兰陵县建筑安装工程总公司 山东 临沂 277700
摘要：计算机与网络技术的发展速度越来越快，越来越多的人在工作和生活中开始依赖于计算机信息技术，使用信息技术的范围越来越广泛，这也为社会经济打开了新的格局，同时作为人们生活与生产中的一种新资源而发挥着重要作用。建筑工程管理应用信息技术之后，汇集和处理信息的通信、计算机以及自动控制等技术也突破了传统的施工方式的束缚而进入新的天地，帮助管理建筑工程与施工的方式方法得到有效的提升，总而言之，在建筑工程的管理工作中引入信息技术，保证其实现管理方面的信息化、科学化以及现代化。
关键词：建筑工程；管理信息化；重要性
引言
随着互联网+时代的发展，人类已经进入一个全新的信息时代，信息技术已经开始渗透到各行各业。建筑行业顺其时代的发展的，为全面提升工作效率和工作质量，建筑工程管理进一步优化，为适应市场做出更大的努力。
1信息化在建筑工程管理中的重要性
1.1有效减低建筑单位成本
在建筑工程中使用信息化的计算机技术是极为必要的，能在一定程度上降低建筑单位的成本。建设工程在使用材料的过程中有采购的环节，如果能借助信息化的网络平台，可有效增加建设企业的供应商数量和承包商数量等各种信息，大幅提高建筑工程材料价格的合理度及对质量的要求，并对合作企业的信誉及供货信息等都有一定的了解。为保持双方的长期合作，可采取一定的措施降低采购成本。在建设企业施工的过程中，通过管理信息化能够对合同进行有效管理，对建筑工程的预算成本及施工现场的管理和财务管理都可进行有效的控制，建设单位既可在一定程度上降低工程成本，并根据建筑企业的成本做出合理的预算，又能根据合理的预算对建筑工程的施工情况及进度进行规划，有效避免了工程高成本风险的增加。
1.2实现建设单位的战略规划
对建筑工程进行管理信息化能帮助建设单位进行良好的策略规划。建筑工程应按一定的建设步骤，进行高标准的策略规划，并做好规划的预算管理及生产的监督和控制，还包括对项目及对项目资金的管理等。这些信息化的建设都要围绕自身的建设单位的数据模型及功能模型，进一步做好建设单位中的建筑工程策略数据的有效规划。
1.3促进单位全面管理施工过程
建筑施工过程广泛涉及各个环节、各个相关单位及部门等的相互协作。如果建设单位无法全面管理施工过程，就极易导致资源交流、信息交流的延误，而使用信息技术推进建筑工程管理信息化就能成功解决该问题。通过电子交流方式使施工管理更加快捷、方便；利用摄像头则能实时监控、管理建筑工程现场施工过程等，从而在建筑工程施工管理中深入信息化建设，加强全面管理。
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2信息化在建筑工程管理中的应用
2.1提高建筑工程管理信息化的意识
要想全面实现建筑工程管理信息化，首先要提供建筑企业的管理信息化的意识，让其认识到管理信息化的重要性，管理信息化对于建筑企业所带来的各种好处，这样才能确保建筑工程管理信息化能够在企业中顺利的师生。其次，企业的管理者应起到带头的作用，不断提高信息化的管理意识，带动企业中所有的部门一起进行信息化的改革工作。另外，在建筑工程施工的过程中，要利用管理信息化整个施工活动，不管是批项过程、分项过程、分部工程等都需要应用管理信息化，使施工班组、项目部、施工企业对施工现场的实际情况全面掌握，完成信息共享，从而带动建筑工程管理信息化贯穿到整个施工过程，可以有效的减少施工的成本和提高施工的效率。
2.2建立管理信息化平台与系统
