摘要：质量管理作为建筑工程施工管理的重点，具有一定的全面性和复杂性，在我国部分筑工程质量管理过程中，虽然引进了国外一些先进的质量管理经验，全面推行建筑工程质量管理，并建立完善的管理制度，但是工程质量事故还是时有发生，严重威胁到人们财产和生命安全。因此，我们需要不断加强建筑工程质量管理，以确保建筑工程的整体质量，推动建筑行业的健康持续发展。本文重点探讨了建筑工程质量管理中重点问题及解决策略。
关键词：建筑工程；质量管理；措施
1提升建筑工程施工质量的重要作用
建筑工程在施工过程中，提升工程质量，不仅是建筑本身质量，如主体结构、地基等方面，还包含施工过程中的质量保障，比如优秀的管理人员与施工团队。在对工程进行管理的时候，需要质量管理放在第一位，这也是对工程安全产生直接影响的关键。当前，在建筑工程质量管理的过程中，仍存在着一定的不足，这是由于管理人员缺乏质量意识，且管理方式不科学等导致的。因此，随着施工技术的不断提升，施工环节也变得复杂，而想要提升质量管理，就需建立一套完善的质量管理体系。
2建筑工程施工管理中的问题
2.1施工人员缺乏专业的水平
建筑工程施工人员文化水平低，未受到过专业技术培训，综合素养较低。缺乏施工经验，安全意识差，也是影响工程质量的重要因素。没有严格按照操作流程施工、人为操作失误等因素。另外，管理人员管理水平也会对工程质量产生客观影响。
2.2缺乏施工管理的创新
在建筑工程施工管理过程中，往往采用传统管理方式，无法适应时代发展对于管理的需求，不能适应环境与技术的要求。另外，管理人员如果不能结合工程实际对管理方式进行调整，就会影响到现场管理工作，进而引发安全与质量问题。另外，由于整个管理队伍缺乏创新，直接对工程经济效益造成影响。有的管理人员也没有借鉴国内外先进的工作方法与经验，导致管理水平无法得到创新。
2.3施工管理制度有待提升
在建筑工程现场进行管理的时候，存在着制度不为完善的问题。很多企业在项目施工时，盲目追求进度，去没有制定完善的管理制度。由于不完善的制度，导致体制不健全，责任不明确。有的施工人员在施工过程中，担任着多种职务，这就使得该人员没有更多的精力去投入到管理工作中。
2.4设备与材料使用不规范
在建筑工程施工过程中，设备与材料是施工的基础，有效的管理能够提升工程质量。有的负责设备与材料采购的人员，无法了解现场施工需求，对市场价格也不了解，对设备与材料数量也没有科学的预算，导致所采购的物资无法满足施工需求，又浪费了非常多的资源。在资源维护环节中，也没有专人进行管理与维护，导致设备、材料缺乏有效的管理，养护不到位，影响到设备的使用寿命，并对工程质量造成一定的影响。
2.5施工质量意识有待提升
在建筑工程进行施工的过程中，有的管理人员缺乏对质量意识的重视度，造成很多施工场地质量无法得到提升。因此，企业需强化对员工质量意识的培养，还要对现场加大管理力度。当前，已有法律法规对质量方面的标准，但仍存在着有的企业缺乏对质量意识重视度，导致质量无法得到有效的提升。
3提高建筑项目管理与施工质量管控的科学策略
3.1持续完善现有管理制度与法律规定
就建筑项目管理而言，制度和法律规定实际上是施工工作中的关键依据，所以，需要相关施工企业科学制定与优化管理制度与法律规定等，科学实行相关管理者考核活动。而且，建筑单位要制定稳定的奖惩机制，以科学的管理方式来对其相关工作加以管理，积极转变以往落后的管理制度和模式，不断提高建筑项目管理质量及能力。此外，建筑单位还要制定相关健全的法律体系且以此为标准贯彻执行，从而保证建筑项目管理活动的顺利执行。
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3.2加强质量控制
建筑项目质量管理方面质量控制是一件非常关键的部分，其是建筑质量保障的前提，其在管理阶段受到诸多因素影响并且处理方法也非常严格。在建筑项目质量控制过程，开展实际工作前就要对相关设计计划与质量标准进行详细规定，而且，工作人员需要提前认真掌握与熟悉图纸，且工作中全部所需的物料也应严格管理及质量，确保所有原材料都满足项目质量要求及标准。另外，入场后的原料要做好科学的保管和防范措施，避免材料受到污染和损坏，由此提高建筑建设质量。在实际施工中还要对部分薄弱环节展开重点管理，在施工结束后要对其做好详细的检查与评定。简单的说，在整个施工阶段都要确保及施工质量满足建筑相关要求及标准。
3.3加强施工阶段的监管及控制
建筑项目建设中非常关键的内容是质量监管与控制，所以，建筑企业要持续优化相应的管理制度，对部分核心部位需要通过认真检测，进而保证建设质量。而在具体施工中通常存在工艺技术不成熟、缺乏专业性等情况。为此，施工企业还需要有针对性的处理这些问题，不断提高工作人员的专业水平与技能，由此提高建筑项目建设质量，防止产生工艺技术与专业方面的不足。
3.4加大工艺技术控制力度
有关工艺技术控制能够从如下几方面进行：①在建筑项目实际施工前，需要充分根据项目实际情况以及合同相关标准来建立相关工艺技术方案和相关管理要点，需要将建筑项目工艺技术和施工质量控制相结合，确保目标统一性，并从实质上防止因工艺技术缺陷而给建筑项目造成的隐患。②需要根据建筑实际建立建筑项目技术控制目标与工艺技术管理要点，在技术层面进行适当优化与调整，进而保证建筑建设效果，防止在施工质量管理方面出现通病问题。需要基于全局角度思考问题，抓住工艺技术方面的核心部位，持续优化对施工者以及机械方面的质量控制，从而保障工艺技术方面具备专业化和标准化，不断提高建筑项目建设质量管控水平。
3.5严把施工材料质量控制关
在材料采购时，先优选供应商。在选择供应商时，应从信誉、资质、综合实力等方面进行考虑。同时，要严格把好材料质量控制关，在材料进场时，要求具备出厂合格证和材质化验单。在施工前，对于不合格的材料，坚绝阻止进入施工现场，当材料进入现场后，应分区堆放材料，并加强管理。对于易损的材料，要加强防护。同时要建立完善的材料管理制度，尽量减少材料占用量，以免材料发生损坏或变质。
3.6要抓好人员培训关
加强施工人员培训，通过培养技术骨干，组建施工小分队，以技术骨干为核心规范有序的进行施工，做到奖勤罚懒，倡导精益求精，反对粗制滥造。培训既要重视技术培训，更要重视安全意识、责任意识和制度意识培训，要印发培训资料，鼓励团队互帮互学活动，心人为本充分发挥团队协作精神，提高建筑工程施工项目的建筑质量，赢得美好信誉，为企业更大发展奋斗。
结束语：总之，质量管理是建筑工程施工中重要组成部分，对提升建筑工程的经济效益和社会效益起到关键性的作用。由于不同的建筑施工项目，其质量问题也不同，因此，在建筑工程质量管理过程中，要结合项目的实际情况，加强建筑工程质量管理与控制，根据质量管理中存在的问题来制定相应的解决措施，以确保工程施工质量，提升工程施工进行，进而提升工程的施工效益。
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论文作者:程潭送
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第12期
论文发表时间:2019/8/27
标签：建筑论文; 质量论文; 材料论文; 质量管理论文; 建筑工程论文; 过程中论文; 质量控制论文; 《工程管理前沿》2019年第12期论文;