关键词：建筑工程；工程管理；施工质量；质量控制
引言
建筑工程质量是建筑工程的生命与灵魂,需要加以重视并在施工过程中就建筑工程所存在的各种问题及影响因素采取行之有效的措施确保建筑工程的施工质量。总体来说建筑工程质量受设计、施工、材料、验收等几个方面的因素的影响。在建筑工程质量管控过程中需要针对各环节所可能出现的问题采取针对性的管控措施,并积极做好建筑工程甲方、设计方以及施工方之间的沟通协调,确保建筑工程施工的顺利进行,并使得建筑工程质量获得最大限度的保证。本文将在分析建筑工程质量影响因素的基础上对如何采取合理的控制方法与措施做好建筑工程质量的保障进行分析阐述。
1建筑工程施工管理与质量控制基本概述
一个项目工程要想做到建设工作的稳定推进,就需要对建筑工程施工质量管理方法与控制策略进行精确设计,这是对施工进行监督的重要保障,起到对工程质量检查的作用。其中工程管理在项目中起到的具体作用是联系好项目参建各方,对规划目标与设计进行科学的判断、合理的调整,避免施工现场事故的发生,提高企业对突发事件的预判能力,从而减少由于不利因素对建设工程造成恶劣破坏的可能性。质量控制发挥的主要作用是对工程质量进行严格的把控和优化,是建筑工程管理有序进行的关键所在,提升建筑工程施工的管理水平,确保建筑物的功能性得到全面的发辉,把高质量的建筑工程交于业主使用,得到广大有业主的一致满意,从而提高企业的口碑与形象。施工企业落实好工程管理与施工质量控制的工作,对建筑工程的顺利实施开展具有重要作用,是推动现代化建筑业和谐稳定发展的重要力量。
2建筑工程管理及施工质量控制存在的问题
2.1建筑工程施工设计不科学
在开始住房建设项目之前,需要创建一个科学和实用的蓝图,并密切关注该计划。但是,由于工作原因,许多建筑项目在施工管理过程中都有非科学的规划解决方案,这些问题主要来自以下两个方面:首先是设计规划的可行性低,缺乏设计师经验;其次,设计规划和设计成本不会得到充分考虑。
2.2缺乏完善的管理体系
在部分建筑工程在建设的过程中,并没有正确的认识到质量安全管理对工程的重要程度,只是单一的追求建筑工的经济利益最大化,对安全质量等认知、了解程度严重不足,便导致了质量安全管理人员在工作过程中其积极性不高。虽然我国对于建筑工程中的质量安全管理有着严格的要求以及规定了相关的法律等,但是在质量安全管理工作的实际进行中,往往因为多种原因都会导致管理工作没有严格的按照相关法律规定而执行,使质量安全管理制度出现缺失的情况,从而降低了实际管理工作的管理效果,大大降低了质量安全管理工作的实际有效性。
2.3施工材料问题
对于建筑工程而言,工程结构是整个建筑工程的框架基础,而建筑施工材料则是构建工程结构的物质基础,也是建筑工程施工质量的基础保障,由此可见,建筑施工材料的好坏能够对建筑工程的整体施工质量产生直接的影响,建筑工程在施工过程中,若是使用了没有达标的建筑施工材料,就会严重影响建筑工程结构的稳定性,建筑工程结构的不稳定性也会为整个施工过程埋下一定的安全隐患,导致安全事故的发生,甚至能够威胁到现场施工人员的人身安全[1]。因此,建筑施工材料不仅是影响建筑工程施工管理工作的相关因素,同时也是影响建筑工程施工质量管理与控制的重要因素,相关建筑企业则需要加强建筑施工材料的管理力度,让建筑工程在质量管理与控制方面能够获得良好的工作效果。
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3建筑工程管理及施工质量控制的提升策略
3.1做好建筑工程项目设计工作