建筑工程的管理具有多种多样的模式，包括项目管理模式、设置项目管理组织形式及分解管理职能等，还包括分解管理职能及设计具体工作流程等，所以建筑工程单位应及时进行施工现场的管理信息化工作，进行多方的项目合作及建筑工程项目的监控管理工作等多个信息化的管理平台和合作，进一步促进建设企业及建筑工程项目实现标准化的信息管理平台。建筑工程企业还应将数据统一，尽量避免信息疏漏。为更好地预防各部门之间建筑工程管理信息化出现一定的问题，应及时做好建筑工程的总体规划，统一相应的建筑信息基础，主要是针对建筑工程中组织及原料等建筑工程信息化的基础问题。
建筑工程管理主要包括一些针对人员和物资的管理，涉及到建筑工程管理的详细计划等，要求建筑工程在使用和研究的过程中须考虑各方面因素的影响，进一步实施相应的工作流程及建立数据等，使建筑工程相应部门间进行管理信息化。在进行工程施工的过程中应和各部门间进行沟通协调，和各部分间进行联合监控，有效协调建筑工程参与部门间的关系，打造全方位的建筑工程管理信息化工作环境。在我国现阶段的建筑工程管理软件中主要包括以下几要素：人力、物力、财力等。通过对建筑工程进行实时监督及控制，对现阶段的建筑工程管理软件进行有效的管理信息化，促进建筑工程数据的信息化及科学合理化。建设单位还应具备一定的项目控制、项目施工等工程软件的管理，进一步对项目的工程进行准确的核算、实时的监控，保证建筑工程项目能够顺利实施。
2.3管理制度的建立健全
必须要强调的一点是，当前建筑工程管理信息化建设不止是要使用网络信息技术，也应当改革和创新企业管理模式。所以，信息化建设加强的过程中，建筑企业要对相应的技术手段进行完善，并且本着与时俱进的发展理念，创新发展科学管理模式。企业在建筑工程管理信息化推动的过程中，要对相应的管理信息化制度予以建立健全，确保能够顺利进行管理信息化建设。
2.4加开开发信息系统和软件
环境因素是建筑工程过程中一个重要的影响因素，其对工程前期预算和后期质量都会产生巨大的影响。但是国外软件无法较好适用于我国建筑行业的环境，且其价格贵，所以我国要要加快开发和研究国产软件。根据施工的具体情况开发相应的软件，整合并调整对应的参数，确保每项工作数据的精确和可靠，进而服务于施工工程质量。
2.5需要政府部门的大力支持
社会主义发展其市场经济需要政府部门的辅助，关键时刻，政府部门出台的有关政策对于公司建立健全其管理信息化技术有着重要的意义。政府部门对于引进新技术的公司采取不同程度的鼓励与优惠方案，从人力、财力以及管理等角度进行强有力的支撑，对于勇于改革和创新的公司给予支持，从制度上保护建筑工程公司实施信息化革新。除此之外，对建筑工程市场，政府要进行规范化管理，对秩序加以维护，补贴进行有关科研的公司，使市场的优胜劣汰制度得到健全，在激励公司发展方面制定更加合理的方案。当前社会经济不断进步，越来越多的公司开始使用信息技术处理经济问题，建筑工程公司通过信息技术进行工程管理对其管理方式而言是以此巨大的革新。当前，中国在管理信息化方面的还有很多的不足之处，然而，如果加以研究和创新，中国的建筑工程公司通过信息技术实现管理的效果还是值得期待的。
结语
建筑行业要想取得发展就必须进行工程管理信息化。利用信息家属实现企业内部资源的共享，确保顺利开展各项工作，对企业的管理效率进行提升，降低企业的成本，并对企业的生产质量进行有效的提升，为企业赢得更多的经济效益，对企业的市场竞争力进行提升，与国际建筑行业进行信息化接轨，促进整个建筑行业的健康发展，并为社会主义经济事业的发展做出应有的贡献。
参考文献
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论文作者:薛传娜
论文发表刊物:《防护工程》2018年第2期
论文发表时间:2018/5/23
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