价部门，工程造价的技术人员占重要的位置。在建设项目施工前中，如果没有专业工程造价的工作人员做出合理的工程造价控制，那在实施过程中会出现很多资金短缺的问题。在施工过程中，没有工程造价人员做好工程造价的动态管理与控制，对建设项目进行监督，有些建筑公司个别管理者会不注重实际，向投资者虚报价格数字，一边赚取材料费，同时减少自身所要支付的人工费。这时就必须得要靠建筑企业的各个部门各司其职，各尽其责，团队协作，全方位的进行成本控制和监督。同时，要强化建设项目工程造价的动态管理与控制观念，明确工程造价的动态管理与控制在企业效益中起到的重要作用。
2.3政府完善相关法律法规，企业加强法律教育
其实每一个建设项目都会涉及到一大笔的资金交易，而政府对工程造价的动态管理与控制相关的法律法规的进一步完善，可以对建筑公司对在工程造价的行为上具有很大的正面影响。这也能加强建筑公司对资金管理有一定的精确性，在资金的投入上可以准确的进行造价控制，最终在不损害任何人的利益的基础上完成建设项目。同时建设公司也得加强相关的法律教育，提高工作人员的法律意识，可杜绝了建筑公司员工为一点利益而违法犯罪行为。
3结束语
随着我国国民经济的快速发展，建筑设备的不完善开始拉扯经济发展的后腿，因此全国各地对建筑工程也加快了建设的步伐，尽可能使用经济发展的要求。因为建筑公司成立门槛没有特别高的要求，公司呈现出多样化的趋势发展，其中给人民的经济带来许多的发展前景，可是同时也存在许多的弊端，所以对建筑工程造价的动态管理与控制也就成为了建筑工程的重要组成部分之一。加强了建筑工程造价的动态管理和控制，一方面可以对建筑公司在材料和施工上起到有效的监督，另一方面也可以防范个别人员才可能减少国家的资金和安全事故的发生，使得我国的经济能向有利的方向发展。
参考文献:
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[3]张波.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].建筑与预算，2014.12:21-31.
论文作者:谢永坚
论文发表刊物:《防护工程》2018年第4期
论文发表时间:2018/6/20
标签：建筑论文; 工程造价论文; 动态论文; 公司论文; 建设项目论文; 投入使用论文; 建筑工程论文; 《防护工程》2018年第4期论文;