建筑工程设计的科学性与合理性是建筑工程质量的重要保证。建筑工程是一项复杂的系统性工程,在建筑工程设计过程中需要结合建筑工程的立项初衷,做好建筑工程的质量、工期以及成本造价之间的平衡,通过最科学、最优化的设计保障建筑工程取得最优化的效果。建筑工程项目设计是建立在科学勘测的基础上的,由于建筑工程项目较为复杂。其建筑工程质量受到地质、水文等多种因素的影响。科学合理的勘测将为建筑工程提供详细的数据,建筑工程设计将以此为基础做好建筑工程设计工作。通过科学的勘测与实地考察建筑工程设计单位将对项目地的实际情况获得充分的了解与掌握,并以此为基础完成建筑工程的基础、主体以及功能性部分的设计工作。需要注意的是在建筑工程设计过程中需要对建筑工程的施工质量、成本以及工期等进行综合性的考虑,并充分考虑到新技术、新工艺等在建筑工程的使用,借助于BIM技术完成对于建筑工程项目的建模分析,完成对于建筑工程的最优化设计,在设计过程中通过与建筑工程的甲方做好沟通协调,就设计过程中可能出现的问题及疑问及时与甲方进行沟通最大限度做好建筑工程设计工作。
3.2建立健全的建筑工程施工质量监管制度体系
相关建筑企业要根据建筑工程的实际施工情况,建立健全的施工质量监督管理制度体系,并对建筑工程的整个施工过程实行有效的管理。另外,建筑企业不仅要构建科学有效的质量监督管理制度体系,还要让这一制度体系得以贯彻与落实,管理人员要做到将相关监管制度落实到,建筑工程的各个施工环节以及施工细节之中,从建筑工程施工前的准备工作直至建筑工程竣工结束,相关管理人员都要保证建筑工程的质量监管制度能够有效实行,并将监管工作细化到个人,进而让建筑工程的施工质量与安全得以保障。
3.3严格控制材料
建筑工程的原材料影响着建筑工程的质量。材料的种类、用量的选择决定着建筑工程的质量安全,施工企业在对原材料选购的时候应该加强对现场材料的查勘、筛选以及用量控制。严格控制建筑工程成本的最低限度,以质量好、价格优的材料为设计方案的设计前提,与守信用、质量好的厂家建立长期的合作关系,用高规格的原材料保证建筑施工的质量。严厉打击以次充好、中饱私囊的犯罪行为。设置多道材料质量检测机制,在施工之前大量抽样检查材料的规格、数量,确保使用材料符合施工要求,对检测不合格的材料严格追查采购来源,避免下次继续出现同样问题。
3.4加强建筑工程施工各部门之间的协调合作
相关建筑企业在将分包施工方式应用于工程建设中时,一定要加强对各个施工环节的管理力度,同时也要对各部门之间的工作进行有效的协调,而相关的管理人员也要对自己的工作职责有所明确,对各个施工部门之间的工作要进行有效的协调,比如,施工人员分配、施工技术指导以及施工材料管理等各方面的工作,提高各部门之间的协作能力,保证建筑工程的各个施工环节能够得以紧密的衔接,让建筑工程的施工实现从部分到整体的统一协调,保证建筑工程的施工环节的有序性,提高施工人员自身的工作效率,实现建筑工程施工质量的有效控制。
结语
现代建筑工程越来越复杂其要求也越来越高,做好建筑工程的质量管控是十分重要且必要的。由于建筑工程质量管理与控制所涉及到的环节众多,任何一个环节出现问题都将影响到建筑工程质量,因此需要做好各环节的质量把控,确保建筑工程施工质量。通过科学合理的建筑工程质量管控体系与措施将能够最大限度地保障建筑工程施工质量。
参考文献
[1]张黎.浅析建筑工程施工管理中的质量控制及方法[J].建筑工程技术与设计,2017,5(26):23-26.
[2]陈沐春.关于房屋建筑工程施工质量管理的思考[J].居舍,2019(16):131.
[3]兹燕华.建筑工程施工管理方法及控制策略研究[J].建材与装饰,2018(11):230.
论文作者:薛克林
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第38卷17期
论文发表时间:2019/12/4
